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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
新升格高职院校的领导者在学校管理工作中必须具备相当程度的影响力,影响力可分为权力性影响力和非权力性影响力,因非权力性影响力在总影响力中起决定作用,故提升学校领导者的非权力性影响力对增强其领导能力具有重要作用。文章论述了学校领导者非权力影响力的构成要素、区别与联系及主要作用,进一步提出了提高高职院校领导者非权力性影响力的对策。  相似文献   

2.
领导者非权力性影响力探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文介绍了领导者的非权力性影响力以及非权力性影响力的构成要素和它在领导实际中的作用,探讨了目前领导者非权力性影响力存在的问题,并对如何提高非权力性影响力提出了建议.  相似文献   

3.
本文介绍了领导者的非权力性影响力以及非权力性影响力的构成要素和它在领导实际中的作用,探讨了目前领导者非权力性影响力存在的问题,并对如何提高非权力性影响力提出了建议。  相似文献   

4.
领导者非权力影响力的塑造   总被引:4,自引:0,他引:4  
权力影响力和非权力影响力都是领导者不可缺的,但非权力影响力又有权力影响力所不及的独特作用与社会效果。因此,正确认识和运用非权力影响力做好领导工作,对每一个领导者来说都是十分重要的。本文阐述了领导者非权力影响力的含义和构成;分析了领导者非权力影响力的重要性;提出了提高领导者影响力的途径与方法。  相似文献   

5.
领导者构建有效领导力的途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
领导者的有效领导力主要指领导者的影响力,它主要表现为领导者通过在自身权力范围内对人们行为施加的权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是社会赋予的,法定的、强制的和不可抗拒的,非权力性影响力是可以通过后天的学习与培训得到提升的。本文旨在通过讨论领导者有效领导力的构成,分析并建议领导者构建有效领导力的途径。  相似文献   

6.
<正> 每一位领导者都希望自己在其职员中具有影响力,没有影响力的领导者就不可能对其工作实施卓有成效的领导和管理。 管理心理学认为,领导者的影响力可分为两部分:即权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是有社会或组织赋予个人职务的权力、地位等构成的,具有规律性,在赋予同等权力的人身上是等值的。非权力性影响力则具有自然性,是由领导者本人的素质和行为造成的,其产生的基础要  相似文献   

7.
非权力影响力主要是由领导者的人格因素引起的,在潜移默化中发生作用。加强领导者自身的修养,提高非权力影响力,不仅对权力影响力有巨大的促进作用,而且能增强领导效能,提高工作效率。  相似文献   

8.
现代管理学将领导者的领导能力称做影响力。领导者的影响力就是影响个体、群体或组织实现所期望目标的各种活动过程。这种影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是由领导者的职位和权力构成。领导者在组织中所处的职位和拥有的权力由上级组织赋予,并由法律、制度明文规定。这种影响力不是人人都有的,只有群体中的领导者才具备,它对被领导者会产生强制的影响。被领导者为了得到奖励或避免  相似文献   

9.
孔凡宏 《科技广场》2006,(10):30-31
行政领导者对下属的心理影响力有两种,一种是权力影响力,一种是非权力影响力。本文从“澳大利亚高级公务员领导能力框架”出发,剖析了该框架中所体现的非权力影响力的构成要素和对领导活动的作用机制,得出了要加强行政领导者非权力影响力意识的结论。  相似文献   

10.
体制创新在高职院校发展中具有重要作用,不仅可以提升高职院校的地位,还可以促进院校之间的有序竞争和学校的可持续发展。高职院校的现有体制具有非独立性、僵化性和不确定性等特征,这是高职院校可持续发展的主要障碍。要促进高职院校的可持续发展,必须大胆创新高职院校的宏观管理体制、办学体制和内部管理体制。  相似文献   

11.
体制创新在高职院校发展中具有重要作用,不仅可以提升高职院校的地位,还可以促进院校之间的有序竞争和学校的可持续发展.高职院校的现有体制具有非独立性、僵化性和不确定性等特征,是高职院校可持续发展的主要障碍.要促进高职院校的可持续发展,必须大胆创新高职院校的宏观管理体制、办学体制和内部管理体制.  相似文献   

