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公共体育场馆经营管理体制改革一直以来是我国体育事业探索新体制的先锋,其诸多问题也是困扰体育事业改革所在。宁波模式民营化的诞生在特定的历史背景下,促进了公共体育场馆经营管理制度的创新,经过多年的发展,留下了宝贵的经验。在其制度退出历史舞台之时,重新审视公共体育场馆民营化改革,寻找其问题根源,剖解问题所在,从而为公共体育场馆经营管理体制改革探索新的路径。 相似文献
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文章通过对山西省的大型体育场馆进行问卷调查、实地考察,以及相关文献资料的分析,总结出山西省大型体育场馆经营管理的现状,找出制约山西省大型体育场馆的体制性障碍,并提出改革意见和模式,希望对山西省乃至全国的大型体育场馆的改革起到一定的借鉴作用。 相似文献
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体育场馆多元化改革是体育场馆经营管理发展的态势.论文采用实地考察法、专家访谈法等研究方法,结合体育场馆的基本定位,从目标定位、经营理念、管理模式、投资主体、经营方式、服务质量、营销手段、服务定价与政策支持等方面进行全方位的探索,为我国体育场馆经营管理创新提供依据. 相似文献
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随着我国体育管理体制和运行机制的改革，体育场馆由以往国家投资、经营，亏损财政补贴的原有体制发生深刻变革，以2008年奥运会场馆项目法人招标为标志，我国体育场馆建设和经营管理进入了一个“以市场化运作为导向，充分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金，鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动，建立体育场馆经营管理新模式”的新阶段。因此，本文通过文献资料调查，对我国体育场馆进行了现状分析、解析了目前体育场馆运营存在的困惑，提出我国体育场馆运营模式的发展趋势。 相似文献
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浙江省公共体育场馆经营管理现状与对策 总被引：9，自引：0，他引：9
从管理体制这个维度出发,探讨浙江省公共体育场馆实行经营型管理的改革取得了明显的经济效益,在一定程度上缓解了经费不足的矛盾,然而在其经营管理的过程中也存在诸多问题、面临许多困难.通过分析浙江省公共体育场馆经营管理过程中存在的问题,探讨相应对策,旨在不断提高浙江省公共体育场馆经营管理水平. 相似文献
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公共体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究 总被引：40，自引：1，他引：39
公共体育场馆实行经营型管理的改革取得了明显的经济效益，在一定程度上缓解了经费不足的矛盾，然而在其经营管理的过程中也存在诸多问题、面临许多困难。通过分析公共体育场馆经营管理过程中存在的问题，探讨相应对策，旨在不断提高我国公共体育场馆经营管理水平。 相似文献
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我国公共体育场馆的资产性质及其改革 总被引：34，自引：3，他引：31
李明 《天津体育学院学报》2003,18(2):56-58
公共体育场馆应该是由各级体育部门负责经营管理的一种“国有资产”，而不宜视作体育部门中的一级“事业单位”。资产的经济性质是经营，企业化经营是公共体育场馆经营管理的必然发展趋势，也是公共体育场馆自身发展的客观要求。认清其资产性质，深化体制改革，建立公共体育场馆资产经营机制，盘活公共体育场馆这部分国有资产，使之走出目前所处的困境，是体育场馆改革所面临的首要任务。公共体育场馆改革的基本思路可概括为：转变观念、理顺关系→内联外引、逐步脱钩→自主经营、快速发展。 相似文献
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2008年北京奥运会后大型体育场馆的经营管理 总被引：5，自引：0，他引：5
侯书健 《体育成人教育学刊》2006,22(6):30-31
对2008年北京奥运会后大型体育场馆进行经营管理的对策为:以奥运为契机,加大宣传力度,提高全民体育消费意识;对大型体育场馆周边进行合理的规划布局;改革体育场馆的管理体制,实行多元化的管理模式;提高体育场馆的商业价值,提高其服务功能。 相似文献
10.
我国体育场馆经营管理现状及对策的初步研究 总被引：31，自引：2，他引：29
笔者分析了我国体育场馆的现状 ,提出大、中型体育场馆要走出目前发展困境的关键性问题 ,即改革现行管理机制、转换运行机制、逐步完善经营管理法规。 相似文献
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上海市公共体育场馆经营管理现状与对策研究 总被引：27，自引：0，他引：27
曹可强 《沈阳体育学院学报》2003,22(4):7-9
通过对上海市公共体育场馆经营管理情况的调查分析,发现制约公共体育场馆经营管理绩效的各种因素,包 括管理方式陈旧、缴纳税费过多、维修资金缺乏等。针对存在的问题提出改善经营、提高管理效率的多种经营方式,认 为各类公共体场馆可根据自身特点,选择不同的经营方式,如委托经营方式、承包经营方式、租赁经营方式等。 相似文献
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大型体育场馆经营管理中存在的问题及发展对策 总被引：13，自引：0，他引：13
通过对我国大型体育场馆经营管理情况的研究,发现制约我国大型体育场馆发展的主要因素有：投资结构单一,设施利用效率不高,经营人才匮乏,营销手段缺乏创新,维修资金匮乏,缺乏优惠政策等.针对存在的问题提出相应的对策：理顺管理体制,完善管理制度,创新管理模式,改革人事制度,完善用人机制,加强内部管理,树立营销观念,创新营销手段等. 相似文献
13.
