共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
本文采用文献研究法、数理统计法、专家访谈法对北京市青少年体育俱乐部的开展项目情况、运行模式、发展前景等进行了研究，研究结果表明：北京市98家体育俱乐部开展的运动项目中田径、篮球等为主要活动内容。北京市青少年体育俱乐部的发展模式以依托学校开展活动为主，多种发展模式并存。俱乐部的发展既要坚持社会公益性原则，又要通过市场运作来发展。加强与国际国内优秀体育俱乐部的交流和接轨，创办出具有我国特色的青少年体育俱乐部。 相似文献
2.
我国青少年体育俱乐部实体化程度不高已直接影响到俱乐部的健康持续发展.指出俱乐部实体化是通过一定方式整合资源,实现俱乐部在基础条件、组织管理、活动开展、能力建设等方面自我发展的过程.俱乐部实体化的目的是要形成健全的组织和人员、规范的管理制度、多元化的资金来源、较强的发展能力和社会影响能力,能够依托社会,自我生存、自我发展,真正成为服务政府、服务社会的体育社会组织.最后,针对当前俱乐部实体化的问题,提出了相应解决策略. 相似文献
3.
公益型青少年体育俱乐部可持续发展能力研究 总被引：2，自引：0，他引：2
吴宝升 《成都体育学院学报》2008,34(12)
以上海市34所公益型青少年体育俱乐部为研究对象,运用问卷调查法和文献资料法描述并分析了俱乐部的融资方式以及会员发展等现状.指出:目前我国公益型青少年体育俱乐部可持续发展中存在的主要问题是俱乐部融资渠道单一,成本压力大,有效需求不足,可持续发展能力较弱等;建议:公益型青少年体育俱乐部应不断提高筹集资金的能力,广开资金来源,增强自身的"造血机能";明晰产权,加强监管,提高有效需求,建立和完善政府、市场、社会与公益型青少年体育俱乐部自身的生产要素多中心配置模式,将是促进公益型青少年俱乐部增强可持续发展能力的现实战略选择. 相似文献
4.
介绍了美军院校体育俱乐部的发展情况,重点分析其以运动项目分类主导的项目管理模式、以学员自主管理为主的运行模式、俱乐部与部队体育训练联动的发展模式,总结其发展经验,为我军院校体育俱乐部建设发展提供有益借鉴. 相似文献
5.
我国青少年体育俱乐部发展现状及对策研究 总被引：2，自引：0，他引：2
杜志娟 《广州体育学院学报》2006,26(4):23-27
通过文献资料法、实地调查、问卷调查法和访谈法,以我国青少年体育俱乐部为对象,对我国青少年体育俱乐部的产生背景、开展活动及会员情况、法律地位与组织机构、人力资源与场地设施状况以及财务状况多方面的运行现状进行了分析研究。研究认为:目前我国青少年体育俱乐部从创建到现在的发展规模,以及俱乐部在运行过程中存在的许多问题还需要改进。 相似文献
6.
通过文献法、调查法、数理统计法等研究方法对上海市28所优秀青少年体育俱乐部市场运营现状进行了调查分析,结果表明:上海市28所青少年体育俱乐部分别依托于学校、体校、体育场馆和社区;俱乐部管理模式目前主要采取行政和社会管理兼有的模式;体育指导员以男性为主,具有较高的学历和职称;俱乐部的管理上,能积极争取有关部门的支持与配合,但在日常管理上难于保证俱乐部的进一步发展;俱乐部在运营中,依托单位基本能满足俱乐部的场地使用。 相似文献
7.
国家青少年体育俱乐部经过多年发展取得了良好的成绩,但同时也出现了与依托单位及主管部门的矛盾问题。采用文献资料、实地调查、问卷调查、逻辑分析、专家访谈等研究方法,从国家层面出发在梳理俱乐部实体化内涵的基础上以广州市国家级青少年体育俱乐部为实证研究对象进行分析,探究出俱乐部实体化的六项基本要素和四个发展战略的转变,并对广州市国家级青少年体育俱乐部实体化发展所面临的困境进行分析,提出了俱乐部实体化发展的优化措施及未来的发展思路。 相似文献
8.
