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动态竞争中的竞争速度研究 总被引：4，自引：1，他引：4
信息技术的进步，电子商务的快速发展，经济的全球化和产业界限与企业边界的日益模糊，以及以知识为代表的无形资源地位的迅速提升，正在使竞争格局瞬息万变，竞争环境的动态变化，使企业竞争优势的可保持性越来越低，竞争对手间的竞争互动明显加快，竞争呈现出高速度和高强度的特点。将竞争速度的概念引入动态竞争，界定了动态竞争条件下竞争速度的含义，分析了影响竞争速度的关键因素，继而分析了竞争速度与企业综合能力的密切相关性，最后提出在动态竞争环境中，竞争速度的提升可以通过建立柔性组织、培养创造性模仿能力以及加强网络信息建设来实现。 相似文献
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战略是企业发展的灵魂，是企业面对激烈竞争变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的决定全局的总体性谋划。本文探索了科研型中小企业竞争战略的选择以及实施措施建议。 相似文献
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基于资源的理论及其局限性 总被引：3，自引：0，他引：3
分析了基于资源观的竞争优势的逻辑及其理论来源，指出了在技术和市场变化加剧的环境中其理论的局限性，提出了基于企业资源和能力整合的新的竞争优势形成观。 相似文献
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国际经济的全球化不仅改变了全球的政治、经济、文化的格局,而且给传统的企业经营和管理也带来了极大的冲击.认真研究企业长期生存、发展和竞争能力提高的问题,以使企业在市场竞争的日趋激烈环境中,保持可持续竞争优势,永远立于不败之地,在当前显得非常重要. 相似文献
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基于能力的理论及其局限性 总被引：3，自引：0，他引：3
分析了企业能力与企业资源之间的关系以及基于能力观的竞争优势逻辑，指出了在技术和市场变化加剧的环境中基于能力的理论的局限性，提出了基于企业资源和能力整合的新的竞争优势形成观。 相似文献
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外部环境是企业生存的基础，企业的生存与发展在很大程度上取决于它与外部环境的相适应程度。外部环境的变化对企业蕴涵着越来越多的风险．迫使我们建立防范企业外部环境风险的有效机制。使企业处于一个安全的环境之中。竞争情报系统的建立可以减少企业在决策过程中对事物认识或判断的不确定性和信息的不时称性，是现代企业管理决策的基础和可持续发展的动力。 相似文献
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作为处于一定动态环境中的开放系统,企业为了保持其自身的持续竞争优势及组织的灵活性,应与环境融合匹配。基于自适应控制机理构造了企业组织自适应控制模型,能够使企业在运营环境变化的情况下,通过修正模型的结构或参数,自动调整企业自身的各项运营参数与资源信息,以保持与运行环境的相适应,利于企业的长期持续的生存和发展。 相似文献
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目前我国水泥企业整体上面临的市场环境是总量过剩引发的日益激化的严酷竞争。同时竞争的过程是优势企业不断发展壮大，落后企业逐步淘汰出局。这是市场经济不可抗拒的优胜劣汰规律。我公司正处在这个产品过剩，市场激烈竞争，并且在竞争中求生存，求发展的环境之中。因此我们要想继续生存发展．必须从提高企业的竞争力人手，增强生存发展的优势。 相似文献
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我国企业所面临的竞争环境正在发生重大变化，这种变化将不断深入并最终导致许多竞争格局的重新调整。在这个变化过程中，企业能力成为新的竞争要素。企业能力形成与战略管理过程是相互匹配的，把二结合起来能够帮助企业建立基于能力的竞争优势。这种管理思路对于转型过程中的国有大中型企业具有重要的借鉴意义。 相似文献
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动态竞争战略形成过程:一个集成分析模型 总被引：4，自引：0，他引：4
企业战略分析范式正在向集成方向发展。为了更好地理解动态竞争战略的特征及其形成过程,提出了在动态环境下综合考虑企业内部资源、能力因素和外部环境因素的企业集成战略分析模型,详细说明了管理人员利用此模型进行战略分析的具体流程,以利于他们在新的竞争环境下充分利用企业自身资源与能力创造并保持持续竞争优势。 相似文献
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构建企业特色文化，是企业进入21世纪的入场券。经济学家预言，21世纪的中国企业将是文化的企业，这是由于企业外部生存和发展环境发生了深刻的变化，要求企业自身行为必须与之相适应。受世界经济发展趋势影响，我们不必走出国门，也在参与着一场世界性的竞争。这一变化，使企业从产品竞争、人才竞争，走向文化竞争，谁能够构建出具有特色的企业文化，谁就能赢得竞争主动权。 相似文献
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外部环境是企业生存的基础，企业的生存与发展在很大程度上取决于它与外部环境的适应程度。环境竞争情报可以减少企业在决策过程中对事物认识或判断的不确定性和信息的不对称性，是企业与环境战略匹配的桥梁与纽带，是现代企业管理决策的基础和可持续发展的动力。阐述了环境竞争情报的内涵与战略地位，剖析了环境竞争情报的主要内容，并讨论了环境竞争情报开发与利用的有效途径。 相似文献
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中国银行业的竞争已由产品竞争过渡到品牌竞争时代,品牌竞争是企业核心竞争力的物化和商品化的表现,当企业的核心竞争力最终表现为品牌竞争力时,才能保持企业自身的持续生存和发展。在市场化、国际化的竞争环境中,金融品牌的竞争优势愈发突出、营销功能愈发显著,金融业品牌的竞争优势也越来越受到业内人士的重视。然而随着一批股份制商业银行的成长和专业银行的商 相似文献
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随着世界经济一体化的深度发展,企业的竞争环境已经发生了很大的变化,企业、竞争者、竞争环境之间存在着彼此交错的相互关系。一方面．企业之间竞争的范围已经变得越来越大,竞争对手的界限也变得越来越模糊：另一方面,企业却承受着越来越大的竞争压力。为了走出迷雾般的困境,企业家们必须积极地理解和学习这种动态竞争环境中的生存方式,掌握行之有效的方法和策略。 相似文献
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对国有煤炭企业人力资源管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
我国经济的快速发展加剧了对能源的需求,也为煤炭行业的发展带来了广阔的前景。市场经济发展的今天,煤炭行业同样面临着激烈的竞争,煤炭企业如何在日益激烈的市场竞争中寻求更大的发展机会是现代每家企业面临的首要问题。现代企业的市场竞争是人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。煤炭企业必须以人力资源管理为基础,以现代人力资源管理模式进行科学的人力资源管理,以人才优势促进企业长期稳定发展。就国有煤炭企业的人力资源管理进行了简要论述。 相似文献
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一、引言。进入21世纪，随着全球经济一体化进程的加快和竞争的加剧，各种现代管理手段和技术飞速的发展，同行企业通过产品差别来细分市场从而创造企业的竞争优势变得越来越困难；传统企业基于4P（product产品，place渠道，price价格，promotion促销）的竞争模式已逐渐被基于客户关系的经营理念所取代，建立和发展长期的客户关系是企业得以生存和发展的关键资源，以此为特征的客户关系管理（Customer Relationship Management，简称CRM）系统已成为企业赢得竞争优势的重要手段。进行有效客户关系管理，就是要通过有效的途径，从储存大量客户信息的数据仓库中经过深层分析，获得有利于商业运作、提高企业市场竞争力的有效信息。而实现这些有效性的关键技术支持就是数据挖掘，即从海量数据中挖掘出更有价值的潜在信息。正是有了数据挖掘枝术的支持．才使CRM的理念和目标得以实现。 相似文献