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外部环境是企业生存的基础，企业的生存与发展在很大程度上取决于它与外部环境的相适应程度。外部环境的变化对企业蕴涵着越来越多的风险．迫使我们建立防范企业外部环境风险的有效机制。使企业处于一个安全的环境之中。竞争情报系统的建立可以减少企业在决策过程中对事物认识或判断的不确定性和信息的不时称性，是现代企业管理决策的基础和可持续发展的动力。 相似文献
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张施强 《内蒙古科技与经济》2006,(10):74-76
面对经济全球化的形势,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,本文就如何找准国有施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康发展,提出了探索现代人力资源管理新机制的几点建议。 相似文献
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随着经济的迅速发展以及社会主义市场经济体制的不断完善,我国的企业的发展取得了较大程度上的进步,为我国国民经济的发展做出了十分重要的贡献。企业在良好的外部环境之下,抓住机遇,促进企业的进一步发展。然而,企业要想在激烈的竞争之中取得主动地位,必须做好经济管理工作。近几年来,工业统计制度在企业的经济管理当中被广泛运用,并发挥着十分重要的作用,工业统计制度的改革与创新必然会对企业经济管理造成影响,企业对此问题十分关注。本文就企业经济管理中工业统计制度的改革思路进行研究与分析。 相似文献
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<正> 随着现代企业制度的建立和完善,我国的财务管理水平特别是企业财务管理水平呈上升之势。企业财务管理的工作重点也逐渐从单纯的执行会计职能扩展到对企业整个生产过程及经济效益的管理。在市场经济大潮中对企业的发展发挥着越来越重要的作用。然而随着现代企业制度的建立,企业的组织形成已发生了重大变化,而企业财务管理从机构设置、业务范围,到人员素质,职业准则 相似文献
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现代企业制度改革,是我国国有企业发展的方向,是建立社会主义市场经济体制的重要组成部分,其核心是经营机制适应市场经济体制的转变。目前,不断发展的社会主义市场经济法制尚不健全,规范其运行秩序的法规有待于进一步配套完善,贯彻实施也需要一个历史过程,外部环境给现代企业制度改革提出了更高的要求。 相似文献
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试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。 相似文献
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随着新的经济运转模式的发展和现代企业制度的建立,传统的成本管理思想已不适应现代成本理念,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,建立管理模式,强调管理观念。本文主要对传统成本管理存在的问题进行了探讨和分析,就存在的问题阐述了解决的办法和策略,要求企业从管理的高度去构筑现代企业成本管理理念。 相似文献
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外部环境是企业生存的基础，企业的生存与发展在很大程度上取决于它与外部环境的适应程度。环境竞争情报可以减少企业在决策过程中对事物认识或判断的不确定性和信息的不对称性，是企业与环境战略匹配的桥梁与纽带，是现代企业管理决策的基础和可持续发展的动力。阐述了环境竞争情报的内涵与战略地位，剖析了环境竞争情报的主要内容，并讨论了环境竞争情报开发与利用的有效途径。 相似文献
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企业组织结构创新与管理咨询业发展 总被引：5，自引：0，他引：5
组织结构创新是企业建立持入性竞争优势的一个重要环节,近10年来,在西方经济发达国家的管理理论界出现的若干组织结构的创新形式,主要特点是围绕简化企业的内部组织结构,把有限资源集中到在企业的核心业务上建立竞争优势这一思路设计组织结构,然而,这类组织结构创新依赖于企业的外部环境条件,其中,管理咨询业的发展是企业实施组织创新的一个重要外部条件,本文着重讲座企业的组织创新与管理咨询业发展之间的关系。 相似文献
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中国企业薪酬管理中的问题及对策研究 总被引：3，自引：0，他引：3
中国加入WTO以后，大量外国企业将进入中国市场。面对新一轮的人才竞争，建立合理的薪酬管理制度是每个企业急需解决的问题。就此通过对中国传统工资分配制度存在问题与操作误区的分析，结合现代薪酬管理的思想、理论和方法，提出了一套科学合理的符合企业实际的薪酬制度与分配方案，这对中国企业建立现代企业制度具有重要意义。 相似文献
