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创新共同体:企业全员创新模式的新探索 总被引：1，自引：0，他引：1
借鉴“共同体”在相关领域研究的思路,以创新理论为基础,从企业创新过程中员工个体创造力发挥与集体创新行动互动的视角,分析作为全员创新新模式———“创新共同体”的概念和理论架构。指出它与合理化建议系统和创造性解决问题会议等传统全员创新实践模式的明显区别在于,其强调的是在创新群体中实现个体创造力发挥与集体创新实施的有机结合,并在具体运行中表现出战略化(strategization)、社会化(so-c ialization)、结构化(structured)特征。 相似文献
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企业全员创新及其组织机制研究 总被引：4，自引：0，他引：4
当前,科学技术日新月异,市场竞争日趋激烈,创新已成为企业获得竞争优势和实现持续发展的保证．如何通过凋动全体员工创新的积极性和主动性,充分利用人力资源进行有效的创新是企业创新管理理论与实践的必须解决的问题．结合全员创新较为成功的具体案例,从人的能力和意识以及组织设计等角度分析了全员创新的内涵与特征及其运行机制,以期为企业实施全员创新提供一个分析的框架． 相似文献
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企业全员创新运作机理的结构方程分析 总被引：2，自引：1，他引：1
随着创新对企业发展作用的日益明显以及在管理领域的不断延伸,企业全员创新受到广泛关注。但相关研究往往将创新主体人的要素视为“因变量”,而创新环境视为“自变量”,未能对全员创新的运行机理进行深入探讨,导致当前全员创新在实践中流于形式。为此,本文采用理论分析建立创新环境、个体创新、集体创新、全员创新与创新绩效等五个要素在内的概念模型,并通过对我国企业的问卷调查,进行数据收集与结构方程统计分析以验证相关的理论假设,以期为我国企业实施全员创新梳理复杂的逻辑关系并提供一个支撑的理论框架。 相似文献
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阐述了企业家在持续创新过程中的作用,指出持续创新是一个复杂的系统工程,需要企业家领导企业全体员工共同参与,参与的方式主要有个体层面、团体层面、企业层面以及基于这三个层面的不同组合,参与的组织机制主要有创新文化、激励和授权。最后,以3M公司为例,从领导推动、全员参与以及机制保障等方面实证分析了3M公司的持续创新模式。 相似文献
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企业进行数字化转型能否切实提升其全员劳动生产率？采用文本分析法构造了企业层面的数字化转型程度指数,以2012—2019年中国A股上市公司为样本,研究数字化转型对企业全员劳动生产率的影响,并检验了人力资本和双元创新的中介效应。结果发现,（1）数字化转型程度越高越能促进企业全员劳动生产率的增长,分位数回归进一步验证了这一结论。（2）企业的员工素质和高技能人才占比均是数字化转型促进企业全员劳动生产率提升的重要中介;而相较于渐进式创新,数字化转型更多地是通过颠覆式创新提升企业的全员劳动生产率。（3）异质性检验表明,相对于非国有企业,数字化转型对于企业全员劳动生产率的影响效应在国有企业中更为显著;相较于东部地区,数字化转型能够对中西部地区企业全员劳动生产率产生更强的带动作用;与非消费行业相比,消费行业的数字化转型更能促进企业全员劳动生产率的提高。 相似文献
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我国企业科技协同创新模式可分为内部科技协同创新模式和外部科技协同创新模式.两种模式在企业科技创新过程中是相辅相成、密不可分的.企业应联合各科技创新主体共同努力,提升企业科技协同创新的绩效. 相似文献
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"三全育人"作为加强和改进高校教育工作提出的一个理念,其从全员、全过程和全方位的角度阐述的育人模式值得当前高校创新创业教育模式进一步借鉴.文章解读了"三全育人"对高校创新创业教育的启示,就当前高校在创新创业教育中存在的对创新创业教育定位不准、缺乏专业人才队伍、缺乏协同合作以及学生认知偏差的主要问题进行了分析,并提出对策... 相似文献
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渐进性创新与颠覆性创新在性质上存在冲突,企业需要通过选择合理的创新模式来获取竞争优势.目前,学术界关于创新模式选择的研究主要集中在两种创新模式的内涵、差异以及创新模式选择的影响因素三个方面.本文围绕这三个方面对创新模式选择的相关研究进行了归纳和总结,在此基础上对未来的研究进行了展望,以期为该领域的后续研究提供借鉴. 相似文献
