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1.
20世纪90年代以来,我国出现了为数不少的各种类型的企业联盟。但一些企业联盟在运作中存在各种各样的问题,致使其未能充分发挥联盟的优势。究其原因,是企业联盟的理论尚未得到深入的阐释,结盟企业缺少对联盟科学运作的系统研究。鉴于这种情况,本文从战略联盟的定义入手,分析了战略联盟形成的原因,提出了企业构建战略联盟的几点思考和建议。 相似文献
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一、企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求 “协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。自20世纪80年代以来,这种战略从形式到内容,都发生了巨大变化,结盟、兼并、接管的事例层出不穷。近三年,世界上有3.2万家公司进行联盟。这是经济发展及经济全球化的必然结果。这给企业 相似文献
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建立动态资金链联盟是现代企业在资金管理方面谋求双赢的创新方案,它是在信息对称的情况下进行资金结盟的利益共同体。本文通过资金链断裂的启示,提出在现代会计信息系统模式下建立动态资金链联盟,并对动态资金链联盟的合作关系进行探讨。 相似文献
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粟特商团事件后,西突厥汗国遂与拜占庭帝国结盟,并联合拜占庭帝国对萨珊朝波斯进行了多次军事进攻.学者皆认为西突厥汗国与拜占庭的结盟是贸易联盟关系,笔者通过东西方史料论证其盟约的性质是政治联盟,并对两国结盟后的影响作一评论. 相似文献
5.
战略联盟是两个以上的经济实体(一般指企业,也包括企业的某些特定部门和特定事业单位),为达到共同拥有市场、共同使用资源的特定战略目标,通过任何股权或非股权等形式而形成的优势互补、风险共担、利益共享、要素双向或多向流动的松散型网络组织。本文通过将国内企业结盟与国际上战略联盟案例相比较,得出中国企业战略联盟不同于国际企业战略联盟的特点和方式。为国内企业提供了一些参考意见,具有一定的现实意义。 相似文献
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基于银企联盟供应链的中小企业融资是银行通过与核心企业组成银企联盟,签订战略联盟合作协议,双方共同成为供应链中的核心成员,供应链的核心企业在合作银行授信的额度内,为其他中小企业进行融资担保的模式。它作为一种创新的融资模式,可以建立起银行与企业在合作和信任基础上的融资互保关系,但它依然存在一定的融资风险,银企联盟需要通过建立相应的监控机制,实现有效的相互监督和控制,以降低这种风险。 相似文献
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核心竞争力是企业独有的、支撑企业持续竞争优势的核心能力。一个企业能否在竞争中获胜,主要取决于企业的核心竞争力。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、动态性等特点。影响中小企业核心竞争力的因素是多方面的。本文在对中小企业核心竞争力进行全面分析的基础上,提出我国中小企业应该通过建立战略联盟、产学研联合等形式提高和培育自身的核心竞争力。 相似文献
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20世纪90年代以来,我国工业新增加值的70%来自于中小企业。中小企业要谋求可持续发展,必须采取措施消除中小企业发展的资金"瓶颈",保护和规范私人产权,加强宏观管理和社会服务体系建设,建立企业战略联盟等,以提高其竞争优势。 相似文献
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对我国企业建立国际战略联盟的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
在分析了国际战略联盟的内涵、特征,以及国外跨国公司构建战略联盟的趋势和动因的基础上,探讨了我国企业建立国际战略联盟的重大意义,提出通过与国外企业建立战略联盟,实现优势互补,创造双赢格局的战略选择,并对我国企业在现有的竞争格局下如何组建国际战略联盟提出建议。 相似文献
10.
论中小企业在成长期的战略选择 总被引:1,自引:0,他引:1
何艳 《株洲师范高等专科学校学报》2005,10(3):71-73
成长期是中小企业发展过程中至关重要的阶段。结合本企业的实际情况.有针对性地采取专一化战略、地域集群化战略、联盟战略、兼并战略,能有效地促进中小企业顺利成长、壮大。 相似文献
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战略联盟内的互相信任问题是战略联盟取得成功的最重要的环节,大量战略联盟的失败都可以归结为互相信任问题。文章探讨和剖析了企业战略联盟内部成员企业在组建和运转过程中的相互信任问题。并提出了建立相互信任机制的各种有效措施。 相似文献
12.
