企业多元化战略中的技术转型——新日铁与首钢"造芯"案例研究     

周程  刘渤 《科学学与科学技术管理》2007,28(7):126-133

企业在推进多元化战略、实施技术转型时,存在很多风险。以新日铁和首钢涉足半导体事业为案例,从技术选择、技术学习、文化锁定三个视角探讨了传统企业转换技术轨道的创新管理问题,对钢铁企业“造芯”均遭挫折一事进行了解释。  相似文献   

中国能源消费增长趋势分析   总被引：8，自引：3，他引：8  

张雷  蔡国田 《中国软科学》2006,(11):1-6

中国是世界上最大的能源消费国家之一，中国的能源消费及其增长趋势不仅决定着本国能源生产和供应格局的变化，而且也深刻地影响着全球能源生产和供应格局的变化。增长趋势分析表明，中国能源消费行为总体上保持着与其他国家相一致的特征。然而，最近10年来中国的能源消费行为出现某种失常。究其原因，最大可能在于统计数据的失真。  相似文献   

企业R&D组织方式与创新绩效:资源因素的调节          下载免费PDF全文

许强  高一帆 《科研管理》2016,37(12):55-64

关于集中RD还是分散RD更能促进企业创新绩效,现有研究存在观点分歧。本文基于国内上市的高新技术企业,从知识基础观和组织经济学的不同视角,对RD组织方式与企业创新绩效的关系进行理论分析和实证研究。在此基础上考察资源状况对上述关系是否产生影响,通过引入分别体现资源丰裕程度和资源多样性程度的变量:组织冗余和多元化,利用方差分析与回归分析方法探究其对于上述关系的调节作用。结果显示,分散RD更能促进企业创新绩效,这种促进关系在不同行业中无显著差异,并受到未吸收组织冗余和产品多元化的正向调节作用。本研究结论对国内企业选择有效的RD组织方式具有实际指导意义。  相似文献   

虚拟多角化的合作机制与运作模式探析   总被引：1，自引：0，他引：1  

项保华  叶永玲 《科研管理》2003,24(4):82-86

虚拟多角化是以功能为介体通过非产权合作联系到一起的运作整体。本文在对虚拟多角化的内涵与特征分析的基础上，探讨了虚拟多角化的合作代理、自私代理合作机制，进而提出了虚拟多角化的“哑铃型”与“联合体”两种运作模式及其对应的具体运作形式，最后阐述了虚拟多角化对家电业和轻纺业的实践启示。  相似文献   

多元化经营环境下高层管理团队异质性与企业绩效   总被引：1，自引：0，他引：1  

张平 《科学学与科学技术管理》2006,27(2):114-118

企业按其业务的集中程度可以分为不相关多元化、相关多元化和主导业务企业,多元化经营程度不同的企业需要不同类型的高层管理团队与之相配：异质性的高层管理团队驾驭多元化程度较高的企业能取得更好的绩效;而同质性的高层管理团队在多元化程度低的企业中效率更高.  相似文献   

文化多样性的动力作用与推动文化对话     

于贵明 《广播电视大学学报》2007,3(4):71-74

文化多样性是构成历史发展合力系统的重要因素,维系并促进历史的发展,调节各国文化的平衡发展。多样文化对话要以文化平等为基础,以文化宽容为前提,以寻求普遍价值为目标,要建立世界文化新秩序。  相似文献   

市场经济与大学经费来源的多元化     

李勇  陈晓阳 《高校教育管理》2002,(4)

大学经费的短缺几乎是一个世界性的问题。在市场经济条件下,大学经费的来源多元化不仅具有合理性,而且具有必要性和可能性。  相似文献   

基于动态能力理论的企业多元化目标行业选择研究     

张永安  兰卫国 《科学学与科学技术管理》2008,29(5):146-151

针对目前企业多元化目标行业选择研究仅局限在一些抽象概念和定性讨论上,缺乏对企业多元化目标行业选择进行深入、系统的可操作性研究,还无法有效指导企业实践这一现状,依据动态能力的内涵和理论基础,通过建立企业多元化目标行业选择理论分析框架,分析企业在多元化目标行业选择时动态能力表现的各个方面,建立企业多元化目标行业选择评价指标体系,运用多层次灰色关联评价模型,对企业多元化目标行业选择进行应用性研究.  相似文献   

多元化战略测量方法论及其在中国情境下的应用研究     

孙俊华  刘海建 《科学学与科学技术管理》2008,29(1):33-41

多元化战略测量方法随着研究视角、研究情境的变化而不同.现有的测量方法存在着固有的缺陷,相关学者为克服这些缺陷进行了众多具有借鉴意义的研究.基于中国研究情境的特殊性,提出了应改进战略分类法、多维度--多方法测量方式和进行测量方法创新的基础研究.  相似文献   

The role of corporate technology strategy and patent portfolios in low-, medium- and high-technology firms   总被引：2，自引：0，他引：2  

Ulrich Lichtenthaler 《Research Policy》2009,38(3):559-569

Previous research into technology strategies and patent portfolios has focused on high-technology firms, whereas low- and medium-technology companies have been relatively neglected. Therefore, we analyze how corporate technology strategy and the size and composition of patent portfolios affect the performance of low-, medium- and high-technology firms. Data from 136 European companies are used to examine four hypotheses relating financial performance to technological diversification, technological aggressiveness, patent portfolio size, and patent portfolio quality. The cross-industry sample allows analyzing the different consequences of these strategic parameters in low-, medium- and high-technology firms by considering technological intensity as a moderator. Our first finding is that the positive impact of technological aggressiveness is limited in low- and medium-technology companies. Secondly, technological diversification has a positive effect in high-technology firms and a negative effect in low-technology firms. Thirdly, patent portfolio size has a positive effect only in high-technology firms. Finally, patent portfolio quality has an equally positive influence on all firms’ performance. In part, these results conflict with the findings of previous research into high-technology companies, and they call for rethinking the role of technology strategies and intellectual property portfolios in firms across industries.  相似文献