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企业核心能力生命周期论 总被引：28，自引：1，他引：28
本文提出了“企业核心能力生命周期”理论，通过研究企业核心能力的动态演化来揭示企业创新过程对企业竞争优势的影响。技术过程与组织过程之间的交互作用对企业核心能力演化存在较强的影响力，而产业动态则对核心能力的演化起着选择机制的作用，在产业演化的不同阶段，存在着不同的“产业竞争焦点”，预见产业竞争焦点的变化并进行适时的企业核心能力跃迁对于企业竞争优势而言是非常重要的。企业为了获取持续竞争优势，必须适时完成“跃迁”过程，使企业核心能力能够适应产业动态的更迭。 相似文献
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在结合SF网络理论和核心能力理论的基础上，通过考察四川长虹核心能力的演化历程．从理论和实证角度分析了企业核心能力的演化路径，提出动态吸收和择优整合是企业核心能力的内在演化机理，构建并分析了核心能力的SF演化模型。 相似文献
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基于协同演化的视角,本文采用归纳和演绎的方法,在分析合作能力和创新网络构成和演化的基础上,研究核心企业合作能力如何激发创新网络的主动性行为,实现创新网络的不断升级,进而带动相应产业可持续发展的过程和机理。研究结果表明:核心企业合作能力、创新网络和产业发展相互之间存在正向作用关系;核心企业不同的战略取向决定了三者之间不同的协同演化路径。具体而言,核心企业追求适应战略的三者之间的协同演化路径呈现倒U形,核心企业追求稳定战略的三者之间的协同演化路径呈现倒W形,核心企业追求改变战略的三者之间的协同演化路径呈现向上的S形。本文的研究有助于揭开核心企业创新网络更新升级及其基础上产业发展的黑箱。 相似文献
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企业核心能力动态演化分析:东信、长虹与海尔 总被引：10，自引：0，他引：10
本从内部结构与外部形态两个方面来认识企业核心能力。从内部总结来看，核心能力的本质在于整合，提出由战略整合能力、组织整合能力、技术整合能力构成的三层次模型。从外部形态来看，根据整合能力三个层次由弱到强的演化，整合能力依次经过基本能力、次核心能力、核心能力三个层次。在此基础上，本分析东信、长虹和海尔核心能力的动态演化过程，以从中发现我国企业核心能力演化的特点，为其他企业加速核心能力建设提供借鉴。 相似文献
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核心能力是企业获取竞争优势的重要资本。叙述了核心能力理论的发展历程和进展,提出了核心能力体系构成与转化模型,认为新经济条件下企业核心能力的核心是有效地利用外部资源的能力,并阐述了利用外部资源建立核心能力体系的演化机理。以此为基础,剖析了奇瑞自主创新能力的培育过程。 相似文献
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采用案例研究方法对锐捷网络公司技术创新及企业能力形成的演化过程进行深入考察和分析,对企业能力推动下的新兴技术演化及新兴技术演化作用下的企业能力演化路径分别进行了探讨.研究表明,环境洞察能力、变革更新能力、组织柔性能力和技术柔性能力等动态能力能够有效地推动新兴技术演化.但新兴技术的演化最终影响的是企业共享价值观、战略管理能力、顾客能力和技术能力等静态能力,而非动态能力;动态能力是通过对静态能力进行重构和整合而对企业核心竞争力起作用的.结合案例对我国企业如何发展企业能力以有效管理新兴技术提出建议. 相似文献
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企业持续成长的内在机理——基于成长动因理论的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
以解决现代企业短寿这一普遍现象为研究出发点,通过对国内外有关成长动因理论的核心思想和最新成果进行归纳梳理,推导得出企业成长的真正动因是企业能力。以此结论为基础,从企业持续成长的显性表现(产品演化)和企业持续成长的核心支撑(能力演化)两个维度剖析了企业持续成长的内在机理。最后给出了培养企业核心能力和实现企业持续成长的一些建议。 相似文献
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知识传导、动态能力与后发企业成长研究 总被引：5，自引：0，他引：5
研究探讨知识传导—动态能力→企业成长的逻辑关系,知识传导促进资源→业务流程→惯例→能力→核心能力的演化和能力从吸收能力→转移能力→整合能力→创新能力的动态演化,研究认为动态能力是企业成长的动因,而知识传导通过动态能力间接作用企业成长．企业成长体现为企业边界、企业行为、企业结构和企业绩效的成长． 相似文献
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绿色供应链中供应商与核心企业的演化博弈模型分析 总被引：2，自引：0，他引：2
为探究绿色供应链中供应商与核心企业的合作关系,在分析供应商和核心企业在不同策略下各自的成本和收益的基础上,运用演化博弈理论构建一个供应商与核心企业的演化博弈模型,模型分析结果显示：系统的演化呈现出“路径依赖”的特征,系统的演化结果与合作成本和收益存在密切关系。核心企业和供应商积极主动实施绿色供应链管理,加强合作与交流,是双方实现长期共赢的唯一途径。 相似文献