青少年体育俱乐部治理的特殊性体现在5个方面：更容易受授权者和依托单位的制约和影响、缺乏个体利益、竞争机制和相应的绩效评估体系以及无法用利润衡量组织绩效。根据实地调研结果,认为当前我国青少年体育俱乐部治理存在主要问题有：内部治理机构不健全,规章制度缺失,外部治理环境不完善,并从完善内部治理结构,推动青少年体育俱乐部实体化运营;优化外部治理环境,形成法律－政府－联合会－独立评估机构－舆论多方监督机制两方面提出改善青少年体育俱乐部治理的建议。 相似文献
9.
以江西师范大学体育学院青少年体育俱乐部的运作实践为例，从建设、管理、经营、宣传等方面出发，对青少年体育俱乐部进行全面分析，指出制约俱乐部发展的主要问题是认识滞后，组织机构和经营模式欠合理，产权关系不清晰，建议提高认识，协调好各方面关系，明晰产权关系，转换经营机制。 相似文献
10.
陈〓昌 《广州体育学院学报》2018,(1):51-54
以国家青少年体育俱乐部为研究对象,运用文献资料、实地考察、专家访谈、逻辑分析等研究方法,以场域论为视角,在梳理理论内涵的基础上进行调查分析,探究出俱乐部发展模式主要分为行政主导模式、市场主导模式和文化主导模式三种模式,并对模式的形成因素、特征及优缺点进行分析,提出加强政府对俱乐部的扶持力度;保持俱乐部行政隶属关系;构建行政-市场-文化一体化模式;拓展外部的发展环境;树立全体化发展目标等五项优化措施。 相似文献
11.
刘永峰 《吉林体育学院学报》2006,22(2):9-9,14
高校青少年俱乐部是具有重大社会价值的新事物，其发展模式目前国内尚无定论。从管理机构设置、经济运营、人力物力的组织、会员管理、时间活动安排等几方面剖析了目前我国高校青少年俱乐部存在的问题，同时提出并论证了理想的俱乐部所应有的发展模式。 相似文献
12.
唐立慧 《河北体育学院学报》2010,24(3):8-10
从阐述管理绩效概念入手,对青少年体育俱乐部的管理绩效进行分析。认为：青少年体育俱乐部的管理绩效集中体现了俱乐部这一非营利组织的管理主体作用于其客体所表现出的效用,具体体现在使命达成度与社会接受度、投入程度、效率以及满意度四个方面。在此基础上,从强化俱乐部的使命意识、加大宣传力度、提高俱乐部的自身经营运作能力以及引入竞争机制、实行有效激励等方面提出改善其管理绩效的措施。 相似文献
13.
北京市社区体育健身俱乐部发展现状 总被引：1，自引：0，他引：1
袁国英 《首都体育学院学报》2015,(3):219-222
运用文献资料、实地调查和问卷调查相结合、数理统计以及逻辑分析等方法,以北京市社区体育健身俱乐部为研究对象进行调查,发现:1)北京市社区体育健身俱乐部的场地设施相对单一,多为乒乓球、台球、健身器械和健身路径,难以满足居民不断增长的多样化体育需求;2)由于部分社区体育健身俱乐部未开展日常体育活动,难以推动居民经常参加体育活动;3)由于北京市社区健身俱乐部获得合法经营权的数量很少,大部分俱乐部在社区备案,俱乐部活动和社区体育活动相互重叠混为一体,难以形成造血功能,经费主要依靠会员会费和政府扶持资金维持;4)北京市社区体育健身俱乐部已具规模,加强规范化、信息化管理势在必行。提出建议:1)开展社区居民体育需求调查,"十三五"期间有针对性地加强社区体育场地设施建设;2)推进俱乐部广泛开展日常活动,挖掘潜力,发挥俱乐部的更大作用;3)加快推进健身俱乐部"民办非企业"试点工作,探索俱乐部独立经营管理模式;4)尽快建设社区体育健身俱乐部管理平台,研制管理系统。依托"北京市社区体育协会"建立社区体育健身俱乐部联盟,实现各俱乐部间的横向交流。政府、协会和联盟、俱乐部三方各负其责,确保其可持续发展。 相似文献
14.
