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企业传播新主体:营销传播管理者 总被引：2，自引：0，他引：2
营销传播管理者是执行整合营销传播(IMC)战略的企业传播新主体，是集经营管理、营销和传播职能为一体的新职位，企业IMC战略的竞争实际上是营销传播管理者素质的竞争。本文在回顾IMC理论的基础上，分析了营销传播管理者的产生背景，对营销传播管理者的工作模式和职责进行了界定。 相似文献
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本文给出了广义的知识型企业组织创新的定义,认为完整的知识型企业组织创新包括知识型企业的组织学习型、团队知识型、产品知识型以及营销知识型,同时认为知识型企业组织创新包括调整企业组织结构、改进组织学习策略以及更新组织管理理念等内容。 相似文献
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社会竞争越来越激烈的今天,企业越来越重视企业的营销手段,随着社会经济的发展和全球信息的迅速传递,消费者正处于一个信息爆炸的社会,传统营销组合和传播方式已不能适应现代市场竞争的需要,一种新的营销理论和方法——整合营销传播应运而生,它带来了企业营销方式的变革,将成为新世纪全球企业竞争和经营不可缺少的工具。但是整合营销在运用的过程中也存在一些问题,及时解决出现的问题是整合营销实施的关键,只有充分发挥整合营销的优势,才能更好的促进企业发展壮大。 相似文献
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通过对整合营销理念核心内涵的分析,作者试图将整合营销的理念引入到图书馆的参考咨询服务工作中,并从用户导向、产品品牌、成本、营销和关系营销策略等5个方面,对图书馆参考咨询服务的整合营销策略进行了讨论。 相似文献
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供大于求的市场,使消费者面临更大的选择空间,仅靠产品本身已经很难保证企业在市场中的竞争力,在此情况下,如何成功塑造企业形象,已经成为企业公共关系及营销工作中不得不思考的问题。本文对企业公共关系与整合营销进行了介绍,并提出了在公关与整合营销中塑造企业形象的对策。 相似文献
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论知识型企业信息资源管理模式 总被引：4，自引：1，他引：4
知识型企业的信息资源管理在整个企业的管理活动中具有基础性的地位和作用。从新的视角概括了知识型企业信息资源管理的模式，并分析了其构成体系，提出了一些保障措施。 相似文献
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知识型企业并购后的营销整合 总被引：1，自引：0，他引：1
企业并购整合是一个复杂过程。本文针对知识型企业并购后的营销资源整合过程。提出四位一体的营销整合模式。并进一步指出此模式的应用与实施对策。 相似文献
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目前常见的网络营销策略包括产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和服务策略五类,这些策略从消费者需求变化这一基础出发,将网络技术充分融合到策略本身的实施过程中,极大地提高了营销的效果和效益。但受策略其本身着眼点的局限,已经不能满足市场发展的需要,很难为企业赢得更多的发展机遇和更大的发展优势,因此必须从策略组合上着手,发挥1＋1大于2的优势,立足现有创造更新。重组后的网络整合营销策略、软营销策略等将全面更新网络营销观念、营销模式和营销技术,为网络营销发展开辟出一条新路。 相似文献
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本文论述了营销在电子商务中的地位和作用，讨论了电子商务下的网络营销构架及策略，说明了网络营销是在传统营销组合（产品、价格、促销、分销渠道）的基础上形成的新的体系结构，实际上就是利用整合营销（网络营销与传统营销的整合）的策略来实现以消费者为中心的理念。 相似文献
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区域旅游整合营销是现代化的营销理念,可实现区域内旅游业整体利益和协调发展。因此,本文结合徐州区域旅游中存在的问题,提出实现徐州区域旅游整合营销的对策为：旅游产品整合、旅游形象整合、旅游文化与产品整合以及营销资源、方式整合,建立起合理的产业协调和沟通机制,以形成整体竞争合力。 相似文献
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论知识型企业岗位与薪酬结构的设计创新 总被引：4，自引：0，他引：4
知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体，知识型员工有着与一般员工明显不同的特点，如何对知识型企业的岗位和薪酬结构进行人性化与柔性化的构建，以便有效地激励员工，将是知识型企业成功的关键。对传统岗位与薪酬结构设计模式进行了分析，探讨了知识型企业人性化与柔性化岗位与薪酬结构的构建以及管理模式的设计。 相似文献
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近年来,简称为MOOCs的大规模开放在线课程受到教育界、文化界、商业界、学术界的普遍关注,并给世界高等教育带来了极大冲击,同时它对企业培训领域也产生了相当的影响。知识型企业的性质和人力资源状况决定着其培训工作的定位,本文着眼于MOOCs模式与知识型企业的连接点,分析了MOOCs模式在知识型企业培训中的适用性,并探讨了如何在知识型企业员工培训中成功导入MOOCs模式,旨在为知识型企业有效培训员工提供借鉴,进而丰富MOOCs在企业培训中的理论与实践研究。 相似文献
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随着经济体制改革的不断深入,企业在运营过程中更加注重利用与产品市场理念相符合的广告策划和营销战略来开拓市场,从而提高品牌知名度,提升市场占有份额,因此如何精准把握广告策划的战略决策,巧妙运用各项营销策略,实现整合营销,这将是企业未来推广新产品和扩大影响力的重要方法和手段。 相似文献
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知识型员工开发与管理模式探讨 总被引：5，自引：0，他引：5
知识型员工乃知识的载体，为了满足企业对于知识的要求，企业必须加强对知识型员工的开发与管理。从知识型员工的特点出发，分述了如何实现企业与知识型员工之间合理的要素匹配，进而概括出知识型员工开发与管理的相应模式。 相似文献
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高新技术企业在不断扩大加强其自身技术优势外，还应该同时具备良好的市场营销策略，这样才能在激烈的市场竞争当中立于不败之地。本文试从现代营销的几个新策略，如网络营销、整合营销等，结合高新技术企业自身特征以及其社会大环境和市场，试析如何创造高新技术企业更有效的市场营销策略。 相似文献
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面向知识型员工的双通道薪酬模式设计 总被引：3，自引：0，他引：3
在分析知识型员工及其薪酬模式的特点和阐述传统的薪酬模式对知识型员工不适应性的基础上，从企业战略的实现和市场价值的实现两个方面进行分析，结合平衡计分卡四个评价维度的设计思想，构建了面向知识型员工的双通道薪酬模式，并对这一模式的操作和应用进行了说明。 相似文献
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制造企业-知识型服务机构互动模式识别研究 总被引：1，自引：0，他引：1
制造企业与知识型服务机构互动是企业获取外部资源,增强自身竞争力的关键途径之一,互动模式的识别则成为两类主体互动行为分析的前提与基础。互补型互动与辅助型互动是制造企业与知识型服务机构互动的两种典型模式,本研究基于服务创新研究视角与产业营销研究视角,通过多案例研究,提出互动所获取资源特征、互动目的、互动中沟通行为、互动后适应行为是识别互补型互动与辅助型互动的关键维度,以此来构建制造企业-知识型服务机构互动模式识别的分析框架,为制造企业与知识型服务机构互动的相关研究奠定基础。 相似文献
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知识型企业新人力资源管理模式研究 总被引：23，自引：2，他引：23
曹细玉 《科学学与科学技术管理》2002,23(4):37-39
知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体，其人力资源管理愈加受到重视。知识型员工有着与一般员工不同的特点，如何构建一个有效的人力资源部组织结构对员工进行有效激励，将是知识型企业成功的关键。文中通过对知识型企业员工特点的分析，探讨了知识型企业人力资源部组织结构的构建和管理模式的设计。 相似文献