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基于协同学的企业未来核心竞争力研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从探讨未来企业核心能力刚性和可持续性问题出发,运用协同学的理论方法分析了问题的成因在于企业现在核心竞争能力各组成部分不能产生协同效应.基于此,本文提出企业未来核心竞争力概念,并分析了其与企业现在核心竞争力的关系,前者为后者演化到协同状态的序参量.在企业现在核心竞争力演化过程中到临界点或者临界态时,企业未来核心竞争力作为系统演化的慢变量支配着其他参量的演化过程.最后,文章研究了整个企业系统的自相似现象和各层级的关系及其序参量,从而为企业未来发展提供了理论支持. 相似文献
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为了探索企业自我实现的演化机制,首先研究了个人自我实现的7个主要环节,建立了个人自我实现的演化模型.在此基础上,分析了企业自我实现的演化机制,构建了企业自我实现的过程演化模型.该模型表明,企业自我实现的动力源于共同信念提供的共同驱动力,其演化过程包括拓展习惯域、获得整体洞察力、自我实现团队、自我实现核心能力、自我实现系统、变革与创新6个环节.另外,企业自我实现还有两个先决条件和两个伴随条件. 相似文献
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战略定位是企业管理的核心问题，企业生态位则是战略定位的核心。本研究采用案例研究方法，以联想跨国复杂嵌套型研发组织为研究对象，探索企业生态位演化的规律。本研究深入探讨了企业生态位空间拓展的过程模型，系统讨论了企业生态位的生命周期。同时，本研究揭示了企业生态位空间拓展与生命周期演化的深层次原因--研发组织双元化的复杂嵌套过程的三阶段促进企业生态位演化，所推导的三个演化模式有利于丰富组织双元化理论。研究结论有助于中国等新兴市场企业通过跨国并购，成功实现企业生态位的全球空间拓展，提升其全球持续发展的能力。 相似文献
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兼并收购中知识资本的作用机理及动态演化模型 总被引：2，自引：0，他引：2
知识资本是公司核心能力的表现,其协同是并购企业价值创造的重要源泉。但是,知识资本的无形性与复杂性使得协同的实现并非易事。在此,剖析了并购中知识资本系统协同演化的内在机理,并在此基础上建立了知识资本演化的动态理论模型。 相似文献
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企业持续竞争优势的内在机理 总被引：2，自引：0，他引：2
从知识、能力和产品三者共同演化的角度来阐述企业持续竞争优势的形成和发展规律,着重分析知识演化和能力演化的关系以及能力演化和产品演化的关系,并认为通过学习促使共同演化体与环境匹配是实现企业持续竞争优势的关键。 相似文献
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本文基于对齐鲁制药技术创新历程的调查，采用纵向单案例研究方法，依据6C研究框架探索了医药制造企业创新生态系统的演化机理。研究发现，齐鲁制药创新生态系统演化经历了新兴和多样化两个阶段，新兴阶段生态系统成员较少、结构松散、开放性差，技术创新重点关注价值获取；多样化阶段，创新生态系统成员增加，结构完善，开放性强，技术创新重点关注价值创造。在创新生态系统演化的不同阶段，核心主导者动态变迁，不同主导者行为及其作用机理不同。企业使能能力和赋能能力的构建共同推动了医药制造企业创新生态系统的持续性演化和升级。基于此，本文打开了创新生态系统演化的核心驱动力量和作用机理的黑箱，对企业创新生态系统的构建具有一定的指导价值。 相似文献
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本文首先综述研究了核心竞争力的内涵及其演变历程,而后分析了在知识经济时代企业核心竞争力演化面临的三大挑战与两重机遇;在此基础上,进一步讨论了知识经济背景下企业核心竞争力演化的方向、路径、规律及其评价标准。本文研究内容将有助于企业在知识经济时代重塑、提升其核心竞争力,赢得竞争与发展。 相似文献
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从价值链理论系统的角度提出了企业专利运营能力演化的内涵;以专利获取、运用、管理三模块为关键监测点,解析企业专利运营能力演化的行为过程,该过程一般经历专利法权运营、财富运营再到战略运营三个演化阶段;探索了企业专利运营能力演化的行为载体,提出企业专利运营能力演化实质上是专利平台不断拓展与市场网络不断拓宽的产物. 相似文献
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利用熊彼特创新理论证明了新兴技术的形成和发展需要企业能力动态演化,进而得出新兴技术演化对企业能力演化的影响机制,并实证检验了新兴技术演化作用下的企业能力演化路径。研究结果表明:动态能力是新兴技术演化的必要而非充分条件,新兴技术的演化最终促进的是企业静态能力的提升,但动态能力在对静态能力进行重构和整合、满足新兴技术对企业能力不断提出新要求方面具有重要作用。 相似文献