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选题策划包括调查研究、搜集信息、分析动态、提出选题、论证选题、选择作者、组织编写等环节,具有系统性和整体性特点,需要一个群体来承担。在选题策划中,以编辑为主体,将图书出版主要职能部门的相关人员以不同的形式组合起来,集思广益,分工合作,共同来完成这项工作。一、组合的形式1.成立全社选题策划中心由社领导、编辑室、发行(营销)部、财务室、出版科等部门负责人和业务骨干组成的策划中心为常设机构。这个机构的主要功能:一是策划社内的重大选题、精品图书,由社长和总编主要负责,其他成员围绕选题进行多方论证,将风险降到最低。二是… 相似文献
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为决策部门及编辑、营销部门提供图书市场信息,是发行人员间接参与营销宣传的重要途径.好的选题,是一家出版社的生命线.为避免盲目,策划选题之前,必须收集图书市场信息. 相似文献
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在经营性出版社面临转企改制及愈加激烈的市场竞争的今天,责任编辑要有经营头脑,要从图书营销的全过程出发,对选题策划、产品(图书)设计、制作、宣传、销售、成本与利润核算等方面负全责.从这一理念出发,责任编辑应重视和做好以下编后工作. 相似文献
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数字时代,图书的销售渠道、读者的购买习惯、营销推广方式等都在发生着变化.很多出版社开始在发行市场部之外,在图书编辑部门内设立专门的市场部,负责图书的前端营销工作.前端营销人员要以媒体营销、活动营销为手段,以整合营销理念开展全方位的营销工作,提升营销能力与效率. 相似文献
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三、关键机构职能定位的建议1.编辑机构的职能定位出版社编辑机构名称大体有以下几种:编辑室、编辑部、出版事业部、分社。这些机构名称之间的区别是其次,主要区别在于承担的职能和拥有的权力的差异。这些机构的首要职能是图书的选题策划。编辑室/编辑部通常没有选题的决定权;出版事业部/分社在既定的出版方向和一定的书号数量内,可以自己决定选题。编辑机构的第二个重要职能是书籍的二次策划,包括渠道宣传、读者宣传、零售终端宣传等等。编辑室/编辑部二次策划职能比较弱小,如果出版社有专门的市场部,则由专门的市场部去做;出版事业部/分社… 相似文献
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近几年来，图书市场已经由卖方市场转变为买方市场，竞争日益激烈。许多出版社反映退货多，回款难，销售越来越难做了。出版社怎样策划适销对路的产品，在每年十几万种图书中脱颖而出，并让准确的信息到达准确的读者群?两三年前，许多出版社尝试设立市场部或营销部。据不完全统计，商务印书馆、高教社、外研社、人民文学社、电子工业社、中国旅游社、中国电力社、人民军医社、北京大学社、机械工业社、科技文献社、教育科学社、科学社、海天社、世界知识社、法律社、华中师大社等多家出版社都成立了市场部或市场营销中心。一份调查表明，大多数出版社都认为，市场部非常重要；但具体如何操作，却没有一个尽善尽美的方案，许多出版社也是在摸索中前行。近来了解到，市场部在操作过程中出现一些反复，一些出版社对市场部的工作不很满意，有的市场部已经或将要被撤消。市场部到底是什么职能部门?它应该如何定位?它的绩效如何考核?我们采访了几家出版社的市场部，冰水知寒，一叶知秋，希望从此窥见目前市场部的状况。 相似文献
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如今,出版社越来越重视图书选题策划工作,很多出版社将编辑岗位分为策划编辑和文稿编辑,策划编辑主要负责选题策划和组稿,文稿编辑主要负责文字编辑加工.这样可以使策划编辑集中精力策划组织更多、更好的选题. 相似文献
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图书出版是一个整体工程,从选题、策划、编辑加工、设计排版、校对、到印制、销售、宣传、物流等,任一环节缺一不可.出版部门作为出版社的职能生产部门,负责出版物批量印制生产,处在成品图书进入市场的最后一道关口,其工作质量与工作效率直接影响着出版社的生产和销售计划,对完成出版社的质量品牌战略也起着举足轻重的作用. 相似文献
