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面对体育消费需求快速增长的国内体育用品市场，以及日益全球化的国际体育用品市场，我国体育用品企业还难以适应。因此，实施名牌战略，创名牌产品，已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择。 相似文献
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我国体育用品制造业国际转移呈现出网络化、多元化、集群化、主动化的新趋势，其动力来源有三点，一是寻求我国体育用品制造业价值链的重构，二是试图跨越后发国家可能面临的价值链固化的"网络陷阱"，三是追逐包括竞争优势和网络权力等隐形收益在内的综合利益最大化。但是，这种自觉行动和主动作为可能受到价值链上端发达国家的阻击。因此，我国体育用品制造业要利用研发设计和品牌营销价值链的发育突破门限效应，积极开展跨境并购和逆向投资活动弥补比较劣势，并逐步回归到研发本土化，利用国内中小体育用品企业构建由自己主导的价值链，以全球布局应对潜在的贸易风险。 相似文献
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对体育用品品牌进行评估是体育无形资产评估的重要组成部分。从体育用品的品牌资产价值涵义及其对体育用品品牌评估的意义入手，主要是通过研究与分析目前国际上最具影响力的Interbrand评估法基础上，提出一种适合我国“本土化”体育用品的品牌资产价值财务评估方法。它是在对Interbrand评估法进行改进与创新基础上衍生而来的：且导入了“体育用品品牌超额利润”这一财务指标；考虑到我国体育用品品牌行业特点及其运作环境。在考察体育用品品牌强度因子时，主要是从3个方面即基于品牌的市场角度、顾客角度和企业角度来选取若干关键因子进行测评的。通过此衍生方法能够更好地反映出我国体育用品品牌的真实价值。 相似文献
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名牌工程:入世后我国体育用品业的必然选择 总被引：4，自引：0，他引：4
企业现在争夺市场的最大资本是什么过去是资本、规模、领导支持，现在是靠品牌。当我们大多数人还不知道“品牌”的概念时，“耐克”、“阿迪达斯”、“可口可乐”这些名词连带商品就已经大举涌进了中国市场。现在，我国体育用品产业创名牌是其参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务，也是一个需要有识之士们深入研究的课题。各牌战略对我国体育用品产业的发展至关重要。我国体育用品产业是一个新生事物，很多人对创建名牌缺乏思想上的准备，对如何创建名牌的认识模糊不清。本课题试图从战略的角度，探讨如何构建我国体育用品产业的名… 相似文献
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付江国 《体育成人教育学刊》2008,24(1):24-26
面对体育消费需求快速增长的国内体育用品市场,以及日益全球化的国际体育用品市场,我国体育用品企业还难以适应.因此,实施名牌战略,创名牌产品,已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择. 相似文献
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体育用品产业结构分析 总被引：4，自引：0，他引：4
以产业组织理论的“结构-行为-绩效”为分析框架,对我国的体育用品产业的组织状况进行分析。研究表明,由于管理体制、产业结构和市场行为的缺陷,我国的体育用品产业存在企业规模小、竞争层次低、竞争加剧、收益不佳等问题。 相似文献
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张三梅 《体育科技文献通报》2005,13(2)
随着我国经济体制转轨以及经济全球化、一体化,体育用品生产企业中的品牌问题已成为企业制胜的有力武器。当今世界,市场份额的竞争实质上是品牌的竞争。品牌不是一种有形实体,而是消费者看见品牌的标识或名称时所想到、感受到和想象到的有关内容。任何一个企业在品牌创立之初,就必须在消费者中树立良好的品牌形象。塑造品牌形象的方式方法是多种多样的,概括起来主要是:利用广告、服务、名人、赞助和公关造势等方式来推广品牌。对于广州市体育用品企业来说,赞助各种体育赛事是见效最快、最能在消费者中树立良好形象的方式,有许多企业就是一"赞"成名的。另外,参加体育博览会也是体育用品企业宣传品牌的有效手段。 相似文献
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依据平均产值、利润率、利润、单位数量、从业人数,以及特定产品集群的分布状况、产量、产值、份额、出口国数量等数据对中国体育用品
制造产业集群发展现状进行分析;依据产业生命周期理论对中国体育用品制造产业集群生命周期状况进行分析;依据“钻石模型”形成生产要
素集聚度、市场占有率、企业发展与竞争程度3项衡量指标,分析中国体育用品制造产业集群发展水平。分析认为,当前中国体育用品制造产业
集群正处于成熟期后期/衰退期前期,而发展水平始终处于低度化,事实上已陷入“比较优势陷阱”,呈现出“贫困化增长”的态势。同时,通过运
用因子分析法分析和归纳影响中国体育用品制造产业集群发展的主要因素是基础环境、支撑系统、企业主体和竞争合作。在此基础上认为,需
要在体育用品制造产业集群的品牌、创新、国际化、产业转移、标准化、集群与市场共生发展等6个关键领域进行变革,促进产业集群转型升级,
进而实现“高度化”。 相似文献
