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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
本文介绍一种采用导频、锁相环调频、鉴频等技术来实现选号功能的双工制架线电机车载载波机,总机对15台分机能进行选号通信,解决了异频单工制载波机总机与某一分机通话时其他分机也能听到的缺点,提高了载波电话的通信质量。  相似文献   

2.
<正>提出符合企业自身发展需求的信息化架构理论已成为企业信息化发展的必然趋势,同时也是企业实现信息化的可持续建设、投资有效控制的迫切之举。本文基于企业信息化架构的研究,从架构设计的角度,阐述了信息化架构设计具体的内容、方法论、工具;从架构应用的角度,阐述了架构应用过程中的架构资产管理、架构遵从、架构演进、架构评价、架构管理师制度等关键问题,为企业开展信息化架构的设计与应用实践工作提供参考。  相似文献   

3.
基于开放组织体架构框架设计方法,围绕企业系统规划方法,研究了从企业总体架构到信息系统的规划过程,结合实际案例,给出了业务架构模型、数据架构模型、应用架构模型和技术架构模型,并给出了一些具体的实践结果。  相似文献   

4.
徐中  姜彦福  谢伟  林嵩 《科学学研究》2010,28(5):747-756
探讨了创业企业架构能力、元件能力概念及其相互关系,构建了创业企业架构能力、元件能力与绩效关系模型,基于406份大样本企业调研,实证分析表明:架构能力总体上对创业绩效的直接影响不显著,架构能力主要通过元件能力发挥作用;元件能力对创业绩效具有显著正向影响。  相似文献   

5.
采用互联网+服务模式构建首都科技条件平台服务体系,提高平台的数据分析能力以及平台对企业的科技服务能力。分析了国内外科技基础条件平台的现状,提出了平台—产业链—终端三层应用服务体系架构方案,探讨了该体系架构的主要功能,以及基于该体系架构为企业提供精准信息服务的服务模式。以本文提出的体系架构方案能够支撑平台开放实验室更好地服务于企业需求,加快推进首都科技创新成果向应用转化落地。  相似文献   

6.
吴加胜  董雨 《科技管理研究》2005,25(12):194-196
本文从分析知识经济的特征入手,引入知识型企业两种形态:知识型服务企业和知识型制造企业,讨论了知识型制造企业组织架构的原则,分别从知识团队组织架构设计、高层团队组织架构设计和功能性专家团队架构设计三方面对知识型制造企业组织架构进行了详细的探讨,提出了一个知识型制造企业的组织架构模型。  相似文献   

7.
我是美国联邦企业架构认证协会的资深讲师和认证委员会的评审,从协会创立以来一直担任讲师,也是美国国防大学的客座讲师。联邦企业架构认证协会是美国第一家提供企业架构培训和认证的协会,它成立于2001年,现已为上千名企业架构师提供了培训认证。目前美国政府和大型企业需要的架构师都是经由该协会提供的短期课程培训并认证通过的。  相似文献   

8.
运用文献资料法并借鉴企业信息化架构规划研究成果,对运动翻l练信息化总体架构规划的组成问题进行了研究,为运动训练信息化战略架构实践提供参考。  相似文献   

9.
郑帅  王海军 《科研管理》2022,43(11):73-82
如何揭开数字化转型提升枢纽企业创新绩效的面纱,既是创新战略研究的前沿课题,也是管理实践的难题。基于模块化理论,提出数字化转型影响创新生态系统枢纽企业创新绩效的杠杆机制(模块化产品架构)和协同机制(模块化组织架构),以“战略—结构—绩效”的研究范式,构建数字化转型作用于企业创新绩效的链式中介模型,通过跨层次的模块化架构演进动态分析,提出模块化架构与治理机制协同的双重演化路径。研究表明:(1)数字化转型对枢纽企业创新绩效有显著促进作用;(2)模块化产品架构与模块化组织架构分别在数字化转型与企业创新绩效的正向影响中起部分中介作用,且在上述影响中起链式中介作用。(3)模块化产品架构及其镜像的模块化组织架构的演进,是现阶段枢纽企业应对数字化转型的重要结构支撑。微观上揭示数字化转型的黑箱机制是对以往研究的丰富与补充,并启示企业的数字化管理实践。  相似文献   

10.
产品模块化与企业技术及其创新的战略管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对产品模块化理论的回顾,分析了继信息和知识时代之后模块化时代的来临.完善了模块化产品的基本构成与基本概念,在传统技术创新理论的重要性和可显性维度基础之上增加了技术创新的架构维度,并提出了新颖的模块化技术创新(MBTI)的架构模型.基于该架构模型,结合国内外企业技术及创新管理的实际战略,指出了在经济和市场日益全球化的今天,中国制造企业将不得不对以市场换技术的传统经营思路进行重新思考.MBTI架构模型不仅可以比较有效地分析企业技术竞争与合作的战略行为,也为中国政府与企业制定技术及创新的政策或战略提供理论依据.  相似文献   

11.
论企业内部市场管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
汪贤裕  钟胜  王虹 《软科学》2001,15(1):79-82
本文引入了企业内部市场和企业内部市场管理这两个概念,并就企业内部市场的特征、企业内部市场管理的内涵及管理方式作了一些探讨。本文认为企业存在内部市场,企业是在内、外部市场双重作用下开展其经营管理活动,因而企业应将市场机制全方位地引入企业管理,开展企业内部市场管理。我们认为企业内部市场管理概念的提出对推进国有企业改革具有重要意义。  相似文献   

