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中央企业信息化与内部控制风险管理关系探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
企业信息化是企业快速发展的必要手段,企业的信息化对内部控制和风险管理都会产生变革。对信息化条件下的内部控制和风险管理的构成要素进行分析,从公司治理、管理控制、人力资源三方面提出了完善内部控制和风险管理的方案。 相似文献
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信息化是企业发展的必然趋势.信息化极大地提高了企业的持久竞争优势和企业的管理水平,已经成为提升企业核心竞争力的必要手段,但也存在诸多风险.论述企业信息化过程中的各种可能风险,分析企业信息化风险管理方法,提出在信息化环境下企业如何开展风险评估与控制. 相似文献
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企业战略实施过程中的风险管理是企业战略管理的核心f*-'l题.而战略实施风险的预警是企业战略风险管理的关键所在.根据企业战略实施风险的定义和特征设计了企业战略实施风险预警指标体系的基本框架,具体分析了企业战略实施风险预警指标. 相似文献
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近年来,包括英国、澳大利亚、新西兰等在内的国家和有关组织纷纷发布风险管理准则,以指导企业建立健全风险管理。这些准则均认为风险管理是一个持续性、系统化、与企业经营活动紧密结合的过程,并强调全体员工对风险管理均负有责任。目前,我国尚缺乏系统建立企业风险管理基本框架、适合于一般企业的风险管理准则,应借鉴国外相关经验,及时制订风险管理规范,以便为企业风险管理提供指南。 相似文献
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国内外发展环境正发生着日新月异的变化,中国燃气市场竞争局面越演愈烈,燃气企业要想在激烈的市场竞争中求生存,需要在燃气企业中引进风险管理。本文通过对燃气企业风险的研究,结合燃气企业的自身特点及风险管理已有的研究成果,构建了燃气企业风险管理理论规范框架,研究了燃气企业实施风险管理的目标、原则、作用、实施要点、以及具体内容和基本过程。使燃气企业的风险管理系统框架建立,方便管理者形成风险意识,构建管理体系,对企业出现的风险进行管理控制,使企业获得核心竞争力。 相似文献
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随着我国企业信息化的快速发展,越来越多的企业热衷于实施ERP系统,然而大部分实施效果都不甚理想,一个主要的原因是没有风险管理机制。本文通过对企业实施ERP过程中的风险分析,使项目管理者深入了解存在的各种风险因素,以便采取应对措施,确保项目实施成功。 相似文献
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在当今快速多变的环境下,企业的信息化建设面临众多挑战。理解挑战的重要途径是帮助企业的管理与决策人员找出信息化建设的关键问题,从而帮助他们更好地分配资源。依据2005年5月-2006年8月对我国企业的高层决策人员的问卷调查资料,对我国企业信息化建设关键问题进行研究,对其中的Top10问题进行重点分析,对不同行业、不同所有制企业信息化建设的Top10问题进行了比较。 相似文献
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以浙江287家企业问卷调查和35家高新技术企业访谈为基础,对企业知识产权制度的影响因素及相关机制进行实证分析。研究结果显示,企业知识产权制度化与组织化水平受到相关制度化成本、收益状况的影响,同时企业风险管理、战略管理的能力以及公共政策环境等都对企业知识产权制度发展水平具有直接影响。 相似文献
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基于企业信息化理论,构建了信息化水平对制造业企业工艺创新能力作用的理论模型,并以黑龙江省108家制造业企业为样本,运用结构方程模型进行实证研究。研究结果表明:企业信息化基础建设水平、产品研发信息化水平、生产制造信息化水平、经营管理信息化水平、企业商务信息化水平和企业人员信息化水平对制造业企业工艺创新能力形成有显著的正向影响。 相似文献
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长江三角洲地区制造业信息化基本状况分析对山东省很有借鉴意义。分析采用了国家信息中心制造业信息化的基本指标体系,对长三角地区制造业信息化的客观发展现状和主观发展目标做了全面总结,从而发现该地区制造业信息化建设企业方面总体水平全国领先,环境方面总体政策环境良好,只是浙江、江苏两省的技术环境和服务环境尚存不足。 相似文献
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通过诺兰模型对企业信息化过程阶段划分和演进规律进行描述,进而分析我国企业IT成长的历程,指出我国企业信息化的阶段基本符合诺兰模型,并以此探讨影响我国企业IT成长的关键因素,为企业IT发展策略提供认识上的帮助。 相似文献
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风险管理是用来识别、衡量、控制风险，达到消除或降低成险所带来负面影响的过程，在金融界已经得到了比较普遍的应用，但是在企业内部管理中还涉及很少。本文将风险管理引入到企业的内部管理机制中，建立以控制和风险管理为主体的内部控制体系，阐述如何使用信息化技术来实现这样一个内部控制系统，帮助企业消除或者降低内部运作风险所带来的负面影响。 相似文献
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通过诺兰模型对企业信息化过程阶段划分和演进规律进行描述,进而分析我国企业IT成长的历程,指出我国企业信息化的阶段基本符合诺兰模型,并以此探讨影响我国企业IT成长的关键因素,为企业IT发展策略提供认识上的帮助. 相似文献