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知识管理绩效评价是测度知识管理战略实施效果,促进知识管理活动不断改进的重要手段。文中借鉴凯洛格学习型组织学习力4P评估模型,考虑知识管理战略的特点和实施过程的特征,将Purpose(目的)、Person(人)、Process(过程)、Performance(结果)四个评价维度引入知识管理绩效评价,建立了基于4P知识管理绩效评价指标体系,并对知识管理绩效评价4P模型的应用进行了描述,为知识管理绩效评价提供可量化的科学评价方法。 相似文献
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基于BSC的企业知识管理绩效评价模型及评价方法研究 总被引：1，自引：0，他引：1
分析出平衡计分卡和知识管理绩效评价的关系,应用层次分析法从平衡计分卡角度构建了知识管理绩效评价指标体系的三层模糊综合评价模型,结合该模型运用AHP-FCE方法对知识管理绩效进行评价,为知识管理绩效评价提供了可量化的科学评价方法. 相似文献
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虚拟企业知识管理绩效评价研究 总被引：1，自引：0，他引：1
针对如何评价虚拟企业知识管理绩效的问题,基于虚拟企业知识管理绩效评价特点建立了一套包括知识管理过程、项目价值和核心能力评价三个方面的虚拟企业知识管理绩效评价指标体系并给出了一种实用性强的知识管理绩效的综合评价方法. 相似文献
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通过对目前企业知识管理绩效评价模型的研究,提出了采用改进的模糊Borda法对现有单一的评价模型进行组合评价。构建了基于改进模糊Borda法的组合评价模型,给出了改进模糊Borda法评价模型进行企业知识管理绩效评价的具体步骤,对企业知识管理绩效评价具有现实意义。 相似文献
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企业知识管理绩效评价的因素分析和指标体系 总被引：23，自引：1，他引：23
知识管理的绩效评价是知识管理理论研究和实践的重要方面，国内外的学者对此做了相关研究。本文在相关研究成果的基础上，提出了知识管理的本体评价、本源评价和战略评价的三维绩效评价体系。 相似文献
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在分析知识管理绩效评价研究现状的基础上,针对代建单位知识管理工作特点,设计出包括4个一级指标和22个二级指标的代建单位知识管理绩效评价指标体系,利用模糊综合评判法构建代建单位知识管理绩效评价模型,并从评价实施主体和实施过程两个方面讨论代建单位知识管理绩效评价的组织实施问题。 相似文献
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本文简述隐性知识管理的概念,对高校图书馆隐性知识管理绩效进行评价的意义;从隐性知识管理重视度、组织结构、隐性知识管理系统、图书馆文化氛围、员工教育和培训五方面,构建高校图书馆隐性知识管理绩效评价指标体系,并采用BP神经网络建立高校图书馆隐性知识管理绩效评价模型;实例应用表明,该方法适用于高校图书馆隐性知识管理绩效评价,具有广泛的应用前景。 相似文献
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企业知识管理绩效评价模型研究 总被引：6，自引：3，他引：6
在对现有知识管理绩效评价方法研究的基础上，结合知识管理评价指标体系的特点，提出用模糊层次分析法进行评价是最为简单易行而且科学，并给出了模糊层次分析评价法的实施步骤，对知识管理的绩效评价研究具有实用性和可操作性。 相似文献
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在明确知识管理的价值性、过程性、持续性、虚拟性特征的基础上,相应从效益型指标、效率型指标、递延型指标与成熟型指标四个方面构建知识管理绩效评价指标体系,并运用投影寻踪等级评价方法,对10个知识型组织的知识管理绩效进行评价,得出投影寻踪方法能有效解决知识管理绩效评价过程中的权重确定难题的结论. 相似文献
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知识管理绩效的模糊评价 总被引：11，自引：0，他引：11
本文在总结国内外知识管理绩效评价指标体系研究现状的基础上，提出了自己的观点，建立了一套实用性强的知识管理评价指标体系。并尝试用“模糊多级综合评价方法”对企业的知识管理绩效进行评价。 相似文献
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个人知识管理绩效评估研究及实证分析 总被引：2，自引：0，他引：2
个人知识管理已逐渐引起学者们的关注,而对于个人知识管理绩效评估这个十分重要的领域却少有人研究过.本文在综合研究现有文献与理论的基础之上,构建个人知识管理绩效评估理论框架,然后,设计调查方案采集实际数据,运用部分最小二乘法(PLS)构建结构方程模型(SEM),验证个人知识管理过程、个人知识存量对个人知识管理绩效的影响程度. 相似文献
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基于能力知识管理水平的模糊评价 总被引：9，自引：0，他引：9
以增强知识管理水平与企业经营绩效的关系为出发点，基于能力视角，建立了知识管理水平的评价指标体系，给出了知识管理水平的模糊评价方法。研究结果表明：基于能力视角对知识管理水平进行模糊评价，有助于企业发现自身的不足，为企业实施知识管理提供参考。 相似文献
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创新型企业作为市场创新的主体,是建设创新型国家的决定性力量。如何建立创新型企业知识管理成熟度评估模型对企业知识管理进行可控的评估和定位,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。本文基于创新型企业知识管理的内涵,建立了基于知识吸收、知识创造、知识应用和知识保护等四个维度的创新型企业知识管理成熟度四维评价模型。通过目标企业的问卷调查,运用AHP以及模糊综合评判法评估目标企业成熟度,并给出了其知识管理成熟度的"升级"路径。 相似文献
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