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家族企业主与职业经理人的信任现状及应对策略 总被引:1,自引:0,他引:1
家族企业的成长离不开其赖以生存和发展的各种社会资本。信任这种社会资源的缺失,成为了束缚家族企业持续、健康发展的瓶颈。本文剖析了职业经理人"背叛"家族企业主的机理和现状,进而提出如何在家族企业主与职业经理人之间建立信任的对策。 相似文献
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代际传承与治理转型是困扰我国家族企业的重大现实难题,也是学术研究的热点。以控制权配置理论为基础,构建博弈模型揭示了法律制度、经理人市场和企业技术能力等因素及其交互作用对家族企业治理模式选择和动态演进的影响机理,并利用中国家族控股上市公司数据进行实证检验。研究发现,宏观层面的法律制度、经理人市场及微观层面的技术能力均对家族企业治理转型进程产生重要影响。具体来讲,家族企业所在地区的投资者保护越完善,经理人市场越发达,创始人家族越倾向将控制权让渡给职业经理人;反之,则更倾向选择子女接班。此外,企业技术生产率越高,家族企业治理转型对制度环境的依赖性越弱,越容易实现由家族治理向职业经理人治理转型。 相似文献
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双元创新对家族企业的价值提升与长期发展至关重要。本文根据组织双元理论,从双元创新投入的视角出发,以2012―2019年中国沪深两市A股上市家族企业为研究样本,实证研究了不同类型CEO对家族企业双元创新的影响。研究发现:家族创始人CEO会促进家族企业探索式创新和利用式创新;与家族创始人CEO相比,继任家族成员CEO会抑制家族企业创新,具体表现在会抑制利用式创新;与家族创始人CEO相比,职业经理人CEO会抑制家族企业创新,具体表现在会抑制探索式创新。机制检验表明,家族创始人CEO、继任家族成员CEO以及职业经理人CEO在风险偏好、资源获取能力和代理行为上均存在差异性,进而影响其进行双元创新的意愿与能力。进一步研究发现,不同继任来源CEO对双元创新的影响亦存在差异:与继任家族成员CEO相比,职业经理人CEO会抑制探索式创新而促进利用式创新;CEO任期和海外经历会抑制职业经理人CEO对探索式创新的负向影响,而CEO持股和海外经历则会抑制职业经理人CEO对利用式创新的正向影响。本文不仅揭示了不同类型CEO影响家族企业双元创新的差异性,也为家族企业如何平衡探索式创新和利用式创新提供了经验证据与管理启示。 相似文献
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职业经理人作为一种稀缺性资源,在家族企业的决策经营与内外资源配置方面起着重要作用。本文在现有家族企业职业经理人薪酬激励机制理论的基础上,采取系统思考研究方法,探析了目前家族企业职业经理人薪酬激励存在的问题,并对经理人薪酬决定的评价因素及变量进行分析,构建家族企业职业经理人薪酬激励机制的系统因果关系模型。 相似文献
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文章分析了我国家族企业代际持续传承面临的问题和难点,指出:为实现我国家族企业的持续发展,家族企业内部要在继承人选择、权力交接和激励约束方面建立起企业代际传承机制,政府则要通过规范职业经理人市场、建立良好的信息传输机制和经理人协会等手段完善职业经理人市场机制。 相似文献
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家族企业控制权的演进研究 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对影响家族企业控制权变化的因素分析,结合家族企业的特点建立了家族企业控制权演进的数学分析模型,并阐述了家族企业控制权的演变过程,指出无论家族企业在发展进程中的各阶段,都有着强烈的保持控制权的欲望,只有当家族的领导者所获取的效用低于职业经理人的效用时,家族才会放弃对企业的控制权。而只有当资本市场完善,所有权与经营权分离才是令家族放心的。 相似文献
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家族企业接班人选择面临着日趋职业化的趋势,但对其中间机制尚不明确。因此,从代际差异出发,基于认知视角,探究家族企业主如何进行接班人选择。双案例纵向研究发现:影响不同代际企业主接班人选择的关键因素有所不同,代际差异通过塑造不同代际个体间差异化的传承认知进而影响传承决策。因此,传承认知是代际差异与传承决策的中间机制,主要包括家族型认知、职业型认知和开放式认知3类。传承认知的跨代演化是促成家族企业职业化传承趋势的重要原因。本文构建了家族企业接班人选择的理论框架,揭示了家族企业传承决策制定的深层原因,深化了对家族企业传承认知和代际差异的认识,为后续研究提供了思路。 相似文献
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家族企业主与职业经理人之间的矛盾关系分析 总被引:2,自引:0,他引:2
李跃 《科学学与科学技术管理》2006,27(2):165-166
家族企业从管理形态上可分为三种类型:传统家族企业、混合管理型家族企业和现代家族企业.传统家族企业是家族化管理型企业,一般由企业主及其主要家庭(家族)成员占据企业的关键岗位. 相似文献
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沈萍 《科学.经济.社会》2010,28(2):112-115
主流的现代企业理论认为,家族企业向现代企业制度转变是历史的必然。拥有货币资本的家族企业在成长过程中离不开拥有人力资本资源的职业经理的参与,职业经理是企业中最主要的人力资本。实现家族企业与职业经理人有效融合的关键是双方之间的相互信任。在此前提下,合作双方才能取得各自利益的最大化,家族企业才能不断地发展壮大。 相似文献
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基于人力资源管理视角的家族企业继承问题探讨——以浙江中小型家族企业为例 总被引:1,自引:0,他引:1
从人力资源管理的角度看,目前浙江中小型家族企业的继承问题已经提上日程。本文运用人力资源管理相关理论分析了浙江中小型家族企业的继承问题,并提出了如何更好地顺利完成家族企业的继承,如以血缘关系为基础确定家族,建立现代经理人制度等,并分析了这些措施适用的特定环境。 相似文献
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中国家族企业成长与治理模式演进路径分析——基于家族文化的视角 总被引:2,自引:0,他引:2
家族企业成长既受外部环境的制约,也受内部文化基因的影响.家族企业包含家族和企业两个利益导向,二者存在着复杂的博弈关系,"家族化"与"弱家族化"是家族企业发展过程所面临的两难抉择.家族企业治理模式演进主要表现为企业控制权的分配和转移问题,家族文化不同程度地影响着企业成长和治理模式的演进.文章探讨了家族企业的内涵、文化特征和家族企业成长的阶段,从家族文化视角分析了中国家族企业成长与治理模式的演进路径. 相似文献
13.