12.
刘刚 《科教文汇》2013,(22):11-12
随着"90后"逐渐成为大学生群体的主力军,高校辅导员所面对的教育对象也发生了变化,这给高校思想政治教育工作带来了新的挑战和更高的要求。因此,高校辅导员非权力性影响力与权力性影响力相比对学生的全面发展显得更为重要。本文针对"90后"身上所具有的思想行为特点,深入分析了高校辅导员非权力性影响力在思想政治教育中的作用,为高校思想政治教育工作的顺利开展起到了至关重要的作用。  相似文献   

13.
徐兰  宋文霞 《科教文汇》2013,(36):84-84,86
民办幼儿园良莠不齐的问题,越来越成为我们研究关注的重点,随着国家三级课程的实施,民办幼儿园园长义不容辞地担负起了园本课程领导的重要责任。民办幼儿园园本课程领导是民办幼儿园园本课程领导者运用自己的权力和影响力去影响学校课程事务以及与课程相关人员的过程,其中的核心就是领导者的权力和影响力。然而迄今为止,我们发现较少有实证性的研究民办幼儿园园长所拥有的权力如何,以及园长对园本课程领导所行使权力情况。  相似文献   

14.
影响力,用管理行为学的话说,它是指一个人在与他人交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。政工干部的影响力,就其性质来分,可分为两个方面,即权力性影响力和非权力性影响力。  相似文献   

15.
赵达理 《科技风》2012,(17):272
企业领导权力以外的非权力影响力,决定企业领导职能作用能否正常发挥,群众是否拥护和赞成的关键因素.通过对非权力影响力的构成和权力与非权力影响力关系的分析,明确提高非权力影响力的途径,对于提高企业领导干部工作能力,巩固执政地位,创造和谐氛围,具有十分重要的作用.  相似文献   

16.
《科技风》2019,(12)
高职院校的网络影响力评价是对高职院校作为一个组织在互联网上的表现力进行评价。本文分别从官方网站、百度、搜索引擎、微信和微博等维度构建了高职院校网络影响力评价体系,并以此对重庆20个高职院校的网络影响力进入了深入研究,并对高职院校提高网络影响力提出了相应的建议。  相似文献   

17.
大学英语教师的影响力可以分为权力影响力和非权力影响力.非权力影响力主要由学识水平、心理素质、人格魅力、人文关怀和风度气质等五个方面构成,其中学识水平是其他四个方面的基础和保证.重视非权力影响力的提高对于提升大学英语教学质量有着极其重要的作用.  相似文献   

18.
徐慧霞  陆好 《科教文汇》2007,(10X):104-105
大学英语教师的影响力可以分为权力影响力和非权力影响力。非权力影响力主要由学识水平、心理素质、人格魅力、人文关怀和风度气质等五个方面构成,其中学识水平是其他四个方面的基础和保证。重视非权力影响力的提高对于提升大学英语教学质量有着极其重要的作用。  相似文献   

19.
在长期的教育改革过程中,高职院校也实现了较大的教学发展。在高职院校的管理工作当中,行政管理自身所具有的组织与决策作用,能够直接为学校的科研与教学提供服务。从本质上来讲,行政管理水平是高职院校办学水平的一个重要的衡量标准,其能够对学校的办学效益起到最直接的影响作用。在新的社会时期,随着全国教改的广泛开展,高职院校也面临了新的行政管理要求。因此,本文就针对新时期高职院校基层行政管理工作效能进行简单分析,以供参考。  相似文献   

20.
教学管理是高职院校管理的重要组成部分,能够维持学校的教学秩序。但是目前,很多高职院校的教学管理比较侧重于学科专业的规划建设,而忽视课程建设过程中管理体制的建设,导致高职院校在办学中出现了诸多问题。矩阵管理是对原有教学管理的改进,推动高职院校的组织结构朝着扁平化方向发展,对提高高职院校教学管理水平、优化教学资源、促进院校教学研究发展进程具有重要的作用。文章在分析高职院校教学管理存在问题的基础上,对矩阵管理在高职院校教学管理中的应用做了探讨。  相似文献   

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