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进入八十年代以来,西方管理学界兴起一股新潮流——企业文化(或译成公司文化),这一股新潮流发源于美国,遍及西欧、日本及其他许多国家。吸收、引进同外企业文化研究的优秀成果是摆在我国管理理论界的责无旁贷的任务。然而,我们只有准确把握我国现有企业文化的特点,才能做到对西方国家的优秀企业文化理论的有效吸收和融合。因此,探析我国企业文化的特点成了我们进行企业文化建设的首要任务。本文企图就此提出自己的一管之见。 相似文献
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<正> 自80年代中期至今,一种新的企业管理理论——企业文化,日益引起人们的关注。企业文化理论认为,在企业这样一种经济组织的运作中,存在着大量的非经济因素,亦即文化因素。一个企业不应仅仅限于采用经济的手段和技术性的措施来实施企业管理,而应清醒地认识到建立一种全新的管理模式,才能提高企业的知名度 相似文献
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日本“以人为本”的企业文化及其对我国企业的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化作为市场经济的衍生物,时一个企业具有重要作用.日本作为世界经济强国.其成功奥秘来自于企业旺盛的活力,而日本企业管理成功的经验则在于其强大的企业文化.其核心是"以人为本".而我国的大多数企业认识不到"人"在企业中的重要作用,多数员工没有归属感,频繁跳槽,严重影响了企业的竞争力.因此要学习日本"以人为本"的企业文化理念,打造具有中国特色的企业文化. 相似文献
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企业文化理论始创于美国。二战后针对日本企业对美国经济的挑战,美国一些管理学家研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论,并开始在美国企业界推广。如今,讲究和加强企业文化建设已蔚然成风,企业文化已达到了无时不有、无处不在的程度。为什么美国企业如此看重企业文化呢?美国人有着独到见解:企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力之一。企业文化与核心竞争力作为一种理论提出来的时间都不长,但却很快形成了一股热潮,并得到了相当大的发展。不论是理论界的研究,还是企业 相似文献
5.
文化——企业核心竞争力的支撑因素 总被引：6，自引：0，他引：6
当前,文化已走上企业竞争力的舞台。文化能赋予人们一种精神能量,经过行为主体的汲取、转换而迸发出的生产操作力、组织管理力是自觉的、能动的、倍加的。这是一种别人难以照搬、难以替代的“人气”。而“人气”是支撑企业核心竞争力的灵魂。文化是企业“躯体”的血液系统;文化是驱动企业血液系统流畅运行的“心脏”。文化以协调力、组织力、内生力奠基着企业的核心竞争力,成为企业核心竞争力的重要支撑因素。 相似文献
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企业文化的兴起源于企业管理的发展要求,随着人才素质和人才结构以及环境、政策的变化,企业管理的意识不断增强,这就要求企业必须改善管理方法,强化管理意识,创新管理思维,同时人们通过对美日企业成长的比较与总结,发现企业文化,对企业长期经营业绩的提高和发展起着潜在的却又至关重要的作用。企业文化理论源于美国、日本,但是随着中国经济的发展,在中国也越来越受到重视,并结合中国的传统文化发展出中国特色,以下我将以海尔集团为中国企业的代表,同美国、日本两国的企业文化进行对比,探讨三国企业文化的特点及形成原因。 相似文献
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刘琳琳 《内蒙古科技与经济》2005,(23):43-44
企业文化理论自产生以来，逐渐受到国内外的重视和青睐。成为企业管理发展的方向和趋势。新时期，企业的竞争方式和程度发生了变化，中国企业要想走出国门，参与竞争，获取竞争优势。必须根据企业的特点建立一种新型的企业文化——以绩效为导向的竞争性企业文化。 相似文献
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二战后,日本企业界,将中国传统文化中儒家文化里的恒常德目（五常）：“仁、义、礼、知、信”借鉴过去,用进了企业经营管理当中,对其员工进行基础的思想教育,取得了显著成效,使日本经济迅速崛起,是当时美国的四倍。20世纪八十年代,美国学者,通过对日本的企业管理实践经验进行了大量研究之后,发现其秘诀就在于企业文化。于是提出了企业文化这个东西,并带回美国,用于企业,之后,结出了,丰硕成果。所以,有专家说：企业文化开花在日本,结果在美国,而其根,却在中国。 相似文献
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企业文化管理与管理预警研究 总被引：14，自引：1，他引：14
企业文化管理是一种行之有效的人体管理方式。本文在分析蕴函于企业文化中管理人性观转变的前提下,考察了企业文化管理的实施方法,即通过“外部规定－内在接受－外显行为”过程发挥管理作用,并提出企业文化管理可以通过企业文化自身所涵盖的价值观体系、制度规范、行为模式之间层级嵌套关系的匹配情况反映出一种良好的管理预警功能。 相似文献
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文化传统与中国式管理价值观选择 总被引：3，自引：0，他引：3
王学秀 《科学学与科学技术管理》2006,27(2):156-160
一个国家的文化传统对企业的管理价值观选择有着深刻的影响,中国文化传统对中国企业管理价值观的影响既是一种历史存在,也是一种实践过程.中国文化中的重整体、尚平衡、重道德、尚权威等核心要素在领导观、组织观、协调与控制观及制度观等方面,对中国企业管理起到了导向性的作用. 相似文献
