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组织中层管理者绩效结构的探索性与验证性因素分析 总被引：3，自引：0，他引：3
本研究以各类组织中层管理者为对象,通过编制工作绩效评定问卷,运用探索性和验证性因素分析方法对组织中层管理者的工作绩效结构进行了探讨。结果表明,组织中层管理者的工作绩效结构由五个维度构成:人际沟通、行事风格、领导作为、任务执行、敬业尽责。五维度结构模型与西方关于工作绩效的"任务——周边绩效"模型存在明显差异。五维度结构能较好地反映中层管理者工作绩效的特殊性。 相似文献
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基于对25家制造和IT企业研发、生产、营销部门的中层管理者的调查数据,实证检验了中层管理者管理能力与企业创新能力和技术创新绩效具有较显著的正效应关系;中层管理者的个体管理能力通过组织化过程增强企业的整体创新能力进而改进企业的技术创新绩效;创新能力在中层管理者管理能力和技术创新绩效之间发挥着中介功能。 相似文献
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中层管理者在企业发展中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着计算机网络应用技术的普及,中层管理者的职能作用受企业组织结构扁平化的影响,将逐步弱化。在这种变革的影响下,许多企业纷纷简化中层管理架构,削减中层管理人员,视中层管理者为企业提高竞争力中的不利影响因素之一。然而,美国麦卡锡公司的一项调查表明,许多生机勃勃的公司之所以能保持持续发展和改革,取得更高的业绩,最关键的因素不在于高级管理者,而在于拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实的中层管理者。 相似文献
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公司创业是组织层面的创业行为,在充分考虑组织环境对公司创业的影响以及创业机会和以中层管理者为核心的创业团队在公司创业过程中的重要地位,提出了以组织中层管理者为核心的公司创业模式,并分析了创业结果对组织环境和内创业家的反馈作用。 相似文献
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高层管理者的信任和支持对职业兴趣与领导绩效之间关系的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
以中层领导者为研究对象,利用SPSS统计软件进行多元层次回归分析,研究高层管理者的信任和支持对领导者职业兴趣与领导绩效之间关系的影响.结果发现,高层管理者的信任和支持,时艺术取向、习俗取向、经营取向与领导绩效之间的关系有调节作用.在高层管理者的信任和支持高的情况下,艺术取向和经营取向与领导绩效显著正相关;在高层管理者的信任和支持低的情况下,习俗取向与领导绩效显著正相关. 相似文献
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内部创业已经成为快速变化经济环境下企业实现自身发展的重要途径.鉴于探索性内创业在内创业双元能力中的战略作用,探索性内创业更具有研究价值.本文从中层管理者的视角出发,借鉴复杂适应系统(CAS)理论,探讨中层管理者驱动企业探索性内创业行为的影响因素.通过对204名中层管理者的问卷调查,实证研究结果发现： 中层管理者的个体创业属性及其对创业环境的感知与企业探索性内创业行为正相关;中层管理者的内社交网络与企业探索性内创业行为没有直接关系;中层管理者的个体创业属性对其内社交网络有正向影响,同时中层的内社交网络正向影响其对创业环境的感知. 相似文献
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企业创新发展中中层管理者战略角色的中介效应 总被引：1，自引：0，他引：1
对中国大陆10个省、3个直辖市共21个市342名不同企业高、中层管理者进行战略决策问卷调查,经统计分析,得出实证结论:整体上,创新发展中的中国企业战略决策理性程度较高,但不同规模、发展阶段、行业、创立时间的企业战略决策理性水平有显著差异;理性战略决策显著正向影响企业绩效,中层管理者的战略角色在战略决策影响企业绩效的过程中具有部分中介效应。 相似文献
