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经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下，出版社的经营管理涉及方方面面，其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节，就是牵住了图书市场的“牛鼻子”，无往而不胜。 一、选题策划是出版企业的核心竞争力 面对时代的挑战和市场的竞争，出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力，而选题策划能力则是出版社的核心竞争力，是出版社立于不败之地的关键要素。 1.选题策划的内在动力 选题策划是一种高智能… 相似文献
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出版策划及当前出版策划的重点 总被引：1，自引：0，他引：1
把出版策划等同于选题策划或营销策划是当前出版业发展的一大误区,出版策划首先应该是定位策划、形象策划、战略策划,其次才是选题策划和营销策划,只注重选题策划和营销策划虽然可能获得一些经济利益,但对出版社的长期发展却毫无益处。正是基于这种认识,我们特向编辑朋友们推荐此文。 相似文献
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图书市场营销策略与定位初探 总被引：1，自引：0，他引：1
图书营销策划的出现，是社会需求的市场反映。面对市场经济的汹涌澎湃引发的图书市场竞争的加剧，出版社已意识到如果再按原来过时的营销运作机制切入、调试和操作市场，在市场上绝无立足之地，于是，近年来，一些出版社继重视选题策划以后，又开始探索市场营销策划的方式、方法，试图推动选题策划和营销策划两个巨轮，为开拓并占领各地的文化市场，提供富有市场含量的妙方。一、营销策略营销策略实际上就是做出基本的营销思路。它是根据市场背景评估和出版社的精神和形象评估、读者评估、市场需求评估、竞争力量评估等一系列分析和评估之后… 相似文献
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随着出版工作的舆论导向作用不断增强，主题出版物作为出版工作中的重要组成部分，在出版的内容、质量、形式等方面取得了长足发展。梳理和总结地方出版社主题出版工作的经验，将有助于地方出版社更好地从选题策划、内容打造到宣传推广再到“双效”价值的实现，从而助力主题出版不断做优做强。文章以贵州人民出版社策划的庆祝中国共产党成立100周年主题出版物《从石库门到天安门：百年大党的红色地标》为例，探析“十四五”时期地方出版社主题出版的发展进路：建立系统化管理机制，搭建合理考核体系；加强提前谋划，紧扣主题策划选题；提升策划能力水平，与专家有效沟通；延伸选题深度广度，增强选题内容亲民性；广泛接触优秀作者，建立作者资源库等。 相似文献
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策划编辑素质与能力浅议 总被引：2，自引：0，他引：2
随着出版改革的不断深入 ,编辑人员的分工也在不断深化 ,许多出版社实行了策划编辑制 ,将编辑的策划职能与文字加工职能分离开来。策划编辑主要负责选题开发 ,有些社将营销策划也放在了策划编辑室 ,使得策划编辑不仅开发选题 ,还要参与图书的市场营销 ,对出版进行全程策划。文字编辑则主要负责案头工作 ,如稿件审读、文字加工等。策划是策划编辑的主要职能 ,也是其与文字编辑的最大区别。策划活动使编辑工作越过了三尺书桌 ,更加具有宏观性和创造性。 一、策划能力是出版社打造核心竞争力的基础 出版是一种高智力的文化活动 ,出版活… 相似文献