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浅谈招聘人员如何避免面试过程中的首因效应 总被引：1，自引：0，他引：1
李智军 《岱宗学刊(泰安教育学院学报)》2006,(3)
为保证招聘质量,招聘到优秀而且附和企业文化的人才,招聘人员必须采取更加有效的选拔方法:如提高招聘人员的素质,采取无领导小组讨论(LGD)的面试方式,采取结构化面试,能力面试,增加面试的层面等避免面试过程中的首因效应。 相似文献
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如今企业的竞争已成为人才的竞争,企业对于人员的选拔越来越严格.无领导小组讨论作为一种现代的测评技术,也愈受企业组织的重视.但是,与此同时很多企业对无领导小组讨论的信效度仍持质疑态度.与以往的研究有所不同,通过使用经典测量理论、结构方程模型和概化理论分析某企业员工晋升选拔中无领导小组讨论的评分.研究发现,无领导小组讨论的评分者一致性系数较高;结构信度与结构效度较好;此外,概化理论分析获得的概化系数与可靠性指数都较高,且无领导小组讨论的评分者以4个为最佳.研究表明,无领导小组讨论在注意操作规范的前提下具有较好的信度与效度. 相似文献
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无领导小组讨论(LGD,Leaderless Group Discussion)是一种常用的人才测评技术,因能够更加全面系统地反映应试者的内涵素养和应变能力,在企事业人才选拔和公务员考试中得到了广泛的应用,本文拟对无领导小组讨论的特点、难点以及实施要点略做探讨。一、无领导小组讨论的特点无领导小组讨论是指通过小群体互动的方式,在短时间内诱发应试者的角色行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断应试者素质特征和能力取向 相似文献
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LGD又称无领导小组讨论,作为当今国内外人力资源素质测评的重要方法,不仅用于企业选拔高层管理人才,在面向应届大学毕业生的一般人才招聘录用中,也被我国越来越多的企事业单位所采用。因此,在日常学习生活中锻炼和培养大学生的相关能力素质,帮助大学生了解LGD测评的具体程序和内涵,把握测评目的和测评维度,进而掌握一些应对的方法和技巧,具有重要的现实意义。 相似文献
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本文从校园招聘的特点、校园招聘的基本流程等方面对提高企业校园招聘有效性问题进行了初步的探索,介绍了在招聘测试环节中为许多大企业所认同的"无领导小组讨论"测试方法,以及提高校园招聘有效性的实用技巧. 相似文献
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无领导小组讨论的教学实践探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
无领导小组讨论(LGD)已成为众多外企和大公司招聘,选拔人才的常用测评方式之一.在人力资源管理专业中,通过LGD的教学实践,学生能全方位掌握并能独立实施LGD测评流程,即从岗位胜任素质出发设计测评题目、围绕岗位构建测评维度.确立各测评维度的测评内容、现场实施测评及评价结果分析等.同时,为了提高LGD的效度和信度,文章对在该环节的教学实践中遇到的常见问题也进行了简单的探讨. 相似文献
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试论提高企业校园招聘的有效性 总被引：2，自引：0，他引：2
朱良华 《广西大学梧州分校学报》2005,15(2):22-25
本文从校园招聘的特点、校园招聘的基本流程等方面对提高企业校园招聘有效性问题进行了初步的探索,介绍了在招聘测试环节中为许多大企业所认同的“无领导小组讨论”测试方法,以及提高校园招聘有效性的实用技巧。 相似文献
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杜梅 《中国职业技术教育》2003,(15):47-47
企业获得人才的常规途径是招聘,每一次招聘都是一项重要的投资,因此,企业应该在选拔环节上设计更好的挑选手段,挑选合适的人才。按惯例,岗前培训只会在录用员工后进行。其实,企业岗前培训可以和选拔结合起来,即把岗前培训安排为招聘阶段的最后一关。这样,虽然延长了招聘时间、增加了招聘投入,但相对于事后解聘不合适的人才和人才频繁跳槽来说,这样做更有利于挑选到最合适的人才,也有利于保持人才的稳定性。 相似文献