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基于意义建构与意义给赋理论逻辑，本文探究了企业管理创新“TMT承诺—中层管理者支持—基层员工参与”的传递机制；同时，依据组织学习理论，引入组织沟通开放性和外部涉入作为调节变量。利用华南地区530份二阶段跟踪调查企业问卷数据进行实证检验，得到以下结论。TMT规范/情感承诺通过“基层员工直接模仿”（自下而上）与“中层管理者间接传导”（自上而下）的双重机制影响基层员工参与，而TMT持续承诺对基层员工参与的双重影响均不显著；与情感承诺相比，TMT规范承诺通过中层促进基层员工参与的间接效应更强。组织沟通开放性、外部涉入分别正向二阶调节TMT规范/情感承诺与中层管理者支持之间的关系，且两者也正向三阶调节TMT规范/持续承诺与中层管理者支持之间的关系，但是两者对中层管理者支持与基层员工参与之间关系的二阶和三阶调节效应均不显著。研究发现进一步明确了组织内不同层级员工以及内外情境在管理创新实施过程中的重要作用，并为我国企业如何更好提升基层员工管理创新参与提供有益启示。 相似文献
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对大学中层管理者的角色进行了定位;提出大学中层管理者在理论学习、组织协调能力、工作作风、战略思维和大局意识、廉洁自律等五个方面的素质要求;指出大学中层管理者的责任在于建和谐团队、提升战斗力,研究实践、建章立制,谋政谋事、履岗行责,勤政廉政、率先垂范;大学中层管理者应当把师生需求作为创业绩的出发点和落脚点。 相似文献
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自恋型领导是组织科学领域一个比较新的话题。本研究以48名企业一把手和302名直接下属配对数据为样本,采用HLM等方法,从上下级关系视角探讨了建设性自恋型领导对中层管理者内创新创业行为的作用机制,跨层次分析结果表明：（1）建设性自恋型领导对中层管理者创新创业自我效能感和其内创新创业行为均有显著正向作用;（2）中层管理者创新创业自我效能感显著促进其内创新创业行为;（3）中层管理者创新创业自我效能感在建设性自恋型领导和中层管理者内创新创业行为之间起部分中介作用;（4）企业内创新创业环境正向调节建设性自恋型领导和中层管理者内创新创业行为的关系;（5）中层管理者创新创业自我效能感中介了建设性自恋型领导和企业内创新创业环境的交互对中层管理者内创新创业行为的影响。 相似文献
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本文以"中层管理者岗位胜任特征模型"为研究对象,首先通过实证研究方法获取研究的基础资料,然后经过系统的统计和分析,最终构建出一个由四个维度构成的包含十六项具体要素的中层管理者岗位胜任特征模型。 相似文献
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在企业中,中层管理者是连接上下级的桥梁和纽带,对企业的发展起着重要的作用。主要论述了企业中层管理者在工作中要正确处理的五种关系。 相似文献
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以我国高科技企业的中层管理人员为对象,在国内外相关研究的基础上探讨周边绩效模型,结果表明周边绩效可以区分为5个维度。周边绩效是高科技企业中层管理人员绩效的一个重要组成部分,研究对于提高企业管理者对周边绩效的认识、明确周边绩效的考评内容、方法和应用都具有重要的意义。 相似文献
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《技术与创新管理》2015,(5)
近年来,高管团队(TMT)认知与企业绩效关系的研究一直是国内外学者研究的热点,但以往的研究只关注TMT的认知对战略决策、企业绩效的影响,忽视了中层管理者认知在战略过程中的作用以及TMT与中层管理者互动对企业绩效的影响。通过梳理TMT认知、TMT行为整合以及中层管理者参与战略过程的研究文献,突破已有研究的局限,提出TMT与中层管理者互动对企业绩效影响机制研究的理论框架,分析TMT与中层管理者在战略制定、战略执行过程中的互动对企业绩效的影响,并在此基础上构建管理者认知二维组合模型,提出了TMT与中层管理者认知组合的低协调、冲突、失调、高协调4种状态,分析在4种状态下TMT与中层管理者的互动程度及其对企业绩效的影响,给出不同认知组合下改善管理者互动行为的建议,通过互动改善战略决策质量和执行效果,以实现企业预期的绩效目标。 相似文献