共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
首先对破坏性创新的理论发展和组织条件进行回顾和阐述;在此基础上通过一系列中国企业案例研究,阐述创新的生产经营过程(研发、生产、营销、销售)是如何影响破坏性创新,以及破坏性创新的机会更多是需要采取积极主动的行动获得;最后根据研究结果得出管理的启示并提出对策,为企业技术和商业模式创新实践提供参考。 相似文献
2.
本研究从破坏性创新概念本质分析出发,对破坏性创新形成机理和发生的市场条件进行深入研究。在此基础上,以苹果公司独特的商业模式为案例研究新兴技术产品商业化过程。研究发现,苹果公司在发展过程中成功嵌入了破坏性创新战略,通过挖掘潜在消费者群体、创新价值主张、重置价值链、完善利润保护机制,不断拓展现有市场和占领新兴市场,最终成功颠覆主流市场。 相似文献
3.
4.
5.
6.
中国高铁创新模式的探索可以更好地进行行业预测和展望。本文采用案例和历史比较分析方法,在梳理历史上成功的破坏性创新技术的基础上,总结出破坏性创新的技术特征和技术流变轨迹。通过回顾中国高铁的创新背景和过程、分析高铁的技术特征,发现我国高铁技术符合破坏性创新的特点。对中国高铁破坏性创新的路径进行了阐释,研究发现,政府的政策引导和研发支持是中国高铁发生破坏性创新不容忽视的原因。破坏性创新不是必然地由小企业在完全竞争的市场上完成,在政府的引导和推动下,大企业也可能完成破坏性创新。 相似文献
7.
《科学学与科学技术管理》2015,(9)
运用多案例研究方法,选取5家正在进行商业模式创新的企业案例,对创新文化、高层管理者推动和驱动市场导向如何影响企业商业模式创新中的顾客价值主张进行了深入探讨。研究表明,创新文化是企业商业模式创新中顾客价值主张形成的驱动因素;高层管理者通过强调、积极参与和资源资金支持推动企业商业模式创新的实现,是形成顾客价值主张的支撑条件;企业通过主动创造和发现顾客潜在需求从而驱动市场是形成顾客价值主张的关键步骤。基于上述研究发现,提出了企业商业模式创新中顾客价值主张影响因素的三棱锥模型。 相似文献
8.
互联网技术和大数据为国有企业进行商业模式创新带来了强大的冲击与动力,也提供了良好的工具、手段。网络经济的新常态是融合、互联、共享,基于广东省属、广州市属国有企业的案例分析,探索广东国有企业应用互联网进行商业模式创新的思维和路径,包括融合思维与O2O模式、共享思维与行业平台模式、互联思维与跨产业互联模式。 相似文献
9.
《技术与创新管理》2017,(3)
制造业中的"量产市场的80/20法则"与"长尾理论所强调的利基市场"是可以相容并存的。《国家增材制造产业发展推进计划(2015—2016年)》的发布和"中国制造2025"理念的传播,进一步促进了我国3D打印行业创新浪潮的涌起,也对3D打印行业中企业商业模式的创新提出了更高的要求。文中聚焦于国内3D打印设备制造企业这一新兴的科技研发类小微企业,通过文献综述、专家咨询以及案例分析建立了理论模型,并对西安、重庆、成都的3D打印设备制造企业进行实地调研,利用数据统计软件SPSS进行分析,提炼出3D打印设备制造业商业模式创新的影响因素,将调研成果转化为实际效益,为3D打印制造企业在设计可创造高绩效的商业模式方面提供案例参考和发展建议。 相似文献
10.
11.
破坏性创新理论为后发企业追赶提供了跨越式发展途径。通过对后发企业追赶和破坏性创新理论相关文献的梳理，基于后发企业视角重新阐释破坏性创新内涵，从内部组织和外部市场、技术及政策的多维角度整合破坏性创新影响因素，继而从破坏性创新的时机选择和路径两个方面总结后发企业破坏性创新的实现方式，探索性地构建基于后发企业视角的破坏性创新的理论框架。最后对现有研究成果进行归纳，提出高端破坏性创新、破坏性商业模式创新和破坏性创新定量研究的研究趋势。 相似文献
12.
技术创新与商业模式创新交互驱动,考虑已有的文献多侧重技术创新驱动商业模式创新的研究,本文聚焦于商业模式创新驱动技术创新实现机理的探讨。收集整理20家中外软件企业样本案例资料,开展多案例扎根分析,挖掘商业模式创新驱动技术创新的内在机理和实现途径。研究结论显示:产品/服务创新和市场定位创新作为商业模式定位创新,产业链重定位和网络生态系统构建作为商业模式营运创新,合并盈利创新构成商业模式创新的主体内容。主体内容形成关键动因,加上商业模式创新所处现实情境的逼迫,商业模式创新终极目标的激励,共同促使软件业积极实施技术创新。 相似文献
13.
