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在石油大型企业日常管理中,如何针对新形势下企业员工价值评价的规律和特点,建立符合采油矿实际的科学的绩效考核体系,这是普遍面临着一个迫切需要解决的问题。对此,孤东采油厂采油二矿在全矿范围内实施个人绩效档案管理法,使之成为石油企业人力资源管理的有效工具,有效地激发了全员工作的积极性,推动了采油矿各项工作的顺利开展。 相似文献
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绩效考核是企事业单位的重要管理活动科学的绩效考核可以提高员工积极性,增强企业竞争力。本文分析了目前一些企业在绩效考核中存在的问题,结合一个实际开发案例描述了如何利用计算机软件技术设计一个适应面广、扩展性强、操作简单的绩效考核系统。 相似文献
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绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价,全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效,可以激发员工的潜能,发挥员工的积极性、创造性,实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。 相似文献
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绩效考核是绩效管理中的重要环节,对企业的发展具有重要意义,但在实践操作过程中,很多国有企业都遇到了一些问题。文章从南宁J投资公司绩效考核实施中遇到的主要问题进行分析和探讨,试图从绩效考核方式、绩效考核指标、绩效考核结果的运用等方面提出解决J投资公司绩效考核问题的对策,以调动员工的工作积极性,促进企业顺利发展。 相似文献
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在人力资源管理理论中,对员工绩效考核体系进行了较为科学的设计,虽然这一设计是针对企业员工的绩效考核,但它的很多原理和方法,值得我们这些从事组织人事工作的同志去研究、消化和吸收,对企业内部中层领导干部绩效考核工作进行探索。 相似文献
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绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。 相似文献
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建立基于胜任特征的绩效评价体系 总被引：2，自引：0，他引：2
绩效考核作为人力资源管理的重要内容,同企业的战略目标以及所有的员工都有着密切关系。不同的企业应根据自身的实际情况设计不同的绩效考核体系,基于胜任特征与工作分析的绩效评估则为此提供了一套科学的、可操作的绩效考核体系。 相似文献
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在人力资源管理理论中,对员工绩效考核体系进行了较为科学的设计,虽然这·设计是针对企业员工的绩效考核,但它的很多原理和方法,值得我们这些从事组织人事工作的同志去研究、消化和吸收,对企业内部中层领导干部绩效考核工作进行探索。 相似文献
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国有设计院绩效考核对于激发员工积极性,提高设计院企业管理质量具有非常重要的现实意义。笔者试图结合国有设计院目前绩效管理存在的问题,分别从完善绩效考核机制、加强绩效考核过程中的沟通反馈以及绩效考核结果运用等方面提出一定的对策建议。 相似文献
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胡建元 《内蒙古科技与经济》2007,(1):50-50
绩效考核是人力资源管理中非常重要的一个职能,而绩效考核结果的公布却又是另外一个重要的问题,结果与员工沟通不好可能会使得管理层与员工加深矛盾,所以本文主要就以上问题分析,浅析企业进行绩效沟通的技巧问题. 相似文献
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如何科学评价供电企业的业绩是关系企业可持续发展一个重要的问题。供电企业在引入平衡计分卡绩效考核中存在指标的短期化倾向;评价体系关注战略不够;考核目标错位,重结果轻过程等问题。根据当前应用中存在的问题,经过调研提出针对供电公司平衡计分卡绩效考核新的指标体系。 相似文献
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现代企业管理信息化已成为创造企业竞争优势的重要手段.建筑师事务所的核心竞争力就是那些拥有专业技术、技能与专业知识的设计人员,因此,其迫切需要构筑针对设计人员的绩效考核管理信息系统,以激励员工、提升企业的竞争力.以绩效考核、知识型员工绩效考核相关理论为基础,综合运用目标管理法、关键绩效指标考核法、平衡计分卡等方法,研究搭建适合建筑师事务所的绩效考核体系和管理信息模型. 相似文献
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绩效考核在人力资源管理中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标.绩效考核作为人力资源管理的核心.其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性.目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展.有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等. 相似文献
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人是生产力中最活跃、最关键的要素，而要激发人的活力，就离不开一定的激励和绩效考核。作为企业来说，就是要根据自身的特最制定合理的考核制度，不断激发广大干部员工的干事创业的热情。本文从企业绩效考核的基本理念、意义、存在问题、对策等个方面论述了企业人力资源管理中的绩效考核问题。 相似文献
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在市场竞争日益激烈的当代,人力资源管理逐渐成为企业发展的关键.良好的人力资源可以带领和推动企业向高科技的现代化企业发展.在人力资源管理中,绩效考核是一项重要的管理手段,这是直接关系到员工切身利益的重要评价方式.在一个企业中,每个员工所发挥的作用不同,相应的创造的经济效益也不一样,那么如何公正合理的给企业员工分配薪资待遇,这时,采用绩效考核的管理方式就显得尤为重要.现本文就针对人力资源管理中绩效考核的相关概念进行阐述,分析了其在人力资源管理中的作用. 相似文献
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在知识经济时代,对知识型员工的绩效考核是人力资源管理中的一个重要内容。鉴于知识型员工的固有特点,要求绩效考核部门对原有传统的绩效考核模式进行不断地调整和改进、补充新的内容。探讨了知识型员工绩效考核模式的确立是企业走向规范管理的重要标志,也是建立优秀企业文化的基础。 相似文献