共查询到20条相似文献，搜索用时 78 毫秒
1.
任继荣 《荆州师范学院学报》2010,(1):32-34
实行物资采购价格管理能有效地化解市场价格波动风险,能有效地降低企业生产成本,极大地提高企业的市场竞争力。针对当前企业物资采购管理存在的问题,提出了相应对策：建立健全企业物资采购价格管理制度;构建企业物质采购价格信息平台;加强企业物资采购供应商管理;加强物资采购价格管理队伍培训,使之适应新形势下企业物质采购,达到降低采购成本,提高企业的经济效益。 相似文献
2.
陈浩 《胜利油田师范专科学校学报》2007,(2)
质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为、物资使用过程行为,全面控制采购物资质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的效益。 相似文献
3.
翟国芳 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(1):129-130
物资采购涉及资金数额大,在相当一部分企业的采购环节,收受回扣、损公肥私的现象相当严重。如果不严格加以控制管理,降低成本,势必会给企业带来巨大的浪费;如果采购环节的内部审计管理薄弱,则会出现材料物资价格不实和材料物资质量低劣等现象。因此。企业必须通过对物资采购全过程的监督,加强对物资采购环节的风险管理,为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。 相似文献
4.
《佳木斯教育学院学报》2018,(4)
"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。 相似文献
5.
刘辉 《商情·科学教育家》2013,(29)
物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨. 相似文献
6.
陈浩 《中国石油大学胜利学院学报》2007,21(2):87-89
质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中，应树立质量管理意识；对物资实施分类管理，突出重点；充分利用法律途径，加强质量控制；加强入库前的验收，提高仓储管理质量；规范出入库过程行为、物资使用过程行为，全面控制采购物资质量，避免物资管理和使用过程中各种事故的发生，为企业创造最大的效益。 相似文献
7.
随着国内发电企业实施商业化的"竞价上网",成本控制对于发电企业变得格外重要.传统国企的物资采购模式,不仅不能很好发挥为生产服务的功能,还大大增加了发电企业的经济成本.本文针对发电企业项目物资采购现状,结合供应链中的采购管理相关理论,分析准时采购在发电企业物资采购中的实践应用,力图寻找发电企业项目物资采购的优化模式. 相似文献
8.
苗建忠 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(3):78-78
采购活动是企业经济活动中的一项重要行为,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现.物资采购活动存在采购计划风险、采购验收风险、采购合同风险、采购存量风险、采购责任风险,应建立有效的组织管理机构、严密的管理规章制度、实行采购活动程序化管理、健全内部审计制度,以保证采购目标的实现,提高企业经济效益. 相似文献
9.
苗建忠 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(3):78-78,80
采购活动是企业经济活动中的一项重要行为，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现。物资采购活动存在采购计划风险、采购验收风险、采购合同风险、采购存量风险、采购责任风险，应建立有效的组织管理机构、严密的管理规章制度、实行采购活动程序化管理、健全内部审计制度，以保证采购目标的实现，提高企业经济效益。 相似文献
10.
在我国,有相当多的企业还坚守传统的物资采购模式而忽视信息化技术下的电子商务采购模式.这在很大程度上,可能还是这些企业对于基于电子商务的物资采购管理不太了解.本文旨在通过总结采购过程中实行电子商务的一些优点,来提高大家对此问题的关注. 相似文献
11.
曹永恒 《石家庄铁路职业技术学院学报》2009,8(4):69-71
描述安哥拉罗安达铁路工程的概况，分析罗安达铁路建设中物资采购的特点，论述我国建筑施工企业在海外工程中的采购策略和物资管理的体制和机制建设。 相似文献
12.
物资管理是企业生产经营管理中重要的组成部分,对降低企业的产品成本、提高产品质量、加强资金周转等方面起着重要的作用,是企业发展壮大的重要保证.因此,明确物资管理的任务,加强物资管理,尤其是加强采购和仓储过程的管理是非常重要的. 相似文献
13.
刘庆萍 《商情·科学教育家》2013,(35)
企业追求的经营目标是以最少的投入、最高的产出创造最大的经济效益.加强物资供应管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的.因此,企业物资供应管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理,使机械加工生产企业经济健康有序的发展. 相似文献
14.
根据国家烟草专卖局提出的物资采购工作要以"围绕增强核心能力、全面推行资质认证、拓展完善电子商务、不断提升物流水平"为目标的工作方针,烟草企业在物资采购中都在积极探索资质认证采购管理办法. 相似文献
15.
煤炭企业物资采购管理流程再造 总被引：1，自引：0，他引：1
李艳 《淮南职业技术学院学报》2011,11(1):55-58
对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析,反映出煤炭企业物资采购管理存在的共性问题,并提出这些问题的解决办法,对物资采购管理业务流程进行分析和再造,从而降低煤炭企业物资采购成本,提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。 相似文献
16.
通常情况下,企业的物资采购过程要经历物资实体的转移、资金的交付、票据的往来三个环节。在用友财务软件ERP-U8(V8.50)采购业务处理中,实现这三个环节必然涉及四个系统的协调运作。物资转移主要由供应链管理模块的采购管理、库存管理系统来完成;资金交付由于需要与应 相似文献
17.
针对热电企业物资供应管理,探讨了热电企业物资供应管理存在的问题,包括热电企业物资供应前期询价和热电企业物资供应商问题,提出了加强热电企业物资供应管理,要从计划编制环节、采购管理环节、逐步完善对供应商的管理、提高定价、采购的执行力度、按物料类别的不同,采取不同的采购策略. 相似文献
18.
黄桂程 《泉州师范学院学报》2013,31(4):64-66
在分析目前地方性本科院校物资采购存在的主要问题和应遵循的原则的基础上,提出：地方高校在物资采购工作中应树立正确的物资采购管理理念,建立科学化精细化的体制机制,建立完善的物资采购管理制度,建立信息技术的网络管理平台,制订分类的采购监督管理体系,加强各级资产管理队伍的建设等对策促进地方本科院校物资采购管理工作的高效运行。 相似文献
19.
目前,企业采购环节经营行为不规范,缺乏严格的制度约束,在采购环节吃回扣、以次充好、损公肥私、贪污腐败的现象普遍存在。加强和规范国有工业企业物资采购管理已成为突出问题。 相似文献
20.
企业的物资管理就是对企业生产经营所需的各种物资进行计划、采购、储备、供应等一系列的组织管理工作。加强物资管理是促进企业生产经营活动发展的保证,是改善企业技术指标取得最佳经济效益的一个重要环节。物资管理工作的好坏会对企业产品产量、质量、劳动生产率、产品成本等项指标产生重要影响,所以企业物资供应与管理工作在企业生产经营过程中占有重要地位。 相似文献