12.
现代企业的竞争是建立在资源“专有”和“异质”基础上的内涵性竞争,企业知识结构和企业文化是最重要的企业专有资源。而且企业知识结构和企业文化的不协调是众多企业缺乏核心竞争力和可持续发展能力的根源。本文通过研究提出了企业知识结构和企业文化的关联模型,研究了两者的冲突类型,给出了企业知识结构和企业文化的整合路径。  相似文献   

13.
家族治理模式是指控股家族直接或间接掌握企业的控制权,家族成为企业治理系统中的重要影响力量的治理模式。根据家族掌握企业控制权的状况、家族拥有企业所有权的状况以及企业制度建设状况,可把家族治理模式划分为传统家族治理模式、混合家族治理模式和现代家族治理模式三种类型。不同类型的家族治理模式各有其适用范围、将长期并存。  相似文献   

14.
施波  王秉  吴超 《科技管理研究》2016,(16):195-200
为明晰企业安全文化认同机理,进而提升企业安全文化建设效率与质量,分析企业主流安全文化的形成过程,并构建企业安全文化认同机理模型。在此基础上,分别从个体认同、群体认同与组织认同3个层面,阐释企业安全文化认同机理,提取对企业安全文化认同有显著影响的12个关键因素,并指出促进企业安全文化认同应从这些关键影响因素着手。结果表明,企业主流安全文化是员工认同企业安全文化的基础,企业安全文化认同是企业主流安全文化向企业强势安全文化过渡的关键环节。  相似文献   

15.
建立了企业学习进化模型,模型分析认为:企业治理模式、组织结构等的选择是企业进化的结果,企业应该实时搜索企业生态环境中影响企业发展的关键要素,并根据关键要素的改变对企业的治理模式以及组织结构等进行修正。实证分析证实,企业学习进化模型是分析利益相关者合作分享企业剩余权的一个合理逻辑,它避免了正统企业理论分析的局限性,也为企业修正治理模式等提供了理论依据和工作方向。  相似文献   

16.
知识存量是研究企业成长内在机理的全新视角,是对现有企业成长理论的创新和深化。通过构建知识存量模型来研究知识存量与企业生命周期之间的关系,发现知识存量是企业成长的必要条件,是企业规模的决定因素,是企业成长质的体现。企业的成长速度受到企业知识存量和流量两方面的影响。增加知识存量、维持企业知识系统的活力是促进企业持续成长的根本要求。文章通过深入分析影响企业知识存量的原因和对知识进行分类,从知识活动的流程和对知识工作者的管理角度提出了增加企业知识存量的途径。  相似文献   

17.
朱涛  李君山  朱林染 《科研管理》2022,43(3):201-208
    本文以2016年年底上市满三年的沪深A股科技型企业为对象,从年龄、教育、任期与职称四个维度,分析管理者特征、R&D投入与企业绩效间的关系,研究R&D投入在其间的中介效应。研究认为:(1)管理者人力资本特征中的教育程度、职称、任期以及年龄异质性、任期异质性与企业绩效关系显著;(2)管理者的教育程度、任期、职称、与任期异质性、年龄异质性与R&D投入之间影响显著;(3)企业R&D投入是企业管理者人力资本与公司绩效间的中介变量,管理者的任期、教育程度、职称、任期异质性、年龄异质性对公司绩效的影响是通过R&D投入传导的。  相似文献   

18.
组织虚拟化进程中,虚拟企业是虚拟化企业获取异质资源的平台,而网络能力是企业将自身优势资源与外部异质资源转化为虚拟化企业持续竞争优势的重要源泉。本文以虚拟企业理论和网络能力理论为基础,界定虚拟化企业及其网络能力的概念,从动态能力的视角提取并分析虚拟化企业网络能力的影响因素,以此为基础,探讨虚拟化企业网络能力的形成机制与提升策略。最后通过案例研究对本文观点加以验证。  相似文献   

19.
企业生态位优化的基本内涵、突出问题与对策思路研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
当前,如何采取行之有效的方式和途径来优化企业生态位,增强企业竞争优势,提高企业竞争力,是企业生态位理论研究中的一个重要课题。这一目标的顺利实现既离不开对企业生态位优化的内涵、内容、职能和特点的系统解析,也离不开对企业生态位优化的重要性的全面阐释,更离不开对企业生态位优化策略体系的合理建构。  相似文献   

20.
企业位势作为一种重要的战略性资产,对维持构建企业竞争优势非常关键。借助物理位势探究了企业位势的来源与内涵,剖析了企业规模、企业素质与市场导向是企业位势的驱动要素,探索性地从企业在网络中占据的结构位置所带来的结构优势与企业所拥有的技术优势两个维度,构建了企业位势的分类模型,将网络中的企业位势创新性地划分为非核心企业、弱核心企业、次核心企业及核心企业四类模式。在此基础上,全面演化四类企业间网络位势的转化路径。为研究网络组织中的企业位势提供了新的视角与思路。  相似文献   

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