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中国科技企业频繁遭受西方国家的封锁和制裁,如何提升企业战略柔性应对复杂竞争环境成为理论和实践的重要问题。本文从动态能力理论出发,以中国科技型中小企业为样本,实证检验了吸收能力与战略柔性的关系。研究结果发现：（1）吸收能力与战略柔性有显著的正相关关系,即吸收能力能够显著提升企业的战略柔性;（2）组织合法性正向调节吸收能力与战略柔性的关系,在组织合法性较高的情境下,吸收能力与战略柔性的正向关系会增强。（3）创新氛围正向调节吸收能力与战略柔性的关系,即在组织创新氛围较好的情境下,吸收能力对战略柔性的提升作用更明显。本文结论对于中国科技企业应对复杂多变的竞争环境具有重要的管理启示。 相似文献
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陈力田 《科学学与科学技术管理》2012,33(6):60-70
针对战略管理领域长久以来关于动态能力是否能带来可持续竞争优势的争论,以浙江省567家企业为研究对象,探讨了战略协调柔性对企业产品创新的影响和环境动态性的调节作用,进而试图打开动态能力影响可持续竞争优势的黑箱。结果表明:内、外部战略协调柔性都对产品创新能力有积极影响;环境动态性负向调节外部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系,却对内部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系无调节作用。 相似文献
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企业战略柔性关键影响因素实证研究 总被引：2，自引：0，他引：2
企业战略作为决定企业的整体性、长远性发展目标的基本政策和程序方针,应具有相对的稳定性,然而,随着电子商务的变革,企业开始面临高度动态和形态多样的竞争环境,致使作为事关全局的企业战略同时还应具有调整变革的灵活性,然而,稳定性与灵活性之间存在的矛盾使许多企业倍感困惑,而企业战略柔性恰好能够在战略的稳定性和灵活性之间找到最佳平衡点,并成为解决这一矛盾最有效的途径.本文从理论上分析了反映企业战略柔性程度的四大主要测度指标,即能力柔性、组织柔性、文化柔性以及资源柔性,基于此提出企业战略柔性关键影响因素理论模型,并进行了实证研究,实证结果显示理论模型得到数据支持. 相似文献
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环境的包容性和复杂性对战略柔性实施效果的影响研究 总被引：3，自引：0，他引：3
基于环境的动态性而提出的战略柔性可以帮助企业应对环境的变化。然而企业所面临的环境不仅具有动态性的特征，还具有包容性和复杂性的特征。战略柔性忽略了环境包容性和复杂性的影响。对环境的包容性和复杂性、战略柔性实施效果的影响进行了研究，解决了理论研究中的不足，为企业更好地通过战略柔性保持竞争优势提供了理论指导。 相似文献
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企业柔性的形成机制及其竞争战略深化 总被引：3，自引：0，他引：3
在当今动态复杂性竞争经济中，如何机敏地捕捉或应对环境变化所创造的每一个机会与挑战，成为企业竞争制胜的关键。与此相应的企业柔性也日益成为动态经济中企业竞争优势不可缺少的关键组成要素，并逐渐对竞争优势的其他方面产生了深远的影响，决定着企业竞争优势的演进发展。通过对企业柔性形成机制的分析，提出现代企业必须全面培育柔性，并具体分析了基于柔性机制的竞争战略转型与深化。 相似文献
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领导行为与企业绩效关系的研究一直倍受学术界关注。本研究将战略柔性(资源柔性和能力柔性)作为中介变量,研究动态环境下变革型领导行为对企业绩效的影响并提出研究假设,通过对北京、上海、广东等地区208家上市企业高管的问卷调查及相对应的企业年报获取研究数据并进行数据检验,验证研究假设。研究结果发现,资源柔性和能力柔性在变革型领导行为与企业绩效的关系中具有完全中介作用;环境动态性显著调节变革型领导行为与资源柔性和能力柔性的关系,但对战略柔性与企业绩效的关系无调节作用。本研究的结果说明,动态环境下变革型领导在推动企业变革的过程,要重视战略柔性的作用,引导企业通过转型来适应动态环境,提升企业绩效。 相似文献
