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文章系统地阐述了主流信息化软件ERP的区域使用现状及信息化应用深度,虽然应用比率高居80%,但是生产信息管理是其薄弱环节及实施瓶颈。进而指出ERP系统中生产信息管理的现存问题,包括应变性差、任务排序寻优性差、计划与控制相分离、软件底层功能弱、决策支持数据缺失以及中小企业实施难度大。针对于此,引入APS,实施ERP与MES系统集成,设计ERP/MES/APS/PCS一体化集成的生产信息管理模式,提出ERP系统中生产信息管理的优化对策。最后,指出生产信息一体化集成管理模式的优点在于:适应精益生产的需要,灵活改变工序计划编排,实现中间品信息的精细管理,提供用户最需要的决策支持信息,具有计划管理优化能力以及满足企业成本信息管控需求。 相似文献
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随着从2003年开始中小企业ERP市场的急剧回升,国外的SAP及国内的用友、金蝶等ERP厂商纷纷发布了针对中小企业的ERP软件产品,一时间市场上充斥着各种各样的ERP软件产品,然而由于ERP相关知识的缺乏,许多中小企业在ERP实施中败下阵来。那么,如何才能提高ERP的实施成功率呢?笔者认为,树立正确的理念是中小企业ERP实施的重中之重,在此提出了ERP实施中应当遵循的五项理念。 相似文献
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随着经济与贸易的全球化,企业问的竞争日益激烈,企业信息化已从原来的大型企业发展到如今的中小企业。尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验,但是建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡。面对这些现状,从企业和软件两方面分析了在实施ERP过程中遇到的问题,并最终提出了一套行之有效的实施ERP策略。 相似文献
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成长型企业ERP新样板 总被引：2，自引：0，他引：2
在大企业ERP实施告一段落.中小企业ERP方兴未艾的今天.ERP需求逐渐向中小企业迁移.而成长型企业近期将成为ERP需求生力军。 对中国的成长型企业而言.一方面他们的经营业绩迅速攀升,公司规模越 相似文献
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通过中国石油勘探与生产板块ERP系统的实施,结合PM模块在各个油田实施的实际情况,分析在勘探生产板块中设备管理ERP系统建设的特点、存在的问题及发展方向,为中石油十二五规划中设备管理ERP系统建设提供内容参考,为勘探生产ERP系统设备管理模块的后续深化应用及运维工作提供参考。 相似文献
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滕佳东 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(11):42
我国几百万有一定规模的中小企业,在企业信息化的过程中,他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力。对于准备实施ERP的中小企业笔者认为应注意以下几方面: 1.ERP选型。首先要选一个合适的ERP软件包。选择ERP软件包,不仅要看知名度或简易的产品演示,而且要较深入地了解各供应商的经营理念与产品设计的中心思想,掌握ERP的基本知识, 相似文献
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ERP利用计算机技术,把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题,使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。由于ERP涉及到供应链和财务等方方面面,在日常生产过程中将会遇到这样或那样的问题。特别是对于大型集团公司成功实施ERP以后,运维将是个特别重要的工作。跨地域的各单位如何进行有效的沟通、各种问题如何能够被高效解决等,都成了运维的关键。这里笔者分享其所在集团公司的一些经验,希望对其他的实施ERP或者正在实施ERP的企业有所帮助。 相似文献
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卜娜 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2005,(1):45-46
从外部市场环境来看,日益激烈的竞争要求企业实施ERP系统。现代的市场竞争实质上是以核心大企业为主导的产业链之间的竞争,中小企业要在这样的竞争生态环境下求生存就必须及时沟通产业链上下游信息,以响应市场需求,适时调整生产。但由于中小企业规模小,信息渠道有限,且无力去进行大规模的市场调查,加之我国缺乏有效和完善的市场信息系统,从而导致了中小企业经营活动的盲目性。实施ERP系统,就是为企业摆脱信息闭塞的困境,帮助中小企业更好地掌握社会科学技术的发展动态,准确把握国内外市场需求、新技术、新产品的变化趋势,从而提升中小企业在市场竞争中的地位。 相似文献
9.