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当前形势喜人又逼人,为求生存、求发展,出版社之间的竞争日趋激烈,竞争取决于优化选题和图书质量。为此,有的出版社试行策划编辑制,并把它作为深化改革,提高图书质量的重要措施。策划编辑是在图书出版过程中负责选题的开发、设计,并组织社内外力量付诸实施的编辑。策划编辑对所策划的图书“双效”要负全面责任。策划编辑应当具备什么样的基本素质呢? 相似文献
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一、选题策划的目标 选题策划的目的是建立起出版社图书的整体结构,具有十分重要的战略义,其目标是最终确定出版社的优势图书范围,确定优化的图书选题结构.这种选题定位要体现出出版社的办社方针,体现实力、特长和优势,形成基本的读者群.要做到这一点,必须要在特定领域和特定层次中出版好书,而且数量要大,形成规模,这样才能给读者和市场留下深刻的印象.如人民邮电出版社的计算机系列图书就是因为定位和出版规模,才拥有了一定的市场份额. 相似文献
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从党的十六大一中全会以来,新一届党中央向全国宣传思想战线提出了坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则,为新世纪新阶段加强和改进出版工作指明了方向。出版业面临新形势、新任务,必须大力倡导“三贴近”,积极鼓励“三贴近”,努力实践“三贴近”,这样出版工作者才能更好地担负起深化出版改革,多出精品图书,用优秀作品引导人的庄严使命。坚持“三贴近”是出版战线贯彻“三个代表”重要思想的生重大课题,是出版宣传创新的根本途径。所以,出版社要多出好书、多出精品图书,首先要围绕“三贴近”,深入到改革开放和现代化建设的第一线,从把选题策划实际中、生活中、群众中,以新视觉捕捉内容新、题材新、形式新以及具有重要思想价值、科学价值、文化艺术价值、实用价值和其他受广大群众喜欢的高质量的图书选题,以此为契机,实现“三贴近”。一图书选题是出版社的生命,策划好图书选题是出版社的一项重大的基础工作,或叫“基础工程”。不论出版社规模大小,员工多少,年出书品种多寡,都必须脚踏实地地按“三贴近”的原则把选题策划认真抓好。而要真正把选题工作抓好,就要求各出版社从社领导到编辑都要具有高度的社会责任感,全神贯注地投入到出版工作之中,要在出书策划和出版结... 相似文献
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策划就是计划、打算，就是筹划、谋划。对出版社而言，策划就是对重要出版活动的筹划，它包括选题策划、市场营销策划、宣传策划等。成功的策划，有助于提高选题质量和出版物质量，有助于创造销售机会，也有助于塑造出版社的整体形象。策划活动已日益为各出版社所重视。比如选题策划，各出版社或已设立了项目策划编辑部，执行选题策划功能，或赋予了编辑室或编辑人员选题策划的权限。再如营销策划，各出版社或设有与发行部平行的营销策划部，或在发行部下设立营销策划中心，或在发行部配备营销策划人员。显然，大多数出版社都将策划活动分散… 相似文献
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本期发表了三篇与选题策划有关的文章。一篇是《选题开发及其条件》,文章的主题是探讨选题开发的客观条件。作者李常庆博士曾留学日本,并在日本一家出版社做过编辑,他的文章实际上是介绍日本出版社的选题策划经验。另一篇是《选题策划的整体性和实践性》,作者彭庆国是广西人民出版社市场策划部主任,他的策划思路是对传统的突破,强调要从整体性上探讨选题策划。他讲的整体性恰好与人〔他山石〕中的《“项目责任人”———西方出版社编辑职责的新概念》的观点不谋而合。因此,三篇文间自然形成一个组合,以一种非传统的新思路,探讨图书选题策划。 相似文献
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策划编辑在我国的发展 总被引：1，自引：0，他引：1
策划编辑在我国的发展张志强为了在越来越激烈的审场竞争中取得优势，近年一些出版社开始设立策划编辑，专门负责市场调查、选题开发、销售宣传等工作。策划编辑给中国书业带来了新的气息，但在发展的过程中也存在着一些问题。（一）分工与地位策划编辑与文字编辑的分工，... 相似文献