企业战略联盟风险及其管理研究 总被引:5,自引:0,他引:5
陆奇岸 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,42(3):16-19
战略联盟是指两个或两个以上的企业,通过资源共享以改进其竞争地位和绩效的合作性安排。战略联盟是现代企业战略性调整和价值创造的重要手段,已成为企业保持竞争优势的一个重要方式。但是,战略联盟也具有关系风险和绩效风险。要化解这些风险,就要选择好合作伙伴,在联盟中保持弹性和钢性的平衡,维持竞争与合作之间动态和持久的平衡,做好短期和长期为导向的绩效评估。 相似文献
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曾海燕 《邵阳学院学报(社会科学版)》2007,6(1):56-58
战略联盟使银行之间的竞争关系由对抗性的竞争转向非对抗性的竞争,它给银行业带来了资源互补、竞争优势和较大的利润空间,但也存在一个不容忽视的问题,即联盟的失败率一直居高不下,其主要原因是因为战略联盟存在诸多风险。文章首先从关系风险和经营风险的角度对战略联盟的风险进行了系统的分析,然后提出银行业战略联盟在组建和实施过程中对风险加以防范的一系列措施。 相似文献
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大学战略联盟是将企业战略联盟运用到大学管理中,通过资源共享、互惠互利,建立的一种松散型合作组织。作者在总结国外先进经验的基础上,分析我国大学战略联盟的理念、管理形式、运行机制,并进一步探讨其实现途径。 相似文献
15.
徐绪卿 《黄河科技大学学报》2011,13(2):6-9
在高等教育大众化不断深化的形势下,高校战略联盟的产生和运作具有重要意义.在我国高等教育体系中组建民办高校战略联盟不仅非常必要,而且具有可行性.建设和完善民办高校战略联盟,一要增强认识,转变观念,形成共识,提高建立民办高校战略联盟的自觉性和主动性.二要引导、鼓励和参与差异性较多、互补性较强的高校之间缔结战略联盟.三要保持... 相似文献
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战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标,建立较为稳固的合作伙伴关系,它正成为企业组织形式发展的趋势。战略联盟得以迅速发展,有外因,内因。它在发展中呈现4种趋势:(1)从产品联盟发展为以技术合作为主要内容的知识联盟;(2)从强弱联合的互补型联盟发展为强强合作的竞争型联盟;(3)从线性的联盟链发展为立体的联盟网络;(4)从"硬约束"的实体联盟发展为"软约束"的虚拟联盟。 相似文献
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徐冉 《南阳师范学院学报》2007,6(4):21-23
随着经济全球化和区域经济一体化的发展,国际竞争日益激烈和复杂,跨国战略联盟随之出现。跨国战略联盟各方在发展过程中,由于多种风险的存在,必然影响到联盟的稳定性。文章基于博弈论的分析方法,着重分析了跨国战略联盟在发展过程中可能出现的风险,并对建立稳定的跨国战略联盟针对性地提出了具体防范风险的措施。 相似文献
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自从美国管理学者罗杰·内格尔和DEC公司总裁简·霍普兰德提出的“战略营销联盟”以来,这个概念已经得到了越来越多企业界人士的认同,成为现代企业加强竞争力的又一重要方式。从现实生活中的个案研究中发现,战略营销联盟其实不仅仅局限在企业之间进行联合开发新产品、联合推销新产品和联合进行售后服务,还可以进行顾客之间的联盟,以达到共同对付强大竞争对手的目的。 相似文献
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杜宏巍 《河北能源职业技术学院学报》2011,1(1):27-29,31
针对河北省港口群的现状,提出了河北地区港口的战略联盟方案,旨在对地区港口群发展提出有益的建议.分析了河北港口群的发展现状和整个港口群的整合现状,对各港口的综合竞争力和战略定位进行了有效分析.最后,针对河北港口群应采用的联盟模式提出了建议. 相似文献