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工程设计在城市行业建设领域中居于越来越重要的地位,而人力资源管理在工程设计行业中所具有的独特作用直接关系到企业能否实现由传统的人事管理向新型的人力资源管理的转变。本文通过分析工程设计行业中人力资源中存在的发展困境来提出解决问题的措施,期望能够实现此行业人力资源的有效管理。 相似文献
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本文通过理论分析和案例研究相结合的方法,分析了人力资源管理、知识管理与创新能力的关系。研究发现,企业人力资源管理模式正向影响企业的知识管理,知识管理对人力资源管理也有影响;企业的知识管理能力与企业的创新能力相互影响,可以协同发展,螺旋上升;人力资源管理与企业的创新能力也存在相互影响的关系,人力资源管理通过智力资本和吸收能力作用于企业的创新能力,企业的创新能力可以更新和完善企业人力资源管理模式。 相似文献
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在外部复杂变化环境下,研发型企业所采取的战略人力资源管理举措会影响企业的创新成效。研究采用多源问卷调查和平衡效应分析方法,对我国研发型企业战略人力资源管理的举措进行了结构分析,并从外部环境平衡视角探讨其对企业产品创新的影响。研究发现:研发型企业战略人力资源管理包含严格甄选、职业发展、注重绩效评估、有效报偿、内部晋升和合理授权六方面的举措维度,且六个维度均对企业产品创新产生正向影响;其中,外部平衡式环境在严格甄选、职业发展等四个举措维度与产品创新的关系间起正向调节作用,同时,高能平衡式环境在内部晋升与产品创新绩效关系间起正向调节作用,低能平衡式环境在内部晋升与产品创新绩效间起负向调节作用。 相似文献
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企业人力资源内部流动是企业人力资源重新配置的过程。在此过程中如何实现人力资源与企业岗位的最佳匹配,是企业人力资源管理亟待解决的问题。采用定量分析的方法,建立了一种基于匈牙利方法求解的企业人力资源内部流动优化模型,并结合实例进行了分析。这为企业人力资源内部流动的优化提供了一种量化管理的具体方法。 相似文献
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本文主要从理论上对金融危机后企业人力资源管理的发展进行探讨，强调“人本管理”。目前人力资源管理的理念与企业文化共同发展的链接关系，并结合人力资源管理中的合同管理问题进行研究，并针对危机后的企业成本管理与员工的薪酬动态管理的“池鱼效应”进行分析，利用企业的动态生成人力资源任用体系的健康有序的发展。 相似文献
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战略人力资源管理强调人力资源管理的两个契合,即内部契合与外部契合。外部契合突出了人力资源管理与企业竞争战略之间的匹配关系。不同的学者根据竞争战略的不同类别,对匹配的人力资源管理活动进行了研究,从而为我国战略人力资源管理研究和实践提供了基础和方向。 相似文献
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中国企业发展战略性人力资源管理的实证研究 总被引：4，自引：0，他引：4
本文在介绍有关战略性人力资源管理基本理论的基础上,探讨了中国企业由传统人力资源向战略性人力资源管理发展中的几个主要问题,着重实证分析了中国企业人力资源管理的基本实践分类和企业人力资源管理与组织绩效之间的关系。最后对实证研究的结果进行了讨论,并提出了相应的建议。 相似文献
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企业不断发展的同时越来越重视人力资源的管理了,同时也看到了人力资源管理对于企业的发展至关重要,而且人力资源管理是有风险的,主要是人力资源自身特点和管理过程的不规范造成的。本文就是针对人力资源管理风险进行分析和研究,从而更好的规避这样的风险,为提高人力资源合理的管理提供参考。 相似文献
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人力资源管理是企业经营管理工作中的重要内容,而人力资源配置又是人力资源管理工作的核心。只有正确合理的进行人力资源配置,才能达到人尽其才的管理效果,才能增大员工工作积极性,最大程度的提升企业内部的发展动力。现本文就主要针对煤矿企业来探讨其内部的人力资源配置问题。 相似文献
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人力资源是企事业单位内部不可缺少的重要资源之一,是主导企事业单位管理活动开展,支撑企事业单位生存与发展的基础。在企业发展中,只有做好了人力资源的管理,确保了人力资源的合理配置,企业内部管理活动才能得到正常的运转。针对企业人力资源管理的重要性,本文提出一种实际、有效的管理方法,即绩效考核法,指出采用该种方法可有效提高企业人力资源管理效率,为企业谋得更大的发展空间。 相似文献
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人力资源管理是企业发展的关键,其主要涉及企业管理中员工的招聘与培训、绩效考核与劳动关系管理等方面。如若人力资源管理在小微企业中发展不完善,必将严重制约小微企业的发展。本文将从小微企业人力资源发展现状出发,提出改善的举措。 相似文献
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作为国有建筑施工企业,如何开发与施工企业人力资源特点相适应的人力资源管理体系,设计符合施工企业人力资源管理要求的绩效考核方法,就成为施工企业、乃至行业发展的重中之重。针对绩效考虑在企业人力资源管理中的作用、人力资源特点及绩效管理存在的问题、构建合理的考核管理系统展开了详细的论述。 相似文献
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近年来,由于国家对自主创业项目的大力扶持,我国内地的中小企业发展的风风火火,随着中小企业的快速发展,中小企业数目迅速增长,行业内部竞争激烈程度不断加剧。企业要想在激烈的竞争中获得一席之地、长足发展就必须保持自己强劲的竞争实力。人力资源被称为企业三大利润源泉之一,因此能否招聘到合适的人才对中小企业的发展至关重要,人力资源的招聘在企业的发展过程中作用在市场经济和人才竞争日益激烈的今天显得尤为重要。因此,本文通过对进行人力资源管理进行制度梳理的中小企业的招聘管理进行分析,并对这些现状提出改善的对策。 相似文献