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现代企业制度建设是加强企业管理提高经济效益的强大动力。现代企业制度建设只有变为管理制度、管理方式,并通过具体的科学的管理活动,才能成为企业发展的推动力。推行现代企业制度建设,使企业脱离政府怀抱,面向市场,参与竞争,客观上也迫使企业重视内部管理,挖掘潜力,提高效率。随着现代企业制度建设进程的加快,我省煤化工生产企业依据现代企业制度建设的模式,组建了燃气化工总公司。哈尔滨气化厂作为其子公司,充分运用自己的管理优势,对建立适合于现代企业制度的管理机制进行了有益探索和实践,主要 相似文献
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浅谈现代企业经济管理 总被引：1，自引：0，他引：1
现代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能.在企业内部建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作.不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益.随着经济的迅建发展,在激烈的市场竞争中的管理是企业的生命,是实现现代企业平稳发展的决定要素.因此必须在企业中建立完善的一套经济管理制度,使企业建立核心的竞争优势,处于有利的竞争地位.本文就企业经济管理制度进行了阐述. 相似文献
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随着现代物流业的不断发展,物流业外部环境发生巨大变化;物流企业之间的竞争日趋激烈。在此常态下,企业的盈利空间逐渐缩小。这必然要求物流企业在运输、仓储、包装、配送等环节中的成本管理更为精细。 相似文献
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浅谈企业内部控制 总被引：2，自引：0，他引：2
刘锦霞 《内蒙古科技与经济》2004,(15):87-88
建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，现代企业制度有产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理四项基本特征，其组织形式呈多元化、多角化、集团化，并且呈现大规模、跨行业、跨地区的经营趋势，因此加强企业管理，实现管理现代化，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。同时现代企业的特点又决定了企业必须建立一套符合国家政策法规，符合企业自身特点和管理需求的、科学的内部控制制度。 相似文献
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企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。现代内部控制作为一种先进的单位内部管理制度已经普通被企业所采用,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否,执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。一个企业建立了完善、严密的内部控制制度,并严格地加以执行,必然会使企业内部组织合理,分工明确;职责清楚,奖惩分明;权限适度,紧密配合;管理科学,秩序井然;堵塞漏洞,减少损失;提高效益,促进发展。反之,如果一个企业没有建立良好的内部控制制度,或者内部控制制度仅仅是停留在纸面上,口头上,那么必然会造成组织混乱,职责不清;滥用职权,缺乏制衡;跑冒滴漏,损失严重;效益低下,丧失竞争。无数事实也证明,凡是经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,都建立有一套完备的内部控制制度并严格地贯彻执行。而那些经济效益差、缺乏竞争能力和发展后劲,甚至破产倒闭的企业大郁与内部控制薄弱有密切的关系。 相似文献
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论企业内部网络管理系统的建立 总被引：1，自引：0，他引：1
现代市场经济的发展加剧了企业间的竞争,同时也对企业的管理提出了更高的要求。作为现代企业管理能力提升的关键,企业内部网络管理系统是提高企业信息传递速度、提高企业工作效率的重要管理体系,其对企业的发展有着重要的影响。加强企业内部网络管理系统建立、提高企业工作效率是现代企业管理水平提升的首要工作。就企业内部网络管理系统的建立进行了简要的论述。 相似文献
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王志华 《内蒙古科技与经济》2006,(10):89-89
随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立和完善,越来越多的企业已经意识到内部控制的重要性。铁路作为一个独立的行业、一个特殊的企业,要想在激烈的诵场竞争中求生存、求发展,就必须建立和实施有效的内部控制制度,而内部会计控制制度在企业中尤其重要。 相似文献