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论图书馆组织结构中的岗位匹配 总被引：5，自引：0，他引：5
岗位匹配在图书馆组织结构中有重要意义，岗位匹配是一个系统，它由岗位与素质相匹配、岗位与报酬相匹配、岗位与职称相匹配、岗位与管理相匹配、岗位与绩效相匹配等子系统构成。 相似文献
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分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题.提出了图书馆人力资源管理的新理念.根据管理学理论和现在图书馆的实际,给出了图书馆岗位设置及定员的量化方法,以期达到人尽其才、物尽其用、人事相宜、人岗一致的科学管理目的. 相似文献
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王金娜 《大学图书情报学刊》2017,35(3)
文章以河北建筑工程学院图书馆与信息管理系为实证研究对象,在纵向上根据岗位的专业程度将馆员分为专业型馆员(管理岗、技术岗、教学岗)、辅助型馆员两类,并从人才引进、岗位聘任、绩效考核、奖惩机制四个方面探讨了在馆系合一管理模式下的人力资源分类管理的实施. 相似文献
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文章阐述了高校图书馆人力资源集约的问题,提出实现人员的能岗匹配, 研究工作人员间的能级差异,利用团队导向的凝聚力,调动人的更大积极性等问题。 相似文献
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梁震戈 《上海高校图书情报工作研究》2009,(1)
图书馆岗位轮换有利有弊,并非实现图书馆员良性循环的首选。科学设岗、实行岗位管理、竞聘上岗是实现图书馆员与岗位匹配、岗位与职责相符的最佳依据。 相似文献
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2017年公共图书馆第六次评估标准中,第一次设置了导读岗指标,但各级公共图书馆对导读岗的认识并不统一,呈现出设置导读岗的图书馆数量少、大多数图书馆对导读岗了解模糊、办馆条件较差的公共图书馆不具设置导读岗的条件等现象。基于此,公共图书馆应与读者服务需求相对应设置‘‘导读岗",从人员的专业性及性格、心理素质等方面进行选拔,进行全方面的上岗培训,实行侧重于功效作用的岗位绩效管理。 相似文献
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对高校图书馆聘岗改革中的“岗位”和“身份”、“岗位”和“岗位”、“老馆员”和“年轻馆员”之间的矛盾关系进行了论述和分析。 相似文献
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图书馆人员-岗位动态匹配的策略 总被引：2，自引：0，他引：2
本文从图书馆人力资源优化配置的角度,阐述了人力资源配置的能级对应、优势定位、动态调节、内部为主原则,提出了图书馆人力资源应以人员-岗位动态配置为基础,通过人力资源的规划、岗位的设置与分级、馆员能力盘点、人员-岗位合理匹配、动态优化调配,这五个步骤进行实施。 相似文献
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人力资源是图书馆"人、财、物、文献"等有形资源中最重要的发展资源,这要求图书馆人力资源建设在外延扩张的同时更要实现内涵的优化。为适应分工细化和专业化发展的需要,图书馆建立主副岗管理制度可以较好地保证关键岗位专业人才的复用。以专业人才队伍的冗余机制保证图书馆人力资源系统运行的可用性,能有效地满足图书馆日常服务、工作创新、应对变化及追求新目标和新战略的需要。 相似文献
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实行全员聘任应注重人才群体结构的合理配置 总被引：1，自引：0，他引：1
实行全员聘任，无疑大大促进了图书馆人事管理现代化的步伐，增强了图书馆改革的自身活力。但在实行全员聘任、双向选择的同时，一定要注重人才群体结构的优化配置，旨在谋求人与岗位、人与人之间的恰当配合，使之获得人才群体系统的最佳效能 相似文献
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论新时期图书馆岗位设定的依据 总被引：5，自引：0，他引：5
本从图书馆岗位设置的对外需求——图书馆职能，与对内需求——后勤保障和管理两方面考察了新时期图书馆岗位设定的依据，并对图书馆岗位设置的质与量的要求提出初步设想。 相似文献
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图书馆个人与岗位动态匹配的人力资源模型 总被引：14，自引：0，他引：14
当前图书馆人事管理仍处于传统的人事管理阶段,在人力资源配置中存在着马太现象。解决这些问题的有效方法是电子化人力资源管理(e-HR)。提出了将传统的劳动人事管理升级到人力资源管理的几个途径,并在此基础上设计了图书馆个人与岗位动态匹配模型。 相似文献
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出版业高质量发展依托于高素质、专业化的人才队伍,知识型员工的责任行为为推动出版业高质量发展注入了不竭动力。文章从个人—环境匹配的视角出发,探究人岗匹配对出版业知识型员工责任行为的影响及作用机制,结合问卷调查结果分析提出,通过优化人岗匹配、关注员工心理需求、增强员工组织认同等措施,提升出版业知识型员工责任行为水平,打造出版企业核心竞争力,实现出版业高质量发展。 相似文献
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试述图书馆年度考核与岗位责任制的有机结合武三琳（山西经济管理干部学院）图书馆专业人员年度考核和岗位责任制是图书馆建设与管理的重要手段，它们之间既有区别，又有着广泛和紧密的联系。近年来，岗位责任制在图书馆管理改革中得到了推广和应用，取得了一定的成效，而... 相似文献