大型公共体育场馆公益与经营效益评估指标体系研究 总被引：1，自引：1，他引：0
谭刚 《天津体育学院学报》2008,23(6):530-533
对公共体育场馆公益与经营效益进行评估是提高公共体育场馆管理水平，促进场馆公益得到较好实现的重要手段之一。公共体育场馆的公益效益评估包括群众利用场地休闲娱乐、群众体育活动、为竞技运动服务、为学校服务，举行公众集会等方面，经营效益评估包括营业收入、营业支出、财务状况、净利润等方面。通过问卷调查、因子分析并结合逻辑推理方法建立以基层运动训练、高水平运动竞赛、群众体育、经费自给率、全员劳动生产率、成本费用利润率为主的公共体育场馆公益与经营效益评估指标体系。 相似文献
14.
我国大型体育场(馆)运营过程中的风险管理研究 总被引：3，自引：0，他引：3
对曾经成功举办过奥运会的国家和国外一些著名的大型体育场(馆)风险管理的先进模式与实践经验进行比较分析,探讨我国大型体育场(馆)在运营中应关注的各种风险管理问题。结果表明:我国应从自然风险、管理风险、人因风险、设备风险和技术风险等几个方面对场(馆)进行风险管理;个人意外伤害保险、公共责任保险、意外事故保险与财产保险等风险转移和市场化是处理风险的主要策略。揭示了当前我国体育场(馆)风险管理面临缺乏对风险管理的高度重视,缺乏适合我国国情与国际惯例的运营机制和立法保障,缺乏专门风险管理人才和相关风险评估机构,缺乏满足我国市场需求的各种相关体育保险产品等几大问题。 相似文献
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对驻济高校体育场馆开发效益影响因素的研究 总被引：4，自引：0，他引：4
付玉坤 《山东体育学院学报》2004,20(3):32-34
采用献资料法、调查法和数理统计法，对济南高校体育场馆资源开发效益的影响因素进行研究。结果显示，驻济高校体育场馆资源开发效益与学校自身条件、开发项目的不同、经营方式和营销手段有关。 相似文献
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综合性大型体育赛事场馆设施的外部性 总被引：5，自引：1，他引：4
综合性大型体育赛事场馆设施的建设与使用具有较大的正外部性。分析场馆设施建设与消费外部性的表现,认为由于场馆设施外部性的存在会导致市场失灵,可通过庇古税和企业合并等途径矫正场馆设施的外部性。提出场馆设施建设和发展的若干建议:促使场馆设施建设目标的多元化,使其与城市建设、发展目标相结合;突破场馆设施自身盈利的认识误区,政府适当补贴;公私合作、促进场馆设施供给。 相似文献
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政府投资大型体育场(馆)的效益研究 总被引：7，自引：0，他引：7
主要采用文献资料调研对当今世界大型体育场(馆)投资主体多元化的趋势进行了分析,并着重从政府投资大型体育场(馆)这一视角对投资场(馆)的经济效益和社会效益问题进行了研究。结果表明,大型体育场(馆)多元化的投资结构可以有效节约政府财政支出,最大程度地发挥大型体育场(馆)的经济效益和社会效益。政府投资大型体育场(馆)的效益主要体现在通过发挥场(馆)自身功能促进所在地区经济发展和社会和谐进步。指出了我国政府在投资大型体育场(馆),提高场(馆)效益方面需要注意的问题。 相似文献
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大型体育场馆赛后经营利用探略 总被引：20，自引：3，他引：17
大型体育场馆建设周期长，投资额度大，资金回收慢，后期管理复杂，维护费用高。建议：强化体育场馆的功能目标，建立健全多功能建设；建立科学的服务质量体系；改进投资结构和管理方式；优化外界经济环境，扩大经营规模。 相似文献
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高校体育场地的社会开放策略 总被引：29，自引：0，他引：29
分析了高校体育场地现行管理方式不足，提出高校体育场地应扩大向社会开放，提供公益性服务，以盘活闲置的体育资源，更好为全民健身服务。 相似文献
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公共体育场馆所有权性质是公有制，但就其提供的比赛、锻炼和观赏等服务产品则更接近于私人物品，而对于私人物品最有效率的供给方式是引入市场竞争机制，因此有必要对目前我国体育场馆经营的事业体制进行改革。对于新建大型体育场馆，从融资、场馆设计到赛后经营可以通过不同的契约形式对具体产权进行约定，以提高这些场馆的运营效率，增加老百姓的福利水平。而对于那些急需盘活的大量的现有体育场馆（特别是足、篮、排球等项目的体育场馆）资源还必须从联赛体制改革着手，才能从根本上解决目前这些场馆经营的困境。 相似文献