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图书馆危机管理中信息预警问题研究 总被引：2，自引：0，他引：2
通过对图书馆信息预警过程的分析,认为建立整体模块、功能模块是图书馆危机管理中信息预警系统的一种可行方法,并从多个方面对图书馆信息危机的防范进行了分析和探讨。 相似文献
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图书馆危机预警机制的构建 总被引：3，自引：0，他引：3
图书馆危机管理的理论研究与实践是目前图书馆界逐渐受到重视的课题。危机预警作为危机管理的第一步，对图书馆危机管理的开展具有重大的理论与实践意义。科学合理的危机预警能够帮助图书馆及时发现危机隐患并采取防范和处理措施，将危机损失降到最低。文章分析了危机预警机制在图书馆危机管理中的作用，并对预警机制进行构建，设计了图书馆危机预警指标体系，对图书馆危机预警系统作出了细致的分析。 相似文献
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从危机管理出发,简要阐述了公共图书馆危机管理和危机管理策略,探讨了公共图书馆应对管理危机的策略措施,并系统地介绍和分析了公共图书馆建立危机预控防范体系的方法. 相似文献
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本文主要针对危机管理中的媒体公关进行了出版业内试探性的研究,论述了出版社在发生危机时该如何和媒体沟通,如何恰当地进行媒体公关的技巧和方法。 相似文献
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本文要探讨的问题是出版社管理到底需要什么人才;什么样的人才能胜任当今出版社的管理工作,并在未来出版界的激烈竞争中获胜呢 ?这一切的关键取决于出版社管理者的素质和能力。作为一个具有卓越的人才素质和现代综合知识能力的出版社管理者,虽然不是政治家,但要有政治家那种坚定的信念和敏锐的洞察能力;虽然不是军事家,但要有军事家那种胆识和果断的决策能力;虽然不是科学家,但要有科学家那种严密的逻辑思维和准确的判断能力;虽然不是艺术家,但要有艺术家那种丰富的想象力和强烈的感染力。出版社的管理者应该是懂政治、懂经济、… 相似文献
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档案危机管理预警系统的构建 总被引：1，自引：1，他引：0
本文从建立完整的档案信息安全防范体系、提高档案工作人员的危机意识和档案部门对危机做出快速反应方面分析档案危机管理预警系统构建的意义,介绍了危机管理预警的信息收集、信息分析、预警决策和应急处置等几个子系统,提出了预警系统构建中要注意的几点务实性的建议. 相似文献
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转企后,出版社成为了市场主体.作为一个组织,出版社需要有明确的发展战略,并根据战略实施需要,对组织能力进行配套调整.当前,战略方向缺失、组织能力薄弱、高管理念存在瓶颈等是阻碍出版企业持续发展的主要问题,因此,在激烈的市场竞争中,出版社必须高度重视战略问题.本文从出版社为什么要制定发展战略、出版社战略管理的内容、如何打造和建立实施战略所需的组织能力等方面,对出版社战略管理问题进行了深入思考和分析. 相似文献
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突发事件与高校图书馆管理 总被引：11，自引：0，他引：11
剖析了高校图书馆容易引发突发事件的环境、诱因及存在的隐患,提出应该把应对突发事件和强化危机管理纳入高校图书馆的管理体系,建立和健全各种防范和应对突发事件的工作机制,增强干部员工的危机管理意识和应急处置能力,做好突发事件的善后工作。 相似文献
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浅论公共图书馆安全危机管理 总被引：2，自引：0，他引：2
文章剖析了公共图书馆容易引发安全突发事件的环境、诱因及存在的隐患,提出应该把应对突发事件和强化安全危机管理纳入公共图书馆的管理体系,建立和健全各种防范和应对突发事件的工作机制,增强干部员工的安全危机管理意识和应急处置能力,做好突发事件的善后工作。 相似文献
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企业危机的发生不可避免,而预防是解决危机的最好办法。因此,如何获取有效的信息并及时提炼和分析就成为危机预警的核心。危机管理中心的信息预警工作不仅仅是一个事项或环境,它渗透与企业的日常活动之中,企业必须建立合理的组织结构,培养专门的信息预警人员从事信息预警活动,借助自动化的预警信息系统提高反应速度,并针对肯能出现的偏差及时加以控制。以上的因素协同作用,构成一种“防护伞模型”的信息预警机制。 相似文献
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在＂后危机时代＂背景下,基于图书馆读者知识产权风险意识的缺失,引证知识产权案例,提出架构图书馆读者知识产权风险防范机制：培育图书馆读者知识产权保护意识以及风险的识别能力;提高图书馆读者知识产权素养;设立图书馆知识产权管理部门及版权图书馆员岗位;建立＂利益共同体＂。 相似文献
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图书馆危机管理:预警与处置研究 总被引：1，自引：0，他引：1
对图书馆危机与危机管理进行了界定,讨论了图书馆危机的分类,阐述了危机预警机制的基本原理;并运用危机管理的相关理论,提出了图书馆危机预警与处置的六项基本要求,对加强图书馆危机预警与处置工作提出了若干建议。 相似文献
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图书馆危机管理基础工作策略 总被引：6，自引：0，他引：6
图书馆危机管理可以分为两个部分,一部分是日常危机管理,即图书馆在日常管理中针对可能发生的危机采取管理行动,以预防危机的发生;另一部分是当图书馆危机即将发生或已经发生时,针对现实的危机进行的管理,称为危机事件管理,这是对实际存在的危机进行处理。但无论是在日常危机管理还是在危机事件管理中,图书馆都有一些共性的工作要做,如沟通管理、媒体管理、建立危机管理组织机构、组建危机管理协作网络、营造图书馆危机管理组织文化等。由于这些管理行为贯穿于图书馆危机管理过程的始终,属于图书馆危机管理的基础工作,因此,文章对这些基础工作从策略上进行了分析。 相似文献
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政府公共危机信息预警能力评价指标体系研究 总被引：2，自引：0，他引：2
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图书馆危机管理包括应急处理和过程控制两个维度.应急处理包括支撑网络、反应系统、应急网站和管理软件等要素,过程控制包括危机预案、危机预警、危机训练、情境分析、沟通协作、危机决策、危机学习和组织变革等要素.要从日常防范、情境管理、应急行动、信息管理、危中找机和维护利益等方面实现图书馆危机管理.图1.参考文献18. 相似文献
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图书馆人才危机管理探析 总被引：2，自引：0，他引：2
图书馆人才危机表现在人才短缺以及人才流失;激励乏术,士气低落;人才结构不合理,产生内部冲突与摩擦。而其危机的产生既有社会因素,也有个人因素及组织因素。图书馆要想在日益激烈的信息业占有一席之地,就必须加强对人力资源的管理,防范人才危机的产生。目前,重视图书馆核心人才继任制,建立和推广图书馆资格认证制度以及重视人才危机的过程管理不失为解决图书馆人才危机有效的方法。 相似文献
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随着社会的不断发展和社会意识的多元化,各种危机内外因素变幻莫测,从而影响到高校图书馆"十三五"规划的总体战略布局.面对复杂多变的危机现象,高校图书馆需要了解危机的内涵,认识图书馆危机管理的必要性,加强馆员、读者对危机的防范和处置能力. 相似文献
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