共查询到19条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
2.
图书馆如何制定知识共享战略 总被引:2,自引:0,他引:2
在简要明确图书馆知识共享战略含义的基础上,指出图书馆知识共享需要战略的原因,分析图书馆知识共享战略提出的现实背景。图书馆知识共享战略的核心在于确定图书馆知识共享的方向、目标和计划;制定图书馆知识共享战略需要遵循两个基本法则:独特法则和简单化法则;确定图书馆知识共享方向,一要清晰;二要正确。最后提出图书馆知识共享目标确定的注意事项以及图书馆知识共享计划制定的步骤。 相似文献
3.
"互联网+"是一种思维,强调实现互联网与其他行业的深度融合,以互联网的实时互联及资源共享功能,为传统行业创造新的发展机遇和发展空间。为与"互联网+"时代保持同步,图书馆也应转变思路,将"互联网+图书馆"思维作为打造服务平台的基本参照和战略指导,从而突破传统图书馆服务平台之局限性,推动图书馆服务平台朝着数据化、智能化方向发展。 相似文献
4.
5.
基于BSC的高校图书馆绩效评价研究 总被引:3,自引:0,他引:3
文章尝试针对高校特点,探索平衡记分卡理论在高校图书馆中的应用方法,从"愿景、使命和战略"、"读者服务"、"投入产出"、"内部业务流程"和"员工学习与成长"五个方面构建高校图书馆的绩效评价体系,为系统评价高校图书馆绩效、促进高校图书馆的战略实现提供方法参考. 相似文献
6.
7.
8.
9.
面对教育模式、用户需求以及技术环境等的深刻变革,图书馆需要在职能定位、创新引领和生态构建等方面做出战略思考和积极应对,构建高校图书馆韧性协同资源服务体系,即紧抓资源和服务核心主线,建立具有危机意识、灵活适应性、强大应变性和广泛联结性的有机体系,打造图书馆新方向、新动能和新生态.清华大学图书馆"韧性协同资源服务体系"及其理念在新冠肺炎疫情防控期间得到了有效实施,对图书馆应对清华大学教学科研变革发挥了有力的指导和保障作用. 相似文献
10.
本文在分析了国内外图书馆发展现状的基础上,提出迈上现代化的新台阶是世纪之交图书馆发展的必然阶段.并且在分析了具体"馆情"后,指出了发展所采取的"立体推进战略"、"合纵连横战略"、"经营与公关战略"等措施. 相似文献
11.
《图书馆管理杂志》2013,53(3-4):173-180
Abstract Effective strategic planning can help a library focus on a common sense of purpose and can steer the library in directions that respond to a changing environment. The University of Florida Libraries embarked on a series of strategic planning activities in June of 2001. The process of thinking strategically has produced a renewed interest in dependable information about users' perceptions of our service quality, and LibQUAL+(?) emerged as one of the key contributors to this process. Our experience with LibQUAL+(?) and with strategic planning has been gained simultaneously. We have found that it provides a structure to support further communication with our users. LibQUAL+(?) will continue to shape our thinking as we move toward more strategic management methods that enable us to make informed decisions regarding our allocation of resources. 相似文献
12.
13.
[目的/意义]选取英美7所知名大学图书馆不同阶段的战略规划文本为研究对象,对未来规划可能涉及的战略重点进行梳理,为我国大学图书馆"十三五"规划构想提供借鉴。[方法/过程]通过横向、纵向比较分析,对战略规划关键领域所体现的显著变化点和持续关注点进行提炼,剖析关键领域的演变过程及策略。[结果/结论]分析表明,在各馆规划文本的演变过程中,其显著变化点集中体现在重视原生数字资源,聚焦数字化/在线学习、强调特藏可获取、强调馆员发展,同时,持续关注馆藏战略、支持学术交流、教学和研究的服务以及提升用户体验。 相似文献
14.
文章以国内外著名咨询公司的代表麦肯锡和和君咨询为例,分析了咨询公司在为目标企业提供战略咨询服务中的竞争情报过程,阐述了这一过程中的每一步骤或阶段竞争情报工作的内容,总结了两家咨询公司提供战略咨询服务中的竞争情报过程的特点,注重调研和沟通、完整的分析框架、完善的服务流程以及创造性的方法工具,为企业在开展竞争情报工作支持战略决策的制定提供了参考。 相似文献
15.
Joy M. Perrin 《图书馆管理杂志》2017,57(6):712-722
This article describes an example of a unit level strategic plan, its formation, and its effects in implementation. The argument is presented that unit level strategic plans can help libraries by giving individuals specific goals that are tailored to their strengths and make up for the unit's weaknesses. 相似文献
16.
《Journal of Business & Finance Librarianship》2013,18(2):31-47
Abstract The staff of the Management & Economics Library of the Krannert Graduate School of Management at Purdue University used group problem solving techniques developed by The Institute of Cultural Affairs (ICA) to redesign the floor plan of the circulation, periodicals, and reference areas of the library to best utilize the space. The ToPtm (Technology of Participation) planning process utilizes visualizing, brainstorming, and clustering of ideas. Its planning process consists of five workshops: mapping out the practical vision; analyzing the underlying contradictions; setting the strategic directions; designing the systematic action plan; and drawing up the implementation timeline. Each of these workshops is described in part one of this article. Part two describes the implementation of the changes and includes a list of changes, their associated costs, and goals they accomplished. The appendix includes before and after floor plans 相似文献
17.
网络中的网址相互链接和反链接形成了"网络社区",对其结构的挖掘和分析能观察到社区成员间的关系和意图。选择空软作为反链接的查询工具,通过对某知名软件公司的反链接主题分析划分出该公司的"隐社区",然后根据隐社区的相关度和反链接的贡献值计算出战略代表值,再通过对该值最高的网址进行竞争情报挖掘,分析出其战略意图,最后提出相关的战略决策建议。 相似文献
18.
[目的/意义] 调研并分析美国、英国、加拿大、中国香港地区的10所知名高校图书馆现行以及最新推出的战略规划,希望借此对国内高校图书馆制定战略规划提供有益参考,另一方面也希望对图书馆开展各项业务有所借鉴和启示。[方法/过程] 选择THE排名前列的国外及香港地区综合性高校以及内地可获得的样本数据,利用Tagxedo可视化展示高校图书馆工作的发展重点及变革趋势,并对内地高校图书馆与国外及香港地区高校图书馆战略规划的异同点进行比较分析。[结果/结论] 内地高校图书馆应更多呼应所在机构的战略规划,自上向下制定战略目标,加强战略规划认知,规范制定程序,完善规划流程,建立评估机制,同时公开战略规划文本,提高实施监督力度。在编制战略规划文本时,既要加强现有业务的开展,也要寻求新的业务增长点,给学校教、学、研工作提供有力保障。 相似文献