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在分析大型企业原始创新模式的基础上,对区域创新系统的知识配置能力、创新文化重视程度、政府支持力度、知识产权保护力度、金融市场完善程度、技术市场成熟度、人才市场成熟度、市场集中度、技术发展阶段、大型企业整体能力、企业生命周期等影响大型企业原始创新模式选择的因素进行研究.运用熵权法和模糊综合评价法构建了大型企业原始创新模式选择的决策模型,明确了原始创新模式选择应遵循的原则,为大型企业原始创新模式的选择提供了可供借鉴的范本. 相似文献
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开放式创新:提升中国企业自主创新能力 总被引：4，自引：0，他引：4
陈钰芬 《科学学与科学技术管理》2009,30(4)
借鉴Chesbrough提出的开放式创新模式,介绍了中国企业开放式创新的实践.认为开放式创新模式能减小创新技术和市场的不确定性,在开放创新体系下,技术创新将吸纳更多的创新要素,形成以创新利益相关者为基准的多主体创新模式.通过浙江海正药业有限公司开放式自主创新的棠例,解析企业如何在密集的内部研发基础上.借助外力,通过有效的创新管理和内外创新资源整合提升创新能力. 相似文献
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知识型员工创新行为的心智模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
心智模式是知识型员工创新行为最关键的影响因素之一,其通过影响知识型员工"创新"的态度与行为,进一步影响企业的创新绩效.目前,知识型员工普遍存在的刚性创新导向型心智模式严重阻碍了创新行为的持续、有效性.因此,企业应通过创建良好的组织创新氛围、创新导向型组织文化、加大培训力度,提高员工心智模式的自我管理能力等途径,引导知识型员工培养成柔性创新导向型心智模式以达成理想的创新行为. 相似文献
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总结了制造业企业工艺创新模式内涵,基于不同视角对制造业企业的工艺创新模式进行了分析,归纳了工艺创新模式的选择方法,对其研究现状进行了评述并提出了制造业企业工艺创新模式研究的发展趋势. 相似文献
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企业产品创新与工艺创新的交互过程及模式研究 总被引：9，自引：2，他引：9
产品创新和工艺创新对于企业的经济绩效和竞争优势具有重要的意义.本文通过运用"产品平台"分析工具,从企业核心技术平台角度研究了企业产品创新与工艺创新之间的交互模式及其演化过程. 相似文献
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全面创新管理（TIM：Total Innovation Management)是由浙江大学创新与发展研究中心(RCID)首次提出的创新管理新范式。其实践背景是发生在我国大多数企业里“技术创新的两难境地”,该理论认为在目前的竞争环境中,成功的技术创新应该是包含全部技术因素和所有相关的非技术因素在内的全面创新。基于对我国海尔集团的成功经验模式的案例研究,本文将进一步从理论和实践方面进行全面创新管理的研究,提出个人创新能力的发展是企业发展的关键要素,建议企业重视人本管理,推行在提高员工创新素质基础上的企业成长模式。本文将分析海尔获得成功的关键因素——每个人都是创新者!——及其管理和运作机制。并分析在此基础上形成的创新型文化是如何通过“全员创新”的运作机制将企业全面创新管理的各创新要素——战略创新、管理创新、制度创新、市场创新和技术创新——成功地融合为一的。基于“场效应”理论,本文首次提出了“文化场”概念。本研究认为正是在创新型的“文化场”和全面创新管理架构的作用下,企业才能够融合所有创新能量来推动企业绩效的整体发展。 相似文献
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随着信息技术的发展,传统的纵向一体化的组织模式暴露出了越来越多的弊端,难以适应外界的动荡复杂的环境变化.而在信息技术的驱动下,各种以扁平、柔性、智能、合作为特征的新的组织模式,包括企业内部的组织创新模式以及跨越企业边界的组织创新模式不断涌现. 相似文献
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中小企业技术创新模式及其风险的比较分析 总被引：1，自引：0，他引：1
技术创新是企业发展的根本动力,创新风险是制约和影响企业创新的重要因素.正确认识不同的技术创新模式及其风险,对于提高中小企业创新成功率具有重要意义.论文阐述了主要创新模式及其特点,通过调研数据说明了中小企业选择不同技术创新模式的原因;比较分析了不同模式及其在不同的创新阶段的风险大小. 相似文献
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企业创新环境的动态性及复杂性,使企业持续创新面临巨大挑战.在综合考察国内外企业持续创新的理论方法基础上,总结现有研究存在的问题,提出应用和谐管理理论解决企业持续创新问题,并分析了应用和谐管理研究的可行性和先进性.在此基础上,运用和谐管理理论构建了主题漂移诱导下的企业持续创新实现模式,分析了企业持续创新模式的运行流程,为企业持续创新实践提供了系统的、可行性指导方案. 相似文献