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“公司正处于二次创业阶段,从品牌经营到企业制度方面都在进行改造。”作为中国体育用品行业的龙头老大,李宁居安思危。二次创业的目的就是把李宁公司发展成一个体育用品产业的国际化、专业化公司。进行品牌经营是其中最重点的部分,也是摆脱中国体育用品产业发展怪圈的根本办法。李宁说:“国际市场有65％的体育用品在中国制造,但我们所获得价值是最低最少的。我们只是最大的加工基地,李宁公司要作自己的品牌。” 相似文献
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我国体育用品创建强势品牌的文化因素 总被引：3，自引：0，他引：3
从品牌文化是体育用品品牌的核心资源出发，阐述了当前我国体育用品企业进行品牌文化建设的紧迫性和必要性；指出我国体育用品企业在进行品牌文化建设中的一些不足；认为我国体育用品创建强势品牌应明确品牌文化定位，品牌文化要注重个性，重视品牌文化营销，建设品牌文化的长期性，注重品牌文化民族化和国际化的结合。 相似文献
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我国体育用品营销的成败不仅直接关系到体育用品品牌的打造及企业命运,而且影响整个体育用品市场的健康、有序、快速发展。本文在分析我国体育用品销售途径的基础上,指出我国体育用品营销方式趋向多样化,探索了我国体育用品企业走向国际市场的国际化营销模式。 相似文献
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俞琳 《体育科技文献通报》2005,13(10)
我国体育用品企业制造成本低,但交易成本高且在供应链竞争上处于劣势。本文从以下几方面对我国体育用品在网上拍卖的流通模式进行了探讨:1.网上拍卖概述(1)网上拍卖的含义;(2)网上拍卖的优势与不足。2.网上拍卖在体育用品流通渠道中的发展依托(1)我国居民体育用品消费需求构成利于网上拍卖;(2)我国体育用品供给市场的结构特征利于网上拍卖;(3)硬件、市场等外部环境的改善利于网上拍卖。文章最后得出结论,我国居民体育用品消费需求构成,市场供给特征和竞争模式、硬件、市场等外部环境都有利于体育用品在网上的拍卖。面对消费潜力巨大的体育用… 相似文献
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本文通过文献资料法、访谈法等研究方法对我国体育用品企业品牌发展现状、品牌的重要作用、如何实施品牌发展战略等问题进行了深入研究。研究表明：品牌是21世纪体育用品企业在激烈的市场竞争中获胜的最强有力的武器；我国体育用品企业品牌意识还比较薄弱；名牌企业、名牌产品太少；企业法律保护意识还有特加强，市场竞争环境还有待进一步整顿和规范。 相似文献
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《福建体育科技》2019,(3)
运用实地调查法及文献资料法,深入探究我国体育用品市场供需问题及问题出现的原因。研究坚持问题导向,结合我国体育用品企业发展的优、劣势条件,并运用S-T-P分析法构建理论模型,对我国体育用品市场进行细分研究。主要结论:我国体育用品企业存在供需矛盾,主要表现为大生产、高库存,而消费者需求得不到有效满足。建议:我国大、中、小型三类体育用品企业应选择符合自身发展条件的目标客户群体,小型体育用品企业选择低等收入与追求基本需求的消费群体,主打低端体育用品市场;中型企业针对中等收入与追求实用性的消费群体,做大中端体育用品市场;大型企业聚焦高等收入与追求高质量的消费群体,做强高端体育用品市场。市场细分战略下,企业应集中优势主打细分市场,提高有效供给、实现精准供给。 相似文献
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我国体育用品产业升级路径研究 总被引：1，自引：0，他引：1
向绍信 《天津体育学院学报》2014,29(5):415-420
从全球价值链视角对我国体育用品产业的现状进行分析。全球价值链对我国体育用品产业的发展既有正面亦有负面影响,在带来工艺流程
以及产品制造快速升级的同时,又使我国体育用品产业被迫低端锁定,从而陷入升级困境。针对我国体育用品产业的升级困境,剖析了我国作为发
展中大国具有的市场容量巨大、产业体系完备、高技术增长率以及层级化空间等独特优势。在此基础上,基于国内价值链、区域价值链、全球价值链
理论构建我国体育用品产业升级路径模型。其模型作用机理是,利用我国所具有的独特优势,构建体育用品产业国内价值链体系,通过国内价值链
体系培育出本土体育用品企业的技术势力和市场势力;经过国内市场的锻炼,我国体育用品企业逐渐融入区域价值链,在市场条件和发展阶段类似
的市场参与区域性国际竞争,进一步提高我国体育用品企业的竞争力;最后,我国体育用品企业进入全球价值链体系,锻造出具有国际竞争力水准
的全球技术势力和全球市场势力,从而实现产业升级。此外,部分有实力的体育用品企业也可以无需经历区域价值链环节,直接从国内价值链进入
全球价值链,实现产业升级。为我国体育用品产业升级路径选择提供一种可行的思路和方法。 相似文献
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发展体育用品企业核心竞争力，是由国内外体育市场竞争日趋激烈的大势所趋，是我国经济改革与发展不断深入的必然要求，也是企业本身可持续发展的迫切需要。当前我国体育用品企业面临的一个突出问题就是比较普遍地缺乏核心竞争力。培育和发展体育用品企业核心竞争力的基本途径有：对培育和发展核心竞争力进行战略规划；培育核心技术能力和创新能力；坚持管理创新，建立合理的组织管理结构；发挥自身优势，实施“专而精”的策略；重视企业文化建设，创新企业文化。 相似文献