本研究围绕“寻求推动处于成长关键期的我国家族企业发展的有效路径” 这一基本研究问题,以家族性、家族企业文化和家族企业绩效为投射焦点,在文献回顾的基础上,构建了家族性、 家族企业文化与家族企业绩效的理论模型,以广东157家家族企业为研究样本,运用多元统计分析方法识别了家族性与家族企业文化,家族企业文化与家族企业绩效,家族性与家族企业绩效间相互影响的具体变量,通过结构方程模型进一步验证了三者之间的关系:家族性对家族企业文化有显著的正向影响;家族企业文化对家族企业绩效有显著的正向影响;家族性对家族企业绩效有显著的直接正向影响;家族性与家族企业文化存在正相关关系,并对家族企业绩效有积极的影响。 相似文献
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《科研管理》2016,(8)
本研究围绕"寻求推动处于成长关键期的我国家族企业发展的有效路径"这一基本研究问题,以家族性、家族企业文化和家族企业绩效为投射焦点,在文献回顾的基础上,构建了家族性、家族企业文化与家族企业绩效的理论模型,以广东157家家族企业为研究样本,运用多元统计分析方法识别了家族性与家族企业文化,家族企业文化与家族企业绩效,家族性与家族企业绩效间相互影响的具体变量,通过结构方程模型进一步验证了三者之间的关系:家族性对家族企业文化有显著的正向影响;家族企业文化对家族企业绩效有显著的正向影响;家族性对家族企业绩效有显著的直接正向影响;家族性与家族企业文化存在正相关关系,并对家族企业绩效有积极的影响。 相似文献
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家族企业创业者与外来职业经理人之间的信任关系 总被引:4,自引:0,他引:4
创业者与外来职业经理人间的信任危机影响家族企业的可持续成长。从博弈论视角分析了信任危机形成的根源和演变规律,提出了有效构建家族企业信任关系的策略。 相似文献
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近年来,家族创业正成为国内外家族企业领域研究的一个热点.但现有的研究忽略了一些"家族性"因素对家族创业行为的影响.为此,本丈以江苏部分家族企业为例,对家族成员特征和家族创业行为之间的关系进行实证研究.研究结果表明,家族企业领导人的任期与家族创业行为负相关,而家族企业领导人的学历、职业背景、家族成员间的共同愿景、信任、内部联系与家族创业行为正相关.家族企业领导人的年龄与家族创业行为不相关. 相似文献
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针对我国家族企业普遍面临的转型升级问题,利用2008—2019年中国上市家族企业数据,探讨家族企业去家族化对于企业研发投入的影响,分析两权偏离度和地区市场化进程的调节作用.研究结果表明,家族企业变更实际控制人与引入外部职业经理人均会显著抑制企业的创新投入;两权偏离度对去家族化与企业创新投入之间的抑制关系没有显著调节作用;地区市场化进程将显著弱化去家族化对企业创新投入的抑制作用.最后,为家族企业完善公司治理提供建议. 相似文献
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本文以我国324家家族控股上市公司为研究样本,对家族公司引入职业高管后,其治理结构及公司绩效的演变进行了实证分析。分析结果表明:引入职业高管的家族公司与家族成员担任高管的家族公司相比,其股权结构、高管薪酬、董事会结构均发生了显著的变化,但治理结构的变化并没有提高公司绩效。因此变革、创新治理结构是家族企业引入职业高管后的首要任务。 相似文献
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中国家族企业中女性族员的困境与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会环境的变化,以及女性本身所具有的在管理上的优势,越来越多的女性开始走出家庭,走入社会;中国家族企业中女性家族成员也因此开始逐渐增多.她们积极地参与家族企业的经营管理,在家族企业中拥有了一定的地位.但与此同时,由于女性的性别特征及其所承担的多重角色,使得女性家族成员在进入家族企业后面临着一系列冲突与困境.人们开始把更多的目光放在了女性家族成员如何处理家庭、亲情与事业的关系问题上.在这里,我们总结了当前女性家族成员进入家族企业后所面临的五大困境,并主要从社会学、心理学、生理学等角度出发,对困境形成的内在机理进行了深入系统的剖析;最后,我们基于"平衡矩阵"的原理为处于困境中的女性家族成员提出了四点建设性对策. 相似文献
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利用浙江和重庆制造业样本家族企业的调查数据,采用多元回归分析方法,实证检验了家族涉入(家族权力、家族文化、家族经验)对家族企业创新能力的影响及环境动态性的调节作用,结果显示:家族专家权力、家族文化、管理企业的家族代数对家族企业创新能力有显著的正向影响,家族管理权对家族企业创新能力有显著的负向影响;环境动态性负向调节家族专家权力、管理企业的家族代数与家族企业创新能力关系.研究结论对于我国家族企业创新实践具有重要指导意义. 相似文献