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相似文献
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1.
黄擎明  蔡宁 《软科学》1994,8(3):40-46
技术创新、企业与企业家浙江大学工商管理学院黄擎明,蔡宁在我国技术,技术创新活动除了由企业自行开展的创新外,还有由国家经济管理部门牵头组织的技术创新和由科研院所、大专院校组织进行的技术创新活动,但从技术创新的过程和技术创新的目的等方面来看,企业是技术创...  相似文献   

2.
技术创新与管理创新的互动模式研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优质的重要因素。文中探讨了企业如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系,构建企业技术创新的管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式,选择最佳的战略组合。  相似文献   

3.
企业管理创新在整个企业创新活动中占据着至关重要的地位。管理创新对企业其他各类创新来说,起着综合统筹、指导协调的作用。无论是产品创新、技术创新还是市场创新,都需要通过企业管理职能的发挥才能得以实施,都需要经过管理的各个层次的具体执行才能实现。网络化环境下企业管理创新的关键应在于实现管理的集成化、智能化、虚拟化,把信息管理、知识管理和柔性管理作为新世纪企业实现管理的主要管理模式。为此,本文首先讨论了企业创新管理探索:虚拟管理,接着分析了网络平台在企业管理中的作用。本文具有理论意义和广泛的实际应用。  相似文献   

4.
技术创新的组合及其与组织、文化的集成   总被引:11,自引:0,他引:11  
技术创新是企业维持竞争优势和创造财富的源泉。技术创新的协调发展是技术创新发挥其全面效益的基础。单一的技术创新将使企业逐渐缺乏生命力和竞争优势;组织和化因素在促进和提高企业创新活动效率上,具有重要的支撑作用。因此,要从根本上改变技术创新与管理的传统视角,必须以系统的观点、组合与集成的角度来研究企业的技术创新行为。基于此,本在大量理论和实证研究的基础上提出技术创新与管理新范式,即:技术创新的组合及其与组织、化的集成。结合浙江省典型企业的具体实例,对组合创新的三个层次,即:产品创新与工艺创新组合;渐进创新与重大创新组合;显性创新效益与隐性创新效益组合;组织、化创新及其与技术创新的协调进行了探讨。  相似文献   

5.
企业技术创新生态系统探析   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业的技术创新活动形成一个动态的生态系统,该系统与自然生态系统有某些相似性。企业技术创新生态系统由实施和影响技术创新活动的机构、制度及周边环境要素的总和构成。企业技术创新生态系统是一种耗散结构,具有开放性和目的性,系统要素之间存在着有序的流动,系统具有稳定性和平衡性的特征。从生态系统的角度研究企业技术创新系统,将会给创新管理提供一种新的视角。  相似文献   

6.
企业技术创新的高标准定位研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
雍颜  陈劲 《科研管理》2001,22(1):79-85
本将高标准定位这种新的管理工具引入我国企业的技术创新少许顺国际上技术创新高标准定位的研究成果的基础上,建立了更为系统和动态的新模型,通过理论分析和实际应用,总结了最佳创新公司在技术创新管理上的成功经验,以帮助我国企业的实提高技术创新管理水平,获得基于技术创新能力的竞争优势。  相似文献   

7.
介绍了管理创新工具ERP和技术创新的摇篮R&D,分析了中国的ERP和技术创新的现状及ERP和R&D活动之间的关系,提出了企业应该采取的对策。  相似文献   

8.
现有研究虽然发现管理创新和技术创新对企业绩效都有重要的影响,但却没有比较两种创新与企业绩效关系的差异,更没有考虑市场上的不良竞争行为对上述关系的影响作用。通过分析和总结管理创新和技术创新的差异,比较两者对企业绩效的影响作用,并研究不良竞争行为在两者与企业绩效关系中的调节作用。研究发现,管理创新和技术创新都可以提高企业绩效,而且管理创新的影响作用更强。同时,不良竞争正向调节管理创新和企业绩效的关系,负向调节技术创新和企业绩效的关系。  相似文献   

