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中国科学院综合计划局项目管理处 《中国科学院院刊》2001,16(6):474-476
中国科学院知识创新工程重大项目是指以解决我国经济发展、国家安全和社会可持续发展的重大战略性科技问题为主要目标 ,能充分发挥我院综合优势、广泛吸纳社会资源、跨所跨学科系统集成的大型项目。重大项目采取顶层设计、统一规划、自上而下的组织方式 ,成熟一项 ,启动一项。重大项目的组织在总结以往经验的基础上 ,对项目的管理和运行机制进行了进一步改革 ,加强了项目的过程监督管理和经费核定的合理性 ,同时重视与产业部门结合 ,以加快科技转化为生产力的进程。在组织机制上 ,设立项目领导小组 ,由副院长任组长 ,实行项目领导小组领导下… 相似文献
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国家自然科学基金"八五"重大项目"中国主要濒危植物的保护生物学研究",由中国科学院洪德元院士主持,中国科学院植物研究所、发育生物学研究所、成都生物研究所、江苏省植物研究所、武汉大学、北京大学、东北林业大学、哈尔滨师范大学、云南大学等单位共同承担.经过课题组全体研究人员历时5年的努力,从种群结构和动态模型、生殖生物学特性和遗传多样性3方面,对10种濒危植物进行了系统和较深入的研究,取得了一系列研究成果.该项目已于1998年4月29日在北京通过了由国家自然科学基金委员会组织的专家组验收.中国科学院副院长陈宜瑜院士、国家自然科学基金委员会副主任张新时院士等出席验收会议. 相似文献
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重大科技项目组织申报研究与实践 总被引：2，自引：0，他引：2
开展重大科技项目的组织申报是科研工作的内在需求。文章阐述了重大项目组织申报的内涵,从搭建创新平台、组织申报环节、组织人才培养三方面研究了重大项目组织申报机制。通过近几年的组织申报实践,对申报过程进行分析总结,为今后持续进行重大项目组织申报,获得更多的成功,积累了经验。 相似文献
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对政府科技计划项目管理研究的初步思考与若干建议 总被引：2，自引：0，他引：2
政府科技计划已经成为推动我国科技发展的主导力量。本文分析总结出政府科技计划具有大型复杂、高风险、多目标和分散化等特征,在分析国内外政府科技计划项目管理现状的基础上,建议开展以下方面的研究:政府科技计划重大项目战略目标分析方法及评价体系,政府科技计划的项目管理知识体系,课题责任人主持课题的行为模式和基于集成产品开发理论的政府科技计划重大项目组织实施方法等。 相似文献
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断裂是材料失效的重要方式之一。90年代,以宏细微观相结合研究损伤断裂机理成为力学和材料科学研究的前沿和热点。国家自然科学基金委员会与原国家科委共同资助的“八五”重大项目“材料的损伤断裂机理与宏微观力学理论”,由清华大学、北京科技大学、中国科学院力学研究所、中国科学院金属研究所等8个单位承担,黄克智、肖纪美两位院士为项目负责人,经4年的努力,出色地完成了研究任务。1997年12月,本项目顺利通过了国家自然科学基金委员会组织的专家组的验收。该重大项目在以下6个方面提高了对材料的损伤断裂机理的进一步认识,丰富了宏微观力学理论的知识。 相似文献
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高校科技管理工作必须做好对重大项目的组织与管理 总被引：4，自引：1，他引：4
根据高校科研管理的实际,通过中山大学科技处在科研管理工作中大力抓好重大项目的组织管理的具体实例,论述学校科研管理部门应充分利用高校学科门类齐全,各学科交叉渗透和具有丰富的智力资源等优势,对全校重大科技项目进行整合,对科技队伍进行战略性重组,以达到增强学校承担科技重大项目能力,提高高校在社会上科技竞争地位的目的。 相似文献