董建平 《北京体育大学学报》2007,30(1):96-97,106
运用理论研究、问卷调查等方法.针对体育教学俱乐部实施方案及效果、体育教学俱乐部发展现状进行了研究.得出以下结论:体育教学俱乐部模式,符合当代大学生生理、心理和身心健康以及养成终身体育的习惯;经过实践检验,可以培养学生终身参与体育活动的兴趣、习惯和能力;体育教学俱乐部在教学组织与管理上形成了"三个自主、两个结合、一个打破"的体育教育新格局;体育教学俱乐部,实现了体育课、体育竞赛、课外体育锻炼的有机结合;体育教学俱乐部对教师提出了新的挑战;调查表明学生更喜欢这种教学模式;体育教学俱乐部能够达到预期的教学目标. 相似文献
15.
周进国 《吉林体育学院学报》2020,(1):1-6,20
本文的研究目的在于在社会企业与青少年体育俱乐部之间建立一种学术联系,基于社会企业的视角探寻我国青少年体育俱乐部能力建设的路径,为我国青少年体育俱乐部能力建设提供新视角。根据研究目的的需要,主要采用文献研究法及理论分析法。研究结论为:社会企业作为一种运用市场的理念和模式实现公益目标的创新型社会组织,能为我国青少年体育俱乐部能力建设提供启示。基于社会企业的视角,分别从内部治理能力、组织发展能力、外部拓展能力、公益开展能力等方面提出了我国青少年体育俱乐部能力建设的路径。内部治理能力建设,就是要建立现代化的管理制度;组织发展能力建设,就是要实施市场营销策略和培育社会资本;外部拓展能力建设,就是要强化信用意识和承担社会责任;公益开展能力建设,就是要提高体育发展能力和健康促进能力。 相似文献
16.
青少年体育俱乐部对我国青少年体育的影响 总被引：2，自引：0，他引：2
运用文献研究法，从青少年体育俱乐部的性质、任务及建立的原因着手，阐述了青少年体育俱乐部对青少年体育以及我国整个体育事业的重大影响，旨在为促进青少年体育俱乐部的建立与发展提供理论依据。 相似文献
17.
高校体育俱乐部是近年成长发展起来的体育教学与管理模式.安徽省高校体育俱乐部开展的虽然较晚,但发展势头迅猛.本研究主要在国内外高校体育俱乐部的成功经验基础上,结合安徽省的实际现状,为构建适合安徽省具体情况的高校体育俱乐部模式提供学术性思考与建议. 相似文献
18.
青少年体育俱乐部处在一个经济发展迅速的年代,引入市场管理模式能更好地发挥成立青少年体育俱乐部的初衷作用,能有效地激发俱乐部的发展热情,迅速扩大俱乐部的服务规模.广州体育学院体育俱乐部,社会资源丰富,师资雄厚、场馆众多教学设备齐全,具备做大做强的天时、地利环境,引入市场管理模式能更好地规划战略部署,明晰战略目标,优化青少年体育俱乐部的管理,提升工作的执行力,挖掘青少年体育俱乐部的发展潜力,发挥其应有的社会服务功能. 相似文献
19.
石立江 《山西师大体育学院学报》2005,20(4):8-9
将营销理念引入青少年体育俱乐部的建设之中,分析了青少年体育俱乐部实施营销战略的意义、制约因素,并对实施营销战略中需要处理的问题进行了研究. 相似文献
20.
许彩明 《吉林体育学院学报》2017,33(2)
以我国高校体育俱乐部教学模式为研究对象,运用文献资料法、逻辑分析法,对我国普通高校体育俱乐部教学模式面临的困境进行了分析,并提出了相应的优化对策.研究认为,目前我国普通高校体育俱乐部教学模式存在着资源约束、学生水平差异、被动教学、覆盖面狭窄、低水平重复等问题,需要进行模式优化和进一步改革.通过突出目标管理、进行目标分层、教学内容递进分级、延长开课年级、优化俱乐部设计、实行目标考核、以赛代考、团队教学等技术手段,可以有效提升俱乐部教学模式的效果. 相似文献