9.
数字化管理下的企业信息传递模型与组织结构   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业管理活动与信息活动具有内在的一致性,即消除活动过程中的不确定性,管理活动的载体为组织机构和信息系统。通过对企业信息活动的分析,研究企业组织结构的变迁;通过传统管理和数字化管理模式下企业信息传递模型的对比研究,分析了信息传递模型和组织结构的关系;最后,指出了数字化管理模式下的企业组织结构形式及其发展趋势。  相似文献   

10.
技术创新与制度和管理创新的一体化   总被引:3,自引:1,他引:3  
没有制度创新作为保证,国有企业就缺乏技术创新的内在动力,也难以成为我国技术创新的主体。政企分开、股份制改造、合理的治理结构是制度创新的主要内容。管理创新是把技术创新转化为实践活动的推动力,通过管理创新形成企业对企业家、研究开发和营销人才的激励,进而推动市场创新和风险投资机制的建立。制度创新、管理创新和技术创新应该是个一体化过程。  相似文献   

11.
数字经济背景下,人工智能(AI)技术的应用正在深入地影响着企业管理变革、业务边界的扩展和管理模式的改变。结合互补资产的观点和组织学习理论,本文提出了一个基于AI应用能力和AI管理能力的分析框架,强调人工智能与人类智慧结合的必要性,阐述了两种能力的功能和作用及其协同对企业效率和创新成本的影响。本文提出,企业必须具备管理AI的能力才能有效应对大数据、数字技术、AI的不断革新及技术带来的组织内部结构和外部环境变化以及风险;企业AI应用与管理能力的有效结合,有利于控制AI应用带来的成本和风险,增强企业在人工人力、协调沟通、和数据搜寻方面的效率,同时降低AI应用带来的数字基建、道德情感、数据安全、组织结构变革方面的成本,进而促进企业的组织学习、对内外部数字技术使能资源的获取和管理以及互补资产的形成,对企业创新绩效发挥正向作用。最后,本文为企业的数字化创新战略提供了新的发展思路。  相似文献   

12.
基于浙江省数百家高科技企业的创新管理数据,本研究发现领导者创新意识确立、创新文化建设、创新制度完善、研发机构设立、研发经费投入以及产学研项目合作是企业推进创新工作的主要方式。实证检验结果显示创新软环境对于企业技术进步、效益提升和创新能力均有显著的积极影响,研发机构建设对企业技术进步和效益提升均有显著贡献,研发资金投入则对企业技术进步有显著正向影响。当企业面临激烈的市场竞争时,创新软环境对企业创新能力提升有更为积极的促进作用,同时产学研合作对于企业效益提升与创新能力表现出显著的正向影响。本研究进一步调查分析影响企业技术创新绩效的主要因素以及目前企业所面临的最大的困难,更为全面的展示当下我国高科技企业的创新与发展现状。  相似文献   

13.
本文利用2009年中国企业创新调查数据,首先对中低技术企业进行界定,并在此基础上分析了中低技术企业与中高、高技术企业在创新模式和创新绩效方面的差异。结果发现:(1)行业内部企业R&D研发强度存在高度的异质性,中低技术行业内存在相当比例的高R&D研发强度企业,中高、高技术行业内同样也存在相当比例的中低R&D研发强度企业。企业创新模式除了存在行业差异,基于企业R&D投入强度的企业类型差异也非常明显。(2)从创新绩效看,相对于同行业内的中高和高技术企业,中低技术企业在产品创新方面表现较差;但在服务创新方面并没有显著差别;在过程创新在某些方面甚至优于中高和高技术企业。  相似文献   

