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1.
《内蒙古科技与经济》2016,(23)
家族企业是我国经济腾飞的一支重要力量,随着我国家族企业的迅速发展,越来越多的职业经理人进入家族企业。然而经理人进入家族企业后,却面临着与家族企业主合作的种种矛盾与冲突,二者的合作现状令人堪忧。笔者通过对家族企业主与职业经理人合作中存在的具体问题和出现问题的主要原因进行了分析,提出了解决二者合作困境的有效对策,初步探析了我国家族企业主与职业经理人的合作状况。 相似文献
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双元创新对家族企业的价值提升与长期发展至关重要。本文根据组织双元理论,从双元创新投入的视角出发,以2012―2019年中国沪深两市A股上市家族企业为研究样本,实证研究了不同类型CEO对家族企业双元创新的影响。研究发现：家族创始人CEO会促进家族企业探索式创新和利用式创新；与家族创始人CEO相比,继任家族成员CEO会抑制家族企业创新,具体表现在会抑制利用式创新；与家族创始人CEO相比,职业经理人CEO会抑制家族企业创新,具体表现在会抑制探索式创新。机制检验表明,家族创始人CEO、继任家族成员CEO以及职业经理人CEO在风险偏好、资源获取能力和代理行为上均存在差异性,进而影响其进行双元创新的意愿与能力。进一步研究发现,不同继任来源CEO对双元创新的影响亦存在差异：与继任家族成员CEO相比,职业经理人CEO会抑制探索式创新而促进利用式创新；CEO任期和海外经历会抑制职业经理人CEO对探索式创新的负向影响,而CEO持股和海外经历则会抑制职业经理人CEO对利用式创新的正向影响。本文不仅揭示了不同类型CEO影响家族企业双元创新的差异性,也为家族企业如何平衡探索式创新和利用式创新提供了经验证据与管理启示。 相似文献
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社会资本与家族企业网络的演进 总被引：5，自引：0，他引：5
随着信任由家族信任向制度化的社会信任的扩展以及由此而导致的社会信任水平的提高,家族企业网络将超越家族联网的限制,网络规模将日趋扩大和发展;同时,企业家网络对家族企业网络的发展和演化也具有重要的影响,从某种意义上讲,家族企业家网络等同于家族企业网络,家族企业网络可以看作是企业家的集聚区域,其重要性不言而喻。 相似文献
4.
代际传承与治理转型是困扰我国家族企业的重大现实难题,也是学术研究的热点。以控制权配置理论为基础,构建博弈模型揭示了法律制度、经理人市场和企业技术能力等因素及其交互作用对家族企业治理模式选择和动态演进的影响机理,并利用中国家族控股上市公司数据进行实证检验。研究发现,宏观层面的法律制度、经理人市场及微观层面的技术能力均对家族企业治理转型进程产生重要影响。具体来讲,家族企业所在地区的投资者保护越完善,经理人市场越发达,创始人家族越倾向将控制权让渡给职业经理人;反之,则更倾向选择子女接班。此外,企业技术生产率越高,家族企业治理转型对制度环境的依赖性越弱,越容易实现由家族治理向职业经理人治理转型。 相似文献
5.
家族企业创业者与外来职业经理人之间的信任关系 总被引：4，自引：0，他引：4
创业者与外来职业经理人间的信任危机影响家族企业的可持续成长。从博弈论视角分析了信任危机形成的根源和演变规律,提出了有效构建家族企业信任关系的策略。 相似文献
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家族文化、家族专家权力是影响家族企业网络模式选择的重要变量。本文利用浙江和重庆两地351家家族企业调查数据,实证检验了家族文化、家族专家权力对家族企业网络模式选择的影响,结果显示:第一,家族或泛家族信任对家族企业网络关系强度和持久度有显著的负向影响,社会信任对家族企业网络中心度、密度和范围有显著的负向影响,对网络关系强度和开放度则有显著的正向影响;第二,家族专家权力对家族企业网络中心度、密度和强度有显著的正向影响;第三,家族专家权力在社会信任与家族企业网络中心度、范围和开放度之间起负向调节作用。 相似文献
7.
家族企业控制权的演进研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对影响家族企业控制权变化的因素分析，结合家族企业的特点建立了家族企业控制权演进的数学分析模型，并阐述了家族企业控制权的演变过程，指出无论家族企业在发展进程中的各阶段，都有着强烈的保持控制权的欲望，只有当家族的领导者所获取的效用低于职业经理人的效用时，家族才会放弃对企业的控制权。而只有当资本市场完善，所有权与经营权分离才是令家族放心的。 相似文献
8.
职业经理人作为一种稀缺性资源,在家族企业的决策经营与内外资源配置方面起着重要作用。本文在现有家族企业职业经理人薪酬激励机制理论的基础上,采取系统思考研究方法,探析了目前家族企业职业经理人薪酬激励存在的问题,并对经理人薪酬决定的评价因素及变量进行分析,构建家族企业职业经理人薪酬激励机制的系统因果关系模型。 相似文献
9.
