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企业战略变革作为战略管理领域研究的热点,西方学者已经进行了大量研究,国内有关企业战略变革的研究还非常鲜见,研究方法也多有不规范之处.鉴于此,在对企业战略变革相关基础理论阐释的基础上,归纳了国内外企业战略变革的主要测量方法,修正说明了Ginsberg的企业战略变革综合测量框架,分析了企业战略变革的实证方向. 相似文献
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从组织文化导向的视角构建了双元领导与战略变革的影响过程模型，并探讨环境动态性在双元领导与战略变革关系中的调节效用。以长三角地区的高新技术企业调研数据为依据，利用层次回归分析方法进行实证分析，研究发现：变革型领导和交易型领导具有双元平衡关系，两者交互的双元领导正向影响战略变革，而不平衡的领导关系对战略变革的影响不显著；变革型领导通过柔性文化导向部分中介影响战略变革，而交易型领导通过控制文化导向部分中介影响战略变革；环境动态性不仅正向影响战略变革，而且正向调节双元领导与战略变革之间的关系。 相似文献
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企业战略转型的本质及其影响因素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了企业战略转型的本质、动因及其特征，给出了企业战略转型的定义，对战略转型、战略调整和战略变革进行了概念辨析，最后从企业的内外环境角度出发，提出了企业战略转型的影响因素。 相似文献
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研究了组织学习能力对企业战略变革的影响关系问题.在相关理论的基础上,构造了组织学习能力对企业战略变革影响关系的概念模型,提出了相关假设,并通过全国54个城市352个企业的384份有效样本数据,利用结构方程模型进行了实证检验.结果表明,企业对环境的认知能力、企业的团队解决问题能力与战略变革速度成正向影响关系,而企业的知识获取与利用能力、员工教育与培训、开放心智对变革速度没有显著影响关系. 相似文献
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通过对215名企业中高层干部的问卷调查,对领导风格与组织战略的协同和组织创新气氛之间的关系进行了研究,并探讨了企业知识产权保护能力的调节效应,研究结果表明:变革型领导对能动式战略有显著正向影响,变革型领导对反应式战略有显著正向影响,知识产权保护能力正向调节了变革型领导与能动式战略的协同对组织创新气氛之间的关系,即企业的知识产权保护能力越强,变革型领导与能动式战略的协同和组织创新气氛之间的关系就越紧密。 相似文献
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自党的十八届三中全会提出要“推进国家治理体系和治理能力现代化”的总改革目标，国家治理成为社会各界普遍关注的热点问题。本文采用2011-2014年A股上市公司的数据，探讨了国家治理变迁对微观企业的传导效应。研究发现国家治理变迁显著推动了企业战略变革，以CEO权力与开放性特征为代表的组织因素在企业战略变革中没有发挥突出的作用。本文的研究表明制度环境变化是当前企业战略变革的主要推动力；在新的国家治理理念下，企业与政府之间实现了良性互动，国家治理现代化建设取得了初步成效。 相似文献
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高端化战略变革是中国优秀企业寻求突破的重要途径,也是实现国家高质量发展战略的重要路径。然而,对于中国企业而言,在消费者高端需求模糊、资源匮乏、市场位势较低的不利情境下,如何实现企业高端化仍是一个重要议题。本文采用扎根理论方法,从系统理论视角对雅迪、波司登、飞鹤和竹叶青4家企业成功实现高端化战略变革的过程进行分析,挖掘高端化战略变革的系统逻辑和实践过程。研究发现:企业高端化战略变革是一个复合概念,需同时实现需求侧高端品牌塑造和供给侧综合实力跃迁;高端化战略变革的实践思路可通过本文提出的系统逻辑阐明,系统逻辑提炼出变革实践涉及的6大核心因素(战略目标、战略基点、战略内容、资源逻辑、战略共识和战略行动)并分析要素之间的先后关系;在此基础上,引入企业高端化战略变革的实践过程,构建起6要素间的双反馈回路并厘清战略目标从提出到实现的全过程。研究结论旨在为深化高端化战略变革理论研究提供系统逻辑和过程模型,为相关实践提供指导。 相似文献
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领导行为与企业绩效关系的研究一直倍受学术界关注。本研究将战略柔性(资源柔性和能力柔性)作为中介变量,研究动态环境下变革型领导行为对企业绩效的影响并提出研究假设,通过对北京、上海、广东等地区208家上市企业高管的问卷调查及相对应的企业年报获取研究数据并进行数据检验,验证研究假设。研究结果发现,资源柔性和能力柔性在变革型领导行为与企业绩效的关系中具有完全中介作用;环境动态性显著调节变革型领导行为与资源柔性和能力柔性的关系,但对战略柔性与企业绩效的关系无调节作用。本研究的结果说明,动态环境下变革型领导在推动企业变革的过程,要重视战略柔性的作用,引导企业通过转型来适应动态环境,提升企业绩效。 相似文献