14.
技术创新是出口企业提高国际竞争力的重要战略,而技术创新的关键在于对其特性和形成原因的科学把握。本文在对企业技术创新的理论分析的基础上,运用多元统计和面板数据模型,以非出口企业、FDI企业为对照组,实证研究了中国上市出口企业技术创新异质性与影响因素。研究发现中国出口企业技术创新具有明显的异质性;研发资本投入、研发人力投入、企业冗余资源、技术装备程度、国有股权比例、股权集中度和企业规模对出口企业技术创新产出的作用具有类型异质性和大小差异性。研究结果可为中国出口企业技术创新决策提供参考。  相似文献   

15.
创新如何转化为收益和利润,这不但关系到创新企业可持续性发展,而且也涉及到公共政策的制定,但与之最为密切的是企业在相应条件下如何选择和组织资源,设计路径使创新收益最大化.从创新交易与创新商业化角度出发,探讨实现创新收益的不同形式和务件.  相似文献   

16.
刘鹏  旷毓君  匡兴华 《科学学研究》2006,24(Z2):642-647
从企业规模、企业类型和市场结构的角度对技术创新进行综述、评论与展望。在对产业从技术和资金的角度进行分类的基础上,认为对于资金敏感型和技术+资金敏感型产业而言,企业规模与技术创新的关系是呈倒U字曲线的。综合考虑市场结构与企业规模,给出不同市场和企业规模下判定企业技术创新能力的一个模型。  相似文献   

17.
技术图构过程中知识流动模式与创新效率   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业之间的竞争已从企业与企业之间的竞争发展到企业网络与企业网络之间的竞争,网络中企业与合作者间长期互动累积的社会资本大大降低了企业与合作者间的协调成本,导致专业化分工合作在广度和深度上的扩展和个体创新能力的提高.技术路线图作为一种有效的技术规划工具,通过构建企业间互动学习的平台,促进了创新知识的流动,从而降低了创新风险与成本.  相似文献   

18.
我国改革开放以来的“下海潮”在公司高管团队中形成了学者型CEO的独特现象。本文从这一现实背景出发,基于高层梯队理论实证检验了CEO学术经历对企业创新的影响及其作用机理。研究发现,CEO学术经历能够提高企业创新约10%,该结论在控制内生性及其他稳健性检验之后仍然成立。进一步地,当CEO权力越大或来自内部晋升等CEO对创新决策的影响力越大时,其学术经历对企业创新的促进效应越强。作用机理的检验表明,当CEO从海外取得学术经历或具备高层次学术经历时,其所在企业的创新水平更高;同时,有学术经历CEO所在企业更有可能通过产学研结合的技术创新战略提升企业创新水平,从而为本文的“创新精神塑造假说”提供了较为充分的证据支持。本文在丰富企业创新和高层梯队理论领域文献的同时,对于上市公司制定科学合理的CEO聘任决策及推动企业创新具有重要的启示意义。  相似文献   

19.
企业技术创新体系设计   总被引:8,自引:1,他引:8  
杜宏巍  张东生 《科学学研究》2004,22(Z1):146-152
建立有效的企业技术创新体系是提高企业创新能力的保证。文章建立了由创新动力机制、激励机制、约束机制、支撑机制和运行机制有机构成的企业技术创新体系。文章将技术创新主体从“企业”深化到企业中的“人”,将企业从事技术创新的动机转化为人的行为动机,把技术创新主体划分为具有广泛适应性的公司、部门和个人三个层次,并由此构造了技术创新动力的三级传递系统。将建立企业技术创新体系与企业的基本管理职能、特别企业目标管理体系相联系,把企业技术创新活动管理纳入企业日常管理活动,以确保企业创新体系的有效运行。  相似文献   

20.
企业环境创新是企业的重要创新要素,与技术创新、管理创新、组织创新、制度创新等处于同等的地位.在对企业环境、环境创新与创新环境概念界定基础上,分析了企业作为环境创新的主体之一,企业可以主动影响、选择、改变与创新环境的主要途径,提出了企业环境创新对企业绩效影响的基本假设框架.  相似文献   

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