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在深入讨论CMM及其体系的作用和影响后,针对我国中小型ERP企业实施CMM认证的核心问题,以及ERP软件企业的发展策略,提出了相应的实施策略。 相似文献
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竞争标杆为导向的ERP软件营销策略 总被引：2，自引：0，他引：2
本文在近三年实地调查40多家MRPⅡ／ERP系统应用企业、比较10多家中外ERP软件系统的实施方法后发现；国内ERP软件公司的营销策略存在着两种主要的导向，第一种是以介绍ERP功能为导向的产品推销策略，第二种是以管理咨询为导向的ERP营销策略，这两种策略都有利弊。根据多年来给考察广大企业实施ERP系统的经验和教训；综合对企业进行IT规划和ERP系统实施咨询的经验，我们提出第三种ERP营销策略：以竞争标杆管理为导向的ERP营销策略。实践证明，这是非常有效的ERP市场营销策略。 相似文献
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大型企业ERP实施项目组织策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
大型企业由于规模大、业务复杂等特点带来了其ERP实施项目难度大、费用高、实施周期长等问题．如何从项目组织策略方面来降低实施费用、提高项目成功率给企业带来了很大的挑战．论文从ERP项目组织构建的策略方面对大型企业ERP实施项目团队的构成进行了论述．并给出了可参考的组织结构模型。 相似文献
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结合企业的人、经济、技术、管理等内部因素,以及经济环境、ERP供应商等外部因素分析它们对ERP实施的影响,最后提出可行性分析、项目选型、二次开发、项目监理及人员培训等实施策略. 相似文献
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浅析中国软件企业实施CMM 总被引：2，自引：1，他引：2
我国加入WTO后，国内很多软件企业都致力于通过CMM的评估和认征。通过实施CMM，我国软件企业可以提升软件设计能力和过程管理成熬度等级，加强我国软件企业的国际竞争力。但是CMM的实施是一个长期的过程，在实施中会遇到很多问题和困难。 相似文献
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针对当前软件企业的特点，本文从CMM2的六个关键过程域着手，详细介绍了企业中实施CMM2的方法和步骤，提出了在企业中实施CMM2的一个基本模式，为软件企业改进软件过程、提高软件研发效率和质量提供帮助。 相似文献
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随着国内外经济形势的多样化和复杂化,无锡在谋求产业经济转型发展时,制造业面临着新的挑战与机遇。如何深入推进ERP的实施与应用,走协同生产、精益生产之路,助推无锡信息化与工业化的"两化融合"已成为无锡制造企业关注的焦点。针对无锡制造企业应用ERP的现状进行调查研究,分析目前无锡市制造企业实施与应用ERP现状和存在的问题,在此基础上,从政府层、ERP服务层、企业应用层、ERP人才培养四个方面进行了策略研究。 相似文献
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实施ERP提升企业竞争优势 总被引：1，自引：0，他引：1
ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势.分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法. 相似文献
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在经济全球化的前提下，要求中国经济发展融入世界。于是在这个背景下诸如CMM认证、ERP模型和0PM3模型等纷纷登陆中国，本文是要研究ERP和CMM在我国的应用情况，并在此基础上预测OPM3在我国的应用情况。 相似文献
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企业从ERP到电子商务的实施策略 总被引：5，自引：0，他引：5
现在，一些企业认为ERP已经过时了，盲目追求电子商务的先进性，急视了影响我国电子商务发展的诸多因素。事实上，电子商务是发展的必然趋势，但ERP是企业开展电子商务的基础，企业必须结合自身的中长期发展目标，管理模式和管理基础、技术和资金实力分步实施。 相似文献
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分析了企业引入ERP以前存在的问题及选ERP的重要性,强调了合理选择ERP的策略,进一步论述了实施ERP管理的对策. 相似文献
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我国企业ERP系统实施问题探讨 总被引：40，自引：1，他引：40
从ERP的发展谈起，分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内容需求，社会外在基础条件和企业内部基础条件，着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点，认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后，提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。 相似文献
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委托代理理论是在信息不对称情况下解决道德风险问题的重要方法.基于委托代理理论的基本模型,分析ERP实施过程中企业与ERP供应商之间的委托代理关系,得出信息不对称情况下道德风险控削的激励合约设计解决方案,由此提出企业在ERP实施过程中风险控制的最优策略,为企业ERP的成功实施提供借鉴. 相似文献
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近年来企业资源规划(ERP)系统在现代企业管理中应用非常广泛,对于物流企业而言,想要提高现代化管理水平,积极参与到国际竞争行列中,必须实施ERP管理。本文主要就吉林中小型物流企业为主要研究对象,分析了中小型物流企业在实施ERP中存在的主要问题,并提出了可行性的实施策略。 相似文献