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52.
说起转制后的快乐与对未来的思考,我们体会最深的是"转制靠政策,生存靠品牌,发展靠创新". 一、"三刊工程"为杂志社转制和发展带来生机 <英语世界>是1981年跟随着改革开放乐章响起的节奏进入期刊行列的.由于起步早,1984年就曾冲上每期发行30万册的高点. 相似文献
53.
根据中央的部署,我国绝大部分出版社都将转制为企业.目前改革转制已成为出版领域的中心工作,正在全国逐步开展起来.改革转制是促进出版业繁荣发展的复杂的系统工程,在转制中会面临许多新的矛盾,对此必须有清醒的认识. 相似文献
54.
随着我国出版业改革的深入推进,出版产业转制已由前些年的理论探讨阶段进入到实践阶段①.由于各自客观背景的不同,各出版单位对转制的态度也不尽相同,有的期望,寄希望于转制能给自己带来命运转折的契机:有的观望,先按兵不动,待事态明朗后再行事;有的失望,害怕转制后因缺少"保护"而被淘汰. 相似文献
55.
当前,文化体制改革仍在积极推进,目的是为了追求更大的发展.在转制所铺就的更为广阔的时代平台上,出版社的图书发行工作将拥有更大的发展机遇,主要表现在以下几方面: 相似文献
56.
转制后的出版业,面临着更加残酷的市场竞争,改革的成果也将集中地反映在经营效益上。如何在营销上实现突破,成为改革背景下我国出版企业必须思考的问题。在这一背景下,业界和学界在不断发展的营销理论中吸收成果、汲取养分,以更好地指导出版营销实践。从2006年到2009年短短四年的时间里,我国出版营销新理论研究硕果累累,但也存在一些遗憾和不足,本文对这些成就和缺陷进行评述。 相似文献
57.
对身处北京的报刊人来说．这是一个多事之冬。11月9日．绵延数月的《财经》之变．终于以胡舒立携团队离开收场。而一年前甚至更早．作为中国新闻时事报刊中第一个走市场化的都市报,《京华时报》就发生过类似的震荡。它在当时遭遇的问题,以及8年来的经营和经历,给后来者提供了参考的样板,同时它也是某种暗示或启迪 相似文献
58.
1．出版单位转制工作基本完成
2009年是我国新闻出版业的改革攻坚年,我市六家电子音像出版单位致力于自身的制度建设．在深化体制改革、优化出版资源配置方面进行了有益的探索。2009年底各单位已基本完成转企改制,开始以企业身份进入市场,转变产业增长方式,找准出版定位,提高核心竞争力,力争为整个产业发展注入新的活力。 相似文献
59.
出版业转制后更应坚持文化出版的核心理念 总被引：3，自引：2，他引：1
编者按:文化出版是出版人的核心理念,追求市场最大化、利润最大化是具体的目标,二者不在一个层次,也不是二元对立模式,根本不存在谁第一、谁第二的问题,我们应该提倡的是在文化出版的核心理念指导下实现市场最大化、利润最大化. 相似文献
60.
现在,出版社的企业化转制已经成为定局.转制第一步可能是把出版社改为国有独资企业,先转制后改制,最终还是要把出版社改成股权多元化的公司.这肯定是个趋势,但我理解这是一个渐进的过程. 按照新闻出版总署的部署,出版社的企业化转制将先试点,然后再逐步展开,实际操作需要等国家正式来安排.但是在正确理解国家改革的方针、政策精神的前提下,我觉得有相当一部分工作出版社可以先行一步,现在尝试着去做,即在转制之前就可以做.谁先做了谁先受益. 相似文献