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基础研究——国家的资源,而基础研究的重大项目更是国家资源的“富矿”。由于重大项目投资大,周期长,在很大程度上体现了国家目标,代表了国家意志,加之基础研究是以发现自然规律和发展科学理论为目的的研究,具有探索性强、风险性大的特点,因此如何做好基础研究重大项目的管理工作,做到管理有据、管理有效和有效管理,是科管界需要不断探讨和研究的问题。本文拟通过对国家自然科学基金重大项目“烧伤早期损害发病机理与创面愈合机理的研究”（以下简称“烧伤重大项目”）管理工作的总结,探讨基础研究重大项目管理的基本原则、组织形… 相似文献
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软件企业的能力内置于企业的过程管理之中,如何以量化方式刻画组织能力并进行项目量化管理是摆在我国众多软件企业面前的现实问题。结合CMMI模型量化管理的要求以及长期的项目管理实践,从组织和项目两个层面,对目标分解、基线和模型建立、设定组织的质量和过程绩效目标、建立项目量化目标以及实施项目量化管理等核心问题进行了系统的分析和阐述,以期为提升我国软件企业的量化管理水平做出贡献。 相似文献
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本文阐述了国家自然科学基金重大项目的特点。介绍了材料与工程科学部引入竞争机制,对重大项目进行动态管理,多途径地依靠专家,发扬学术民主的做法和体会。讨论了重大项目管理中应注意的几个问题。 相似文献
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自治区基础测绘项目1：1万地形图4D产品生产正大面积开始实施,为保证这一重大项目的质量,结合生产作业过程的几个关键环节的技术管理、质量控制等几个方面提出提高测绘产品质量的方法和建议。 相似文献
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土地整治重大项目相关风险的识别与管控是确保项目效益实现的重要基础。本研究基于全生命周期,在识别重大项目实施风险的基础上引入社会网络模型,分析各风险之间的关系与影响,并结合案例对关键风险进行评价。研究结果显示：① 基于项目阶段与要素整合两个维度,可依据风险主体与风险类型识别出39项关键风险因素;② 社会网络分析结果表明各风险之间联系紧密,度差最大的政府缺乏沟通风险对其他风险的影响最大,中介中心度最高的施工单位缺乏沟通风险对其他风险的控制能力最强,代理特性最高的政府缺乏沟通风险在协调与外部风险的矛盾时占据了优势地位;③ 综合凝聚特性与代理特性,施工单位缺乏沟通是影响权重最大的风险,案例表明,通过健全多方主体需求表达机制、构建多维资金保障体系、加强工程质量管理、落实评估机制等方式,控制影响权重排名前十位的关键风险因素可有效降低至少7.12%的土地整治重大项目风险综合指数值。因此,有必要加强土地整治重大项目实施过程中的风险管理,以保障项目效益的实现。 相似文献
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由国家自然科学基金委员会、中国科学院、中国石油天然气总公司和大庆石油管理局联合资助,并由刘光鼎院士主持的国家自然科学基金“八五”重大项目“陆相薄互层油储地球物理理论和方法研究”,于1997年6月18—19日在北京通过国家自然科学基金委员会组织的项目结题验收。该重大项目共有7个二级课题,144个子课题,历时5年,先后有中国科学院、国家教委、中国石油天然气总公司和地矿系统40余个单位500多位专家紧密合作,取得了丰富的成果,达到预期的研究目标。公开发表400余篇学术论文,研制成功一批实用化技术。项目还培养了一批“油储”人才,在研究进程中先后接纳博士后11人,培养博士51人,硕士152人,其中直接为大庆培养硕士30人。 相似文献
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知识管理已经成为现代企业管理的时尚,而项目管理作为一种理念和方法已经在许多领域得到成功应用。本文讨论了IT企业如何应用项目管理的理论和方法构建其知识管理系统的问题。知识管理项目同其他任何IT项目一样,可以从计划、组织、领导和控制等四个方面全面应用项目管理的原理和方法。 相似文献