共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
中国私营企业已有了长足的发展，但不少企业缺乏发展后劲，主要原因在于其家族式管理的天然封闭性。实践证明家族式管理是私营企业创业初期较为实用和有效的模式，融资成本、管理成本，投资决策策果断、市场反应迅速，心理契约成本低，容易产生凝聚力和向心力。然而，当私营企业发展到二次创业阶段时，这一模式也逐渐显露出其弊端和局限性，成为企业可持续发展的瓶颈。消除这一瓶颈的根本出路在于变革家族式管理方式，实施职业化管理。 相似文献
2.
我国家族式企业的特征与成长模式 总被引：18，自引：0，他引：18
我国家族式私营企业经过改革开放后20余年的发展，目前正处于企业成长的关键时期，面临着技术、制度、管理和文化的全面转型。本文从文化特征和经济特征相结合的角度对我国家族式企业的一般特征和成长模式进行研究，并结合具体例子分析了家族式企业成长的四种模式。 相似文献
3.
4.
私营企业框架下的中国家族企业发展状况分析 总被引：1，自引：0，他引：1
家族制管理是非公有制企业较多采取的一种管理模式,中国90%以上私营企业是家族式经营管理。在我国私营企业的发展框架下,对当前我国家族企业的发展状况进行了探讨,并以此为背景揭示了现阶段我国家族企业发展所呈现出的基本问题。 相似文献
5.
6.
中国经济的快速发展离不开私营经济体的巨大拉动作用,现阶段中国的私营企业已经占据了中国企业的半壁江山,可见其发展的速度是空前的,也正是由于私营企业发展的过于迅速,导致现阶段的私营企业面临着快而不强的尴尬境况,使得最近几年虽然在不断的出现新的私营企业,但是也有越来越多的私营企业因为管理不善而纷纷倒闭,这其中最为关键的因素还是要归结于人力资源管理有问题,传统的家族式的管理模式是大多数私营企业的管理方式,这就不可避免的导致了大量的人才由于得不到重用而白白流失,使得整个人力资源被严重浪费,因此,本文就现阶段我国私营企业人力资源的弊端进行分析,针对其中比较关键的问题进行相应的评析,提出一些建设性的意见和建议。 相似文献
7.
营企业在国民经济中的地位是显而易见的,是我国经济发展的活力源泉。对国民经济和社会发展特别是对促进城乡就业发挥了童要作用。因此发展民营企业的可持续发展并创建其特色道路是非常必要的,其中,民营企业管理中家族式的管理成了民营企业管理的一大特点,这在中小民营企业中尤显突出。家族式管理在为民营企业的发展带来成功的同时,但也存在着许多弊端。研究民营企业家族式管理的成因,分析其不足,找出民营企业由家族式管理到科学管理的对策,对提高民营企业的管理水平、延长民营企业的生存期将是非常必要的。 相似文献
8.
中国家族企业接班人问题研究 总被引：9，自引：0，他引：9
有调查显示,在规模较大的民企中,新老交替极容易带来管理层震荡。种种事实也都表明,一些民营企业短命的根源除了产品、市场、资金、管理等常规因素外,还在于这些企业在发展过程中,没能处理好企业接班人问题。处理好家族企业接班人问题,不仅是一个企业内部的事情,从某种意义上说,更是一个社会问题。本文试对家族式企业如何突破发展中的“亲缘血缘瓶颈”做一讨论,认为不应简单否定家族式特征,而应采取比较务实的态度进行“扬弃”,淡化家族色彩,积极引进人力资源,从而寻找到家族企业与现代企业制度的契合点。 相似文献
9.
家族式企业的融资困境与对策建议 总被引：1，自引：0，他引：1
家族式企业(绝大多数是中小企业)是社会主义市场经济的重要组成部分,是社会生产力发展的重要推动力.本文从家族式企业的治理结构、融资渠道、制度特征出发,研究在企业治理结构缺陷以及信息不对称条件下,制约家族式企业发展的融资瓶颈及其成因,提出促进家族式企业发展的对策建议. 相似文献
10.