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陈丽丽 《内蒙古科技与经济》2003,(12):39-40
20世纪 80年代 ,美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》一书中首次系统阐述了企业文化这一最新的管理理论 ,“企业文化”一词由此才明确提出。现在企业文化是指在一定的社会经济条件下 ,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和 ,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。从西方企业管理思潮的演变过程来看 ,企业文化作为一种企业管理理论 ,其产生和发展有其必然性。1 企业文化产生发展的历程关于管理的第一种科学理论是 1 9世纪… 相似文献
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企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。一、企业文化的意义现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想、管理方式,是现代企业经营管理的一种新趋势,是企业经过长期 相似文献
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文化战略管理是管理理论发展的必然趋势,是企业管理的最高境界,是引领企业决胜未来的灵魂.文章拓展了企业文化的内涵,界定了企业文化的战略管理,提出了文化战略管理结构模型、运行框架、学习型组织模式以及塑造独具特色、富有时代精神的中国企业文化的途径. 相似文献
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企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产,而且安全思想和安全理念也在不断的更新,其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化,并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。同时,企业的安全文化建设也是先进企业文化建设的重要组成部分,所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化,推动企业管理水平的全面提高。 相似文献
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论现代企业的文化管理 总被引：3，自引：0，他引：3
企业文化是发挥企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，针对目前我国企业在创建和实践企业文化中的问题。提出了企业文化建设是一个渐进过程，需要企业上下共同努力，实践中不断完善的观点。最后指出文化管理是企业管理的最高境界，以文化管理推动企业管理升级，企业才能保持长久的生命力。 相似文献
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文化是民族赖以生存的精神源泉，民族是文化存在和发展的载体，文化与民族的命运具有完全的历史同一性，企业文化决定了企业的命运。企业文化对企业管理的具体意义：第一，中国传统文化突出了以人为本的思想；第二，中国传统文化还强调“天人合一”；第三，中国传统文化还要求有美好的追求，把社会利益、长远利益放在首位；第四，中国传统文化还要求将道德、讲诚信；第五，中国传统文化还要求人人平等。 相似文献
17.
企业文化与生命型企业建构 总被引：2，自引：0，他引：2
生命型企业作为一个“生物有机体”是超当前经济利益的生命组织，因而具有持续发展的优势。企业的“文化觉醒”，使企业管理从技术、经济上升到文化层面，实现了管理思想发展史上的一场革命。本文认为企业文化的三个规范性含义－－作为经济活动的合目的性意义、作为一种社会资本、作为组织学习和知识创新的环境，正是建构生命型企业的基本思路。 相似文献
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王建文 《内蒙古科技与经济》2011,(20):23+26-23,26
阐述了企业文化与企业管理活动的关系,优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产4_llt、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段,企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行,企业文化和企业管理是相辅相成的。 相似文献
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＂二战＂后日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。法国前文化部长朗哥有句名言：＂文化是明天的经济＂。不断创新企业文化,在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的、僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。 相似文献
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企业文化创新的基本思路 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路。旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展。 相似文献