14.
为探究颠覆性技术理论与新兴经济体的后发企业的商业模式实践的研究差距,成功实现对发达经济体先发企业的快速追赶。在中国独特的技术与市场情境下,"为什么后发企业可以从颠覆性技术中获取价值?"和"后发企业如何从颠覆性技术中获取价值?",以归纳理论为基础,基于价值曲线的淘宝网和eBay易趣网比较案例研究,提出了二次商业模式创新与颠覆性技术的共演阶段模型,展现了后发企业追赶的过程。研究结果表明:后发企业虽然在技术能力和市场资源上处于劣势,可以通过二次商业模式创新成功地将先进经济体的颠覆性技术引入新兴经济体;客户的价值主张对后发企业至关重要,后发企业可以充分利用战略伙伴的互补资产构建本地化的独特价值网络。因此,新兴经济体的后发企业不应忽视过度消费和非消费者群体带来的破坏性增长机遇。 相似文献
15.
《技术与创新管理》2020,(5)
共享理念和跨界思维是当前新创企业商业模式创新的两大热点,但主流的商业模式创新研究对传统企业关注不足。基于共享经济和商业模式创新的相关理论,文章重点研究探讨传统的在位企业如何运用共享理念进行跨界商业模式创新。通过选取国内首家将医疗和零售融合的样板店:杭州全程医疗Medical Mall进行案例分析。研究结果发现,杭州全程医疗Medical Mall实现了多主体全方位共享:(1)实现了在商场零售业与医疗业之间的跨界客源与专长共享;(2)实现了在全程医疗内各医疗机构之间的设备与管理共享;(3)构建了邵逸夫医院与全程医疗之间的功能互补型生态共享。这种多主体跨界共享,在价值主张、价值创造、价值传递和获取等商业模式构成要素上实现了全方位创新,在医疗行业构建了全新的基于共享理念的商业模式。 相似文献
16.
基于相关文献,建立技术创新一商业模式创新概念分析模型,结合怡亚通供应链股份有限公司案例,指出商业模式的创新路径主要是从技术创新开始,通过企业内外部资源整合形成企业新的竞争力和新的赢利点,最终为顾客创造价值.企业资源整合是新的竞争力形成和商业模式创新的重要因素. 相似文献
17.
本文选取天和防务、成都振芯科技等9家典型军民融合型企业为对象进行探索性案例研究,采用扎根理论通过开放式编码、主轴编码和选择性编码构建了军民融合型企业商业模式创新机理的四层次模型。研究发现：外部动因迫使企业进行商业模式创新,企业战略、企业文化、企业家精神作为战略层指引企业商业模式创新,资源基础、组织结构、创新机制为辅助支撑企业商业模式创新,价值创造、价值主张以及价值获取三维度实现商业模式创新。研究丰富和拓展了军民融合型企业商业模式创新研究,也为同类型企业推动商业模式创新提供了参考与借鉴。 相似文献
18.
《中国科技论坛》2017,(2)
本文提出,伴随互联网技术的快速发展和广泛应用,企业商业模式创新的演变过程可以划分为四个阶段:从互联网1.0时代的"平台+免费"商业模式,到2.0时代的社群商业模式,再到3.0时代的"互联网+产业链O2O"商业模式,再到4.0时代的"互联网+跨产业生态网络"商业模式,分别呈现出不同的性质、结构和特征,互联网1.0和互联网2.0时代遵循"线上流量变现"的商业逻辑,而互联网3.0和互联网4.0时代倡导"线下融合聚变创新"的价值逻辑。本文结合国内企业典型案例分析予以佐证。本文研究对于中国企业贯彻落实"大众创业、万众创新"的政策开展互联网+转型升级具有重要参考。 相似文献
19.
在移动互联网创业浪潮、科技创新与金融支持日益深化的背景下,孵化器近年来呈现出具有投资功能的商业化运作趋势。创业企业需求的变化促使孵化器需要商业模式创新。孵化器的价值主张由平台提供商转变为服务提供商和企业生产者,为技术与资本市场生产创意项目或公司。基于技术与资本市场对创业企业需求的变化,从商业模式基本原理出发,构建了基于技术与资本市场的商业孵化器商业模式核心要素及相应的描述性分析框架,并以创新工场、张江孵化器、清华科技园和联想之星等国内四个具有代表性的商业孵化器为案例呈现了各核心要素的创新路径。最后以美国Y Combinator的商业模式描述了商业孵化器如何创造、传递及获取价值。 相似文献