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信息技术投资能否对企业绩效产生影响一直是信息系统研究者和实践者关心的一个热点问题。选取2009年中国上市企业500强作为样本,研究了制度、社会网络对信息技术投资与企业绩效之间关系的影响。研究发现,信息技术软件投资能够提高企业绩效;制度能够正向调节信息技术硬件投资和信息技术总投资与企业绩效之间的关系;对于沿海地区的企业,社会网络能够进一步调节制度对信息技术硬件投资和信息技术总投资与企业绩效之间关系的影响。扩展了信息技术投资与企业绩效之间关系的研究框架。 相似文献
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组织冗余与企业技术创新绩效的关系研究——基于中国制造业上市公司面板数据的实证分析 总被引：2，自引：0，他引：2
现有文献在研究组织冗余对企业技术创新绩效的影响时,大多采用了横向研究设计,很少采用纵向研究设计,同时,相关研究结论并不一致.提出了一个组织冗余与企业技术创新绩效的两阶段非线性关系模型,并以中国500家制造业上市公司从1999年到2006年的数据为样本,对该模型进行了实证分析.结果表明,组织冗余在第一阶段对企业技术创新绩效有负向影响,在第二阶段对企业技术创新绩效有正向影响. 相似文献
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企业IT投资过程中,组织冗余究竟发生了怎样的变化？组织冗余与企业绩效之间存在着怎样的关系？文章对此进行理论研究,分析并假设IT投资的不同时期,企业未吸收冗余和已吸收冗余的水平发生变化,并与企业绩效之间呈相关关系。然后利用中国制造行业196家上市公司1994-2008年度的财务数据进行实证检验,发现六个假设中五个得到证实:IT投资初期企业未吸收冗余水平较高,未吸收冗余与企业绩效正相关,已吸收冗余与企业绩效负相关;IT磨合期企业已吸收冗余水平较高,未吸收冗余与企业绩效正相关。研究结果揭示了组织冗余作为IT投资与企业绩效之间的中介变量,能够反映IT对企业内部运作的影响。 相似文献
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理论研究和实践结果均表明,IT投资与企业绩效之间并不存在必然联系。事实上,大量的IT投资如果没有提高企业信息技术能力,则不可能为企业带来显著的经济效益。然而如何剖析和建立信息技术能力,使研究者能更客观地认识信息技术能力是理论界的一项研究重点,该研究为IT与持续竞争优势关系的进一步深入研究提供了理论基础。 相似文献
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IT已经成为企业创造增值产品和服务的基础性平台。随着企业对信息、系统、通讯等信息及相关技术的日益依赖和随之而来的大量IT投资的同时,企业又面临着IT投资和运用过程的威胁和商业风险的规避问题。研究以IT运用为中间变量,构建IT治理与IT绩效之间的关系以及IT治理对IT绩效影响的理论模型,并用结构方程模型进行实证分析。结果表明,IT治理与IT绩效之间没有积极的直接关系,但通过IT运用中介作用,IT治理对IT绩效的各个维度具有积极的正向影响,因此IT治理是通过促进IT运用水平的提升从而获得相应的IT投资效果。该研究结果进一步完善了IT治理与组织绩效之间的相关理论,并对信息化建设路径的选择具有一定的实践意义。 相似文献
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中国信息技术投资绩效的实证研究 《科学学研究》2015,33(8):1141-1150
信息技术投资绩效应该是一个动态变化的过程,而且受到国家特征的影响,但当前的研究往往忽视了国家特征对信息技术投资绩效的影响。本文在传统局部调整模型的基础上,假设调整速度是动态变动的,且是国家特征的线性函数,提出了一种基于动态调整速度的局部调整模型。该模型可以分析统计期内信息技术投资绩效的动态变化过程,及其与调整速度的关系。结果表明,信息技术投资对中国经济增长的影响并不显著,信息技术作为生产要素进入生产过程后,导致经济绩效的下降,中国存在信息技术的“生产率悖论”现象。 相似文献
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信息技术对组织绩效影响研究的新视角 总被引：2，自引：0，他引：2
随着信息化的推进,组织在信息技术上的投资不断增加,信息技术对组织绩效影响成为研究者所关注的问题.本文对相关文献进行回顾,并从中提炼出基于中介变量和调节变量的研究新视角.在此基础上本文提出了信息技术对组织绩效影响的整合模型,该模型引入IT能力作为中介变量,引入IT治理模式作为调节变量. 相似文献
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构建了技术战略对技术创新和组织绩效影响机理的理论模型,选取我国东北部地区105家有代表性的企业作为实证研究对象,对这一理论模型进行了分析和验证。研究结果表明：（1）技术战略对技术创新的直接正向影响并不显著,但对技术能力和网络能力有显著的直接正向影响;（2）技术能力和网络能力对技术创新都有显著的直接正向影响;（3）技术创新对组织绩效有显著的直接正向影响。该实证结果揭示了技术战略对技术创新和组织绩效的影响机理,对于人们正确理解技术战略、技术创新和组织绩效间的内在联系具有重要意义。 相似文献
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摘要：针对IT投资与企业绩效关系的模糊复杂性,选择IT应用管理视角探讨两者之间的关系。首先应用企业能力理论剖析了IT投资绩效形成的深层机理,引入IT能力与企业经营业绩增长之间的关系假设,进而采用来自上市公司的两配对样本进行对照研究对假设予以检验。非参数检验的结果显示,IT领先样本的ROA、ROS、OIA、OIS、OIE等收益类业绩变量要显著高于对照样本,而从反映成本控制水平的TOES和COGSS等变量在研究时窗的表现来看,IT领先样本要显著低于对照样本。这说明,IT投资转化为经营绩效是一个IT与组织其它相关资源和能力有效支持匹配即IT能力塑造的过程。 相似文献
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《Research Policy》2023,52(8):104786
We study how technology upgrading through investment in information and communication technologies (IT henceforth) influences firm performance in the context of a developing country. We rely on a novel firm-level data set covering a large sample of Mexican manufacturing companies with detailed information on IT. We show that the impact of IT investment is only positive for firms that were exposed to an exogenous competitive shock due to the increase in competition from China after its WTO accession. We argue that incentives provided by competition are key in leading firms to make more effective use of the new information technologies. We also find evidence that these results are driven by the complementarity between IT investments and organizational or process changes within firms, specifically under the incentives of heightened international competitive pressures. 相似文献
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Yong Jin Kim Jong Man Lee Chulmo Koo Kichan Nam 《International Journal of Information Management》2013
