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81.
行政事业单位绩效考核改革初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
行政事业单位绩效考核改革的核心是促进公用服务事业发展及单位综合实力的增强。绩效管理是人员任用的依据,是决定人员调配和职务升降的依据,是进行人员培训的依据,是确定劳动报酬的依据,是对人员进行激励的手段,也是平等竞争的前提。只有将绩效考核发挥到最大的功效,人尽其才,事尽其功,  相似文献   
82.
辅导员的工作质量直接关系着高校学生工作的稳定性和大学生的身心发展,对高校辅导员进行有效的绩效考核尤为重要。通过各种绩效考核方法的对比评价后,结合具体高校的绩效考核工作,论证了两种考核方法在现实中的结合使用,达到了绩效考核的预期效果。  相似文献   
83.
孙中锋 《职业圈》2010,(2):32-33
要在短时间内提升企业的竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位,因为要完成企业的最终目标,就要靠企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此,执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体,对企业的兴衰成败起着决定性作用,是企业发展的内在动因。文章从几个方面简略介绍了提高执行力的方法。  相似文献   
84.
周相勇 《职业圈》2010,(29):33-34
人力资源的有效激励,需要把握激励的充分性、恰当性、规律性与综合性,采取薪酬激励、职务激励、培训激励等激励方式,并在完善绩效考核评价体系,强化激励结果运用,确保激励公开公平公正等方面下工夫。  相似文献   
85.
人是生产力中最活跃、最关键的要素,而要激发人的活力,就离不开一定的激励和绩效考核。作为企业来说,就是要根据自身的特最制定合理的考核制度,不断激发广大干部员工的干事创业的热情。本文从企业绩效考核的基本理念、意义、存在问题、对策等个方面论述了企业人力资源管理中的绩效考核问题。  相似文献   
86.
本文围绕湖南省高速公路工程建设,坚持"以人为本"的工作方针,不断强化队伍建设,提高建设者综合素质,做了许多细致有益的探索和研究.  相似文献   
87.
良好的绩效考核机制是措施得以实施的有力保障,要使绩效考评科学、合理、有效地实施,首先要在机制体制上进行改革和改良.采油七厂通过互动考核机制,即"机关部门考核基层单位,基层单位考核机关部门",实现了管理水平的进一步提升.  相似文献   
88.
89.
柳国才 《金秋科苑》2010,(20):158-158
在石油大型企业日常管理中,如何针对新形势下企业员工价值评价的规律和特点,建立符合采油矿实际的科学的绩效考核体系,这是普遍面临着一个迫切需要解决的问题。对此,孤东采油厂采油二矿在全矿范围内实施个人绩效档案管理法,使之成为石油企业人力资源管理的有效工具,有效地激发了全员工作的积极性,推动了采油矿各项工作的顺利开展。  相似文献   
90.
绩效考核已成为现代企业重要的管理工具,通过对员工工作绩效良好的评价,并保持员工的有效回馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展与潜能开发,从而形成一支高效率的工作团队.通过绩效的有效改进,实现企业与员工的共同成长,最终促成员工个人自我实现和企业的基业常青,实现双赢.  相似文献   
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