近年来,家族创业正成为国内外家族企业领域研究的一个热点.但现有的研究忽略了一些"家族性"因素对家族创业行为的影响.为此,本丈以江苏部分家族企业为例,对家族成员特征和家族创业行为之间的关系进行实证研究.研究结果表明,家族企业领导人的任期与家族创业行为负相关,而家族企业领导人的学历、职业背景、家族成员间的共同愿景、信任、内部联系与家族创业行为正相关.家族企业领导人的年龄与家族创业行为不相关. 相似文献
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家族企业接班人选择面临着日趋职业化的趋势,但对其中间机制尚不明确。因此,从代际差异出发,基于认知视角,探究家族企业主如何进行接班人选择。双案例纵向研究发现：影响不同代际企业主接班人选择的关键因素有所不同,代际差异通过塑造不同代际个体间差异化的传承认知进而影响传承决策。因此,传承认知是代际差异与传承决策的中间机制,主要包括家族型认知、职业型认知和开放式认知3类。传承认知的跨代演化是促成家族企业职业化传承趋势的重要原因。本文构建了家族企业接班人选择的理论框架,揭示了家族企业传承决策制定的深层原因,深化了对家族企业传承认知和代际差异的认识,为后续研究提供了思路。 相似文献
11.
文章分析了我国家族企业代际持续传承面临的问题和难点,指出：为实现我国家族企业的持续发展,家族企业内部要在继承人选择、权力交接和激励约束方面建立起企业代际传承机制,政府则要通过规范职业经理人市场、建立良好的信息传输机制和经理人协会等手段完善职业经理人市场机制。 相似文献
12.
家族企业主与职业经理人之间的矛盾关系分析 总被引：2，自引：0，他引：2
李跃 《科学学与科学技术管理》2006,27(2):165-166
家族企业从管理形态上可分为三种类型：传统家族企业、混合管理型家族企业和现代家族企业.传统家族企业是家族化管理型企业,一般由企业主及其主要家庭（家族）成员占据企业的关键岗位. 相似文献
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推进家族企业向现代企业制度转变是其发展壮大的有效和必要途径,但在目前的社会务件下,排除家族企业内部治理结构的不完善,其转变还受到诸多外部社会因素的制约。儒家思想“家文化”的深刻影响,低信任度的社会环境,职业经理人制度的缺失以及市场经济发展的不完备都是制约其转变的主要障碍。 相似文献
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引入职业经理人担任高层管理人员是中小型家族式科技企业“二次创业”的必要措施.但是目前中小型家族式科技企业职业经理人的社会资本薄弱,从而导致职业经理人在企业内部交往网络中的“弱嵌入性”和职业生涯的发展困境:人际网络的规模有限且无法在其中占据结构洞等核心枢纽位置,从而丧失了获得稀缺资源与关键信息的机会和网络控制的权力.鉴于此,有必要发掘企业文化中的信任资源、培育宏观社会资本;同时职业经理人自身也有必要进行微观社会资本的自我投资与累积. 相似文献
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通过企业有效成长阶梯模型，分析了家族企业的成长过程，论证了家族企业发展的桎梏就是信任问题，进而重点论述了信任对家族企业持续成长的影响，并在此基础之上提出了改善社会信任的现实路径。 相似文献
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基于人力资源管理视角的家族企业继承问题探讨——以浙江中小型家族企业为例 总被引：1，自引：0，他引：1
从人力资源管理的角度看,目前浙江中小型家族企业的继承问题已经提上日程。本文运用人力资源管理相关理论分析了浙江中小型家族企业的继承问题,并提出了如何更好地顺利完成家族企业的继承,如以血缘关系为基础确定家族,建立现代经理人制度等,并分析了这些措施适用的特定环境。 相似文献
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民营企业的发展壮大离不开职业经理人队伍。本文论述了民企职业经理人制度的必要性,并针对现有民企职业经理人的状况进行了考察,最后,从民企所有者的角度探讨了如何通过建立在信任基础之上的选任机制、激励机制、约束机制和成长机制来改善同职业经理人的合作关系。 相似文献
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本文通过对民营企业职业经理人制度的分析,提出只有对职业经理人采取一系列有效激励方法和手段,才能建立起民营企业老板和职业经理人之间的信任,才能提高民营企业的管理水平。 相似文献
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劳动关系矛盾日益激化是我国当今家族企业劳动关系发展的现状,信任危机是制约家族企业构建和谐劳动关系的关键因素.指出了家族企业信任危机的根源,包括委托代理风险、特殊信任缺陷、家族文化制约、制度建设缺位、管理机制落后;分析了信任危机对家族企业劳动关系互利性、规范性、公平性、自主性、稳定性和持续性的消极影响;在此基础上,提出了以相互信任行为的五个要素作为调整手段的家族企业劳动关系信任调整模式:关系投资和信息沟通要素对劳动关系的调整起协调作用,影响接受和控制减少要素对劳动关系的调整起适应作用,限制机会主义则对劳动关系的调整起维护作用. 相似文献