ERP 是企业资源管理的e 化,ERP 项目的推进本质上也是变革和重塑企业资源管理的过程。国内企业实施
ERP 失败的比例居高不下,其原因与对ERP 这一本质认识不清及资源管理的辅助工作不够密切相关。在回顾ERP 成功实
施的相关研究和案例、综合前人研究成果的基础上,把ERP 的实施看作企业变革资源管理的过程,认为ERP 实施过程中
的资源管理变革由变革主体、变革内容、变革方式、变革阻力4 个要件构成,阐明ERP 实施的基本原则、流程,确定相
应的组织安排,并从组织优化和人员调整的组织资源管理方面提出措施建议。 相似文献
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面向我国中小企业的网络信息资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
中小企业在国民经济中具有重要的作用，如何使自己的优势进一步发挥是中小企业所要面对的问题。网络信息资源管理作为一种新兴的管理方式日益为人们所关注。本文在分析中小企业的信息需求与管理的基础上，结合网络信息资源管理的特点，给出了面向中小企业的网络信息资源管理模式及针对这种模式的实施过程。 相似文献
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伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,ERP在中国也进入广泛普及阶段,此文首先从ERP的概念和管理思想进行了阐述,然后就目前我国中小型企业在使用及实施ERP过程中存在的问题进行了分析,最后为我国中小型企业更好地实施和应用ERP提供了一些建议和解决之道。 相似文献
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ERP是企业资源管理的e化,ERP项目的推进本质上也是变革和重塑企业资源管理的过程.国内企业实施ERP失败的比例居高不下,其原因与对ERP这一本质认识不清及资源管理的辅助工作不够密切相关.在回顾ERP成功实施的相关研究和案例、综合前人研究成果的基础上,把ERP的实施看作企业变革资源管理的过程,认为ERP实施过程中的资源管理变革由变革主体、变革内容、变革方式、变革阻力4个要件构成,阐明ERP实施的基本原则、流程,确定相应的组织安排,并从组织优化和人员调整的组织资源管理方面提出措施建议. 相似文献
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本文从ERP和机械制造行业的结构特点出发进行对ERP系统在机械制造企业生产管理中的探究和分析,进而解决一些目前机械制造企业的管理问题。 相似文献
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ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实施企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。ERP集信息技术与先进管理思想于一身,是对企业资源进行有效共享 相似文献
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信息技术企业管理中ERP的应用研究 总被引：9，自引：1，他引：8
ERP是一种适用于IT制造业、具有代表性的现代管理技术。本文从信息技术 (IT)企业应用ERP系统的目标入手 ,阐述了ERP项目的实施评价标准 ,并指出了对ERP项目应实施严格监理 ,进而讨论了ERP项目的风险管理 ,最后论述了知识管理的实质及内容。 相似文献
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近年来,国内企业界掀起了一轮ERP热潮,印刷行业也不例外。有人评价它是“一场关于管理思想和管理技术的革命”。ERP在印刷业内的状况如何?ERP管理的效果到底怎样?实施的难点是什么?对策又有哪些?本文试图围绕这些问题,逐一解析。一、ERP在国内印刷业的运用 相似文献
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在电子信息技术和网络发达的今天,以ERP信息化为建筑施工企业经营管理理念在我国快速发展,同时给建筑施工企业也带来了新的挑战。实施ERP信息化,可以加强建筑施工企业的内部管理,与现代先进建筑施工企业管理思想接轨;可以规范建筑施工企业内部业务控制流程,有效防范贸易风险;可以提高建筑施工企业信息化程度,增强建筑施工企业对外服务水平和竞争能力。实施ERP信息化是一个全面的建筑施工企业变革过程,意味着建筑施工企业整个管理业务流程的改变。我国建筑施工企业实施ERP信息化已成为实现信息化管理最普遍的形式。近年来,国际上发达国家的大多数建筑施工企业都采用ERP信息化的管理理论来对建筑施工企业进行有效管理。建筑施工企业在使用ERP信息化的过程中,建筑施工企业管理者必须权衡控制与效率。 相似文献
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10月24日,IT168刊登了《一个CIO的ERP噩梦》一文,通过讲述CIO李杰的ERP项目实施过程,剖析了信息化项目管理应注意的问题。本文作者从另一个角度分析了京华公司ERP项目失败的原因,希望能够对即将实施和正在实施信息化项目的CIO有所帮助。[编者按] 相似文献
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中国企业的ERP关键成功因素 总被引：3，自引：0，他引：3
本文通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍，探讨了中国企业在导入ERP时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队，正视ERP推进中的起伏，选择合适的ERP供应商，以及高层领导的坚决支持，是企业实施ERP的关键成功因素。 相似文献