Recent studies on IT outsourcing have examined the effect of contract specification and relationship strength on IT outsourcing performance in a separate manner. Previous studies, however, ignored the importance of the governance effectiveness that bonds contractual control and relationship strength together to deliver expected outcomes in IT outsourcing exchange. In this paper, we propose a model of IT outsourcing management where governance effectiveness mediates the effect of both contractual control and relationship strength on IT outsourcing performance. We collected data from 143 client companies of IT outsourcing and analyzed it using the PLS method. Our findings show that both contract specification and relationship strength significantly influence governance effectiveness, although contract specification carries the more effect on governance effectiveness than relationship strength does. The governance effectiveness in turn mediates the effect of contract specification and relationship strength on three sub-dimensions of outsourcing performance: cost efficiency, performance improvement, and overall satisfaction. The results and implications are further discussed. 相似文献
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基于IT资源和能力理论,建构互联网环境下IT对企业绩效的影响模型,借助于219家国内企业问卷调研数据,对此模型进行验证。发现IT资源与能力之间有重要的区分,IT安保能力是IT就绪度与IT应用能力的中介变量,IT应用能力间接通过研发创新,影响业务绩效。最后对其理论和实践意义进行探讨。 相似文献
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基于组织边界理论的视角,将结构柔性分为内部组织能力、外部关系能力和跨边界组织能力,并深入剖析了信息技术能力(IT能力)、结构柔性与企业绩效的关系,提出了相应的概念模型和理论假设。然后,以珠三角制造企业为研究对象,以调查问卷的方式回收数据,共回收有效问卷381份,并对上述模型和假设进行了实证检验。研究结果表明,IT能力对企业绩效的作用不是直接的,结构柔性在两者之间的关系中起中介作用;IT能力通过影响内部组织能力、外部关系能力以及跨边界组织能力进而影响企业绩效。 相似文献
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本文结合我国的企业联盟实践和相关理论,提出了IT能力的概念,并运用实证方法验证了IT整合能力对IT关系能力的影响。结构方程模型的结果表明,在IT整合能力中,IT集成能力正向影响IT管理能力;在IT关系能力中,IT与业务关系正向影响外部IT联系;且IT整合能力对IT关系能力具有正向影响,IT集成能力通过IT管理能力的部分中介作用正向影响IT关系能力;IT管理能力通过IT与业务关系的部分中介作用正向影响外部IT联系。该研究不仅为基于联盟的IT能力提供了理论基础,也对企业经理管理联盟中的IT活动具有一定的参考价值。 相似文献
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《International Journal of Information Management》2017,37(2):43-53
How to create value from information technology (IT) in multi-firm situations has attracted the notice of both researchers and practitioners. However, as a critical factor to enhance relational performance, the inter-firm IT governance strategy has not been sufficiently studied. Based on the contractual and relational governance literature, this paper presents two inter-firm IT governance strategies, namely, balancing (focusing on achieving a close match between the relational and contractual governance) and complementing (focusing on creating synergy between the relational and contractual governance) governance strategies. Using data collected from 200 firms, we examined the relationship between these two governance strategies and relational performance. Furthermore, we studied the influence of a contingent factor, IT ambidexterity (simultaneous pursuit of IT flexibility and IT standardization) on this value generation process. Our results indicate that both inter-firm IT governance strategies, but especially the balancing strategy, can help increase relational performance, and IT ambidexterity also can influence the choice of governance strategies of focal firms. Specifically, focal firms with low IT ambidexterity prefer using a balancing governance strategy rather than a complementing governance strategy. On the other hand, focal firms with high IT ambidexterity can reduce or mitigate the risks of unbalancing strategy (such as the contractual-dominant or relational-dominant governance strategy), and then enhance the synergy effects of contractual and relational governance. Implications for theory and practice are also discussed. 相似文献