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《Research Policy》2019,48(7):1681-1693
Only recently have enough women joined senior leadership positions in high tech firms for research on senior management gender diversity in high tech industries to be possible. We propose that senior management gender diversity fosters strategic change in high tech firms, especially under conditions where alliance formation intensity and top management team (TMT) educational background diversity are high, because the breadth of opportunity and knowledge associated with these conditions facilitates implementation of new ideas. Results show that both inter-organizational strategic alliance formation intensity and TMT educational background diversity positively moderate the relationship between senior management gender diversity and strategic change. We also find support for a moderated mediation model whereby a gender-diverse senior management positively impacts strategic change, which ultimately improves firm performance when the firm exhibits high alliance formation intensity and has a TMT that is diverse across educational background. 相似文献
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战略管理与科研组织的发展紧密相连,如何实现科研组织的战略驱动发展是值得关注的议题。由于目前科研组织战略管理及发展模式的研究基础较为薄弱,本文选用扎根理论方法对马普学会、中科院大化所、计算所和心理所进行编码分析,得出愿景、使命、竞争优势和科学问题四个驱动因子,并通过了饱和性分析。通过分析驱动因子之间的逻辑关系,确定战略定位是实现战略驱动的核心要素,战略定位决定战略,从战略持续性、战略适应性和战略执行力构建战略驱动的保障体系,得出治理结构、创新文化、应变管理和评估体系关键要素。将战略驱动科研组织的发展模式矩阵及保障体系组合形成其作用机理。 相似文献
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企业组织结构的刚性特征及对战略变革的影响 总被引：7，自引：0，他引：7
刘海建 《科学学与科学技术管理》2007,28(3):126-132
刚性是指企业组织结构极端理性的特征,并会影响到战略变革。把该特征分为五个维度：正式化、集权化、整合化、复杂化与制度化,并以中国企业为样本进行实证分析。结果发现,正式化与复杂化维度对战略变革具有阻碍作用。更重要的是,制度化维度对战略变革具有正向推动作用,这与西方学者的众多研究结论是相反的。 相似文献
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本文以我国沪深股市的240家制造业上市公司为研究样本,通过定量分析的方法探讨了“资源配置战略变动”与“企业绩效”间的关系以及两种不同类型的高管团队断层线（社会分类和任务相关断层线）对二者关系可能产生的调节影响。数据分析的结果表明,“资源配置战略变动”与“企业绩效”间呈现一种倒U型的关系,即“资源配置战略变动”对“企业绩效”的影响呈现先增后减的趋势;“社会分类断层线”（Social Category Faultlines）对“战略变动”与“企业绩效”间的关系有着显著的负向调节影响,而任务相关断层线（Task-related Faultlines）会强化二者之间的非线性关系,但调节作用不显著。 相似文献
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研究了组织资源对战略转移可能性的影响,通过资源重组成本表示战略转移的惯性因素,以战略转移预期收益表示战略转移的柔性因素,利用常态法得出组织资源对战略转移可能性影响的四方图。结论显示本研究对于解释前人研究结论中存在的分歧有一定帮助。 相似文献
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近几十年来,随着人类对自然系统的影响的程度和节奏不断加大,地球表层系统处于持续的快速变化之中,这为现代地球科学战略方向的研究提供了一个逻辑起点。 相似文献