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无领导小组讨论是用人单位选拔人才中经常使用的一种新方法，将其引入高校课堂教学意义重大。通过其参与功能可全面提高学生的综合素质和能力，通过其考核功能可缩小学生个人能力、素质上的相对差异，通过其模拟功能可助进学生的就业和成才。为提高无领导小组讨论的教学效果，必须把握无领导小组讨论教学法的特点。为此，在无领导小组讨论教学中，要保障教学主体的平等性，强化教学形式的模拟性，注重讨论问题的争议性，把握考核标准的特殊性。 相似文献
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从目前职业生涯规划测试状况及目前我国软件人才测评状况分析,提出必须从脑科学、心理学及软件技术角度分析研究软件研发人才必备的专业素质、测评与选拔方法,为软件人才的选拔提供可供参考的评测标准,帮助软件企业确定从业人员所需具备的专业素质及综合素质要求,为企业在人才招聘、选拔和培训等方面提供科学的依据.减少企业由于用人失误所造成的损失,节约企业运营成本,帮助企业选拔合适人才并进行人岗匹配,充分发挥软件人才在区域经济增长中的作用. 相似文献
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应用人力资源管理中的胜任力理论及模型,在高校辅导员招聘选拔中克服常见的重学历轻能力、重经验轻动机的局限,除笔试面试外,还运用情景面试、公文处理测试、角色扮演、心理测验、无领导小组讨论、管理游戏等方式,对应聘者的知识、技能、社会角色、个性特质和动机传统进行测试和考核,以提高辅导员的人职匹配度。 相似文献
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无领导小组讨论法在法学课堂教学中的探究 总被引：1，自引：0，他引：1
无领导小组讨论作为一种人才选拔的重要方式,已得到广泛重视。这种考核方式对学生的能力培养功能也可以在法学的课堂教学中得到重视和发掘。如此,可以弥补传统课堂讨论之不足,提高法学学生素养。 相似文献
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从劳动和社会保障部的统计数字表明:我国今年高校毕业生将达到280万人,比去年增加68万人。这些数据表明我国的青年就业问题日渐突出,如何帮助他们提高就业成功率已经成为热点话题。那么,企业在进行人才招聘和选拔时,有什么最新的趋势呢?我们在认真分析国内一些代表性企业的招聘方法中发现,随着企业对人才的重视,越来越多的心理测评技术在员工招聘和选拔中进行使用。具体表现在下面几个趋势上。一、从重经验向重能力转变在以往的企业招聘中,企业更关注那些有相关工作经验和学历背景的求职者。例如,在几年前,学计算机专业的学生在IT行业的就… 相似文献
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知识经济时代的人力资源开发与管理使知识型产业成为新的经济增长点.企业人力资源开发应着眼于智能型人才的开发,应着眼于人的健康人格的培养,制定人力资源开发的动态策略和政策,重视人才的选拔、培养、招聘. 相似文献
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无领导小组讨论在公开选拔党政领导干部中被普遍采用,对于选拔优秀领导干部发挥了积极作用,本文从无领导小组讨论的基本原理入手,解析了＂六步＂应答模式,以期为广大应试者提供有益的启示。 相似文献
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苏晓姗 《广东技术师范学院学报》2007,(3):53-56
在知识经济时代,人才是企业最重要的战略资源.人力资源管理的核心,就是对人才的“选、育、用、留“,在这四个环节中,选拔人才是基础,只有人才选好了,才会有后来一系列的人力资源管理.面试是人力资源管理领域中应用最普遍的一种测评方法,它不仅可以评价出被试的学识水平,还能评价出被试者的能力、才智及个性心理特征等,因此,面试是企业在人员招聘中广泛使用的测评手段. 相似文献
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国内部分“外企”在招聘选拔中直接引入了国外的评价中心，但由于国内外在价值观、岗位要求和使用评价中心的目的性方面存在着显著差异，造成评价中心的使用效果有很大的不同。注重评价中心在国内应用的有效性，是目前企业选拔人才必须研究探讨的问题。 相似文献
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“无领导小组讨论”在高职院校学生干部队伍建设中的实践运用 总被引：1，自引：0，他引：1
无领导小组讨论作为一种人才选拔的重要方式,已得到广泛重视。这种考核方式对学生职业能力的培养功能也可以在高职院校学生干部队伍建设的过程中得到运用和发掘。如此,可以弥补在传统学生干部队伍建设中存在的不足,切实提高学生干部的核心竞争力。 相似文献