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企业面临着动态的竞争环境,信息技术的快速发展、技术交叉与渗透加强、技术贸易政策的变化都影响着企业的专利战略和竞争行为.在动态环境下,企业可以针对特定技术/项目、特定竞争对手,以专利为核心,分别进行点、线、面、立体式的跟踪监测与分析,从而为企业专利战略分析及整体战略服务. 相似文献
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高杰 《科学．经济．社会》2007,25(2):69-73
新竞争环境下顾客资产成为企业竞争优势的新来源,本文通过对企业营销的目标、行为以及战略架构进行修正,启发企业只有将顾客作为最重要的经营资源并在营销战略制定和实施中予以充分体现,才能摆脱不断变化的环境因素对企业竞争优势的侵蚀与困扰,在纷繁复杂的竞争中保持先进。 相似文献
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企业社会责任是指企业除了要对股东负责外,还要承担对其他利益相关者的责任。企业竞争力是指一个企业在竞争性市场中所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质。在经济全球化进程日益加快的新型经济环境下,企业社会责任的承担对企业竞争力的提升产生着越来越重要的影响。因此,我国企业应该学会在履行社会责任的框架下不断提升自身的责任竞争力,增强参与世界经济发展和全球市场竞争的能力。 相似文献
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在开放式创新背景下，战略柔性不再是一种亲力亲为的创新行为，而是要寻找和发现外部有价值的信息，与外部的创新主体组成动态交互的创新网络。基于建构主义资源观，从智力资本构建的视角，本研究探索战略柔性对双向开放式创新的影响过程。基于176份珠三角的IT企业数据的实证研究发现：（1）先动柔性和响应柔性对企业的双向开放式创新均存在显著正向影响；（2）先动柔性和响应柔性对企业智力资本的构建也均存在正向影响；（3）智力资本完全中介了响应柔性与内向型开放式创新之间的关系，而在先动柔性与双向开放式创新以及响应柔性与外向型开放式创新之间是部分中介作用。 相似文献
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动态竞争战略形成过程:一个集成分析模型 总被引：4，自引：0，他引：4
企业战略分析范式正在向集成方向发展。为了更好地理解动态竞争战略的特征及其形成过程,提出了在动态环境下综合考虑企业内部资源、能力因素和外部环境因素的企业集成战略分析模型,详细说明了管理人员利用此模型进行战略分析的具体流程,以利于他们在新的竞争环境下充分利用企业自身资源与能力创造并保持持续竞争优势。 相似文献
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本文以16家中小企业为样本,从制度-能力-认知3个层面出发,采用fsQCA方法对制度环境、动态能力和高管支持的组态效应进行分析,揭示影响企业朴素式创新产生的多重并发机制。研究发现：第一,机会识别能力是朴素式创新的必要条件,缺乏高管认知是阻碍朴素式创新形成的必要条件。第二,驱动朴素式创新的路径有3条,包括良好的制度环境和高机会识别能力的组态,高机会识别能力、高整合重构能力、高组织柔性和高管认知的组态,高组织合法性、高机会识别能力、高组织柔性与高管认知的组态。各路径中的要素在解释朴素式创新时存在互补和替代关系。第三,抑制朴素式创新的路径包括2条,即当高管认知缺失时,只要动态能力缺失或者制度环境缺失,便会制约朴素式创新。 相似文献
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当企业不能迅速且恰当地响应复杂的全球竞争变革时,其战略竞争力就会下降,同时赢得高于行业平均经营业绩的能力也将受到影响。以信息化价值链为基础,重点研究其在动态环境下的运行方式、机制和其战略框架,并针对信息化价值链管理和衡量价值创造因素的关键细节进行必要分析,为企业在面对复杂动态的竞争环境下获得可持续的竞争优势提供有效的借鉴和提升。提出新时代背景下企业的战略视角,阐述外部环境的竞争信息与信息化价值链的有效融合。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展和深入,企业招投标的竞争日益激烈。企业能否在投标竞争中获得标的,越来越多受到情报信息的制约和影响。本文分析了企业投标竞争情报的价值与作用、企业在招投标中竞争情报的需求与特征,构建了企业招投标的竞争情报系统模型,分析了竞争情报工作的主要流程,提出了相应的情报支持和保障策略。 相似文献