私营企业是我国国民经济中的一支生力军。然而当前存在着制约私营企业进一步发展的若干因素,其中资金管理水平低下是阻碍其发展的重要原因。针对存在的问题,从资金筹集、管理、控制三方面提出了加强私营企业资金管理的六个对策,以提高企业经济效益。 相似文献
11.
试图对民营家族式企业的人才管理问题及其原因进行分析,并探讨和提出了其问题解决的相关对策,以期引起民营家族式企业老板的关注。 相似文献
12.
民营中小企业主要实行的是两权合一的家族式管理模式,这种模式在企业的发展初期起到了很重要的作用,但是随着企业的发展壮大,它开始成了民营中小企业进一步发展的障碍。主要从民营中小企业家族式管理模式的缺点、代理人风险、信任问题和职业经理人市场不规范这几个方面分析了民营中小企业两权分离的障碍,并提出了若干改进的对策和建议。 相似文献
13.
社会信用与家族企业向经理式企业的演变 总被引：3，自引：0，他引：3
当前,绝大多数私营企业家族化及其发展中的问题已引起广泛关注.制约家族企业成长,或者说制约企业家族式管理向经理式管理演变的主要因素究竟是企业主的个性特征,还是管理资源的稀缺、传统文化的作崇?抑或还有别的因素?笔者认为,社会信用是制约家族企业向经理式企业演变的最重要的因素. 相似文献
14.
在私营企业的发展中,只有较少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡”状态。影响私营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。规范提高私营企业财务管理,有助于促进其健康发展。 相似文献
15.
当前,很多学校借鉴企业管理理论,抓住其灵魂——＂经营＂的理念和模式,从而在其实践之中探索出切合实际的学校发展之路。但是,很多问题需要认真思考和进一步厘清：学校经营不等于学校管理,二者实有明显区别;学校经营的主要目标不在于提升经济效益,而应实现经济效益与社会效益的均衡;学校经营的核心内容不在于无序扩张,而在于塑造品牌;学校资本经营模式绝非只有合并这华山一条道,可以采取多种方式。 相似文献
16.
我国中小型家族企业管理模式有其独有的特点,家族式管理模式对创业初期家族企业表现出很强的适应性,降低了投入成本。但随着企业规模的逐渐扩大,其弊端也不断显现。因此,中小型家族企业管理模式必须不断完善和创新。 相似文献
17.
本文在对我国中小型家族式企业人力资源管理理论研究现状及特点进行分析的前提下,对其存在的问题及其产生问题的原因进行探讨,在此基础上,对我国中小型家族式企业人力资源的有效管理从员工招聘、薪酬福利政策制定、人才选拔机制设立、员工职业生涯规划、业绩考核体系建立等方面提出建议。 相似文献
18.
李玉平 《科学学与科学技术管理》2002,23(6):81-81,100
我国的民营科技企业已成为经济建设中的一个重要部分，在加入WTO和知识经济时代，改革在不规范的市场环境中建立起来的传统管理模式，建立现代企业管理制度，对民营科技企业的二次创业具有十分重要的意义。有效的利用产权激励，对于优化人才市场资源配置和克服民营企业普遍存在的家族式，类家族式的管理模式是一种有效的手段。 相似文献
19.
随着社会的不断发展,我国的经济发展水平也在不断的提高,这主要是归功于我国企业管理制度的不断优化。但是,现如今我国现代企业制度的发展正处于瓶颈时期,只有突破这一瓶颈期才会进入又一个繁荣时期。所以,这就要求我国现代企业制度不断的创新发展,尤其是在企业的成本管理问题上。本文从现代企业制度下成本管理存在的问题和现代企业制度下成本管理改革的对策等方面简要的分析了现代企业制度下企业成本管理问题。 相似文献
20.
企业内部孵化模式是创新管理的一种形式,基于此,详细介绍了企业内部孵化模式的基本流程：员工提出创新意见,企业帮助员工就此意见创业并提供天使投资和管理帮助,创新业的公司完全以市场化方式运营,原公司可以自己选择有效的退出策略,同时,在企业内部孵化模式与普通创新模式对比之下,列举了其优点和实施关键。 相似文献