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基于竞争优势的人力资源管理战略——以宝山钢铁公司为例 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源已成为决定企业目标的第一要素,实施人力资源管理战略荻取竞争优势已越来越受到企业的重视.阐述了战略性人力资源管理的内涵,结合相关企业案例对人力资源管理战略实践进行了深入分析,以期对企业的人力资源管理战略提供理论与实践指导. 相似文献
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战略性人力资源管理作为一种全新的人力资源管理模式,它从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起。在探讨了战略性人力资源管理的内涵和理论的基础上,分析了它给管理活动带来的影响,并提出了人力资源管理向其转变的途径。 相似文献
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在知识经济时代,人力资本已经成为对企业竞争取胜的关键要素,战略性人力资源管理日益成为企业获取竞争优势的关键。本文首先介绍了战略性人力资源管理的基本概念、内涵及作用,在此基础上描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系,并阐明了基于两种不同战略观的人力资源管理的异同。然后,在基于资源的战略理论基础上。探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理。 相似文献
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论人力资源管理变革的方向——战略性人力资源管理 总被引：3，自引：1，他引：2
战略性人力资源管理作为一种全新的人力资源管理模式,它从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起.在探讨了战略性人力资源管理的内涵和理论的基础上,分析了它给管理活动带来的影响,并提出了人力资源管理向其转变的途径. 相似文献
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战略性人力资源管理研究评析 总被引：1，自引：0，他引：1
战略人力资源管理可使企业获取持续的竞争优势,本文从探讨战略性人力资源管理的内涵、特征出发,讨论了战略人力资源管理的分析层次、研究线索与观点模式,对基研究模型和实证进行了分析综述. 相似文献
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程静洪 《内蒙古科技与经济》2019,(6)
本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。 相似文献
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本文通过对资源基础理论和战略性人力资源管理的简要介绍,把资源基础理论中资源基础观和动态能力战略观,以及战略性人力资源管理的思想引入到企业的薪酬管理中来,为战略性薪酬管理的提出奠定了理论基础.本文还将战略性薪酬管理与传统的薪酬管理进行了比较,分析了战略性薪酬管理三个方面的根本目的,在此基础上提出了战略性薪酬设计方法. 相似文献
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战略性人力资源与企业的竞争优势 总被引：13，自引：0，他引：13
“战略性人力资源”是近几年国外提出的一种新概念和新思想,它改变了传统的对人力资源的看法。战略性人力资源理论认为人力资源具有战略属性,是企业战略的重要构成因素。作为一种战略性要素,人力资源是决定企业之间差异化的重要原因,是构建竞争优势的重要途径。战略性人力资源理论改变了从成本角度看待人力资源的观点,它认为企业的竞争优势不是基于对外部环境的适应,而是由企业自身的战略性资源决定的。按照战略性人力资源理论的观点,企业之间由于战略资源的不同,每家企业都有其自身的“路径依赖性”,成功的过程是不能简单重复的,成功经验也是不可轻易模仿的,企业必须从自身内部着手才能取得成功。本文对战略性人力资源与企业竞争优势的关系进行了探讨,我们认为战略性人力资源的竞争属性表现在可以创造附加价值、不可替代、稀缺性和不可学性等。本文探讨了美日两国企业对人力资源管理系统的改革,认为美国企业改革的方向是从控制型向关系型转变,日本是从关系型向创新型转变。 相似文献
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本文通过对资源基础理论和战略性人力资源管理的简要介绍，把资源基础理论中资源基础观和动态能力战略观，以及战略性人力资源管理的思想引入到企业的薪酬管理中来，为战略性薪酬管理的提出奠定了理论基础。本文还将战略性薪酬管理与传统的薪酬管理进行了比较，分析了战略性薪酬管理三个方面的根本目的，在此基础上提出了战略性薪酬设计方法。 相似文献
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从战略角度研究政府部门人力资源管理问题,是政府部门人力资源开发的必然要求。通过对政府部门战略性人力资源管理内涵和特征的分析,阐述了战略性人力资源管理在政府部门运用的难点,并提出了要从战略规划、管理制度和绩效评价方面实施战略性人力资源管理,更好地提高公共服务水平。 相似文献
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随着网络时代的到来,企业正在步入一个以知识和网络技术为主导的全新时代,而人力资源管理在企业的经营战略中起着越来越主导的作用,这也必将对传统的人力资源管理带来挑战,中小企业人力资源管理的方方面面都有待革新,以适应新的环境。针对中小企业人力资源管理过程中遇到的挑战与冲击,提出了相应的对策分析。 相似文献
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战略人力资源管理与企业竞争优势——基于资源基础理论的考察 总被引：3，自引：0，他引：3
朱伟民 《科学学与科学技术管理》2007,28(12):119-126
战略人力资源管理是嵌入企业组织的系统化管理,其核心是为企业带来持续的竞争优势。运用资源基础理论探讨了知识资源、企业能力和战略人力资源管理三者之间的关系,指出战略人力资源管理对企业竞争优势的作用表现为,通过有效的知识管理促使智力资本为载体的知识资源不断向核心能力转化。 相似文献
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21世纪进是高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球经济趋向一体化的知识时代;是一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代。伴随着知识经济时代的到来。企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,同时人力资源管理的重心转向知识性管理,即人才资源成为新经济的主创,创新成为未来管理的主旋律,企业人力资源管理的创新成为管理的主题。为适应复杂多变的国际竞争环境,对人力资源管理职能进行再造,对人力资源管理战略、管理理念。管理方式人手,推动企业人力资源管理创新,确保企业的生存、竞争和发展。 相似文献
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战略性人力资源管理理论认为,核心员工是企业的重要战略资源,吸引并保留核心员工是企业建立和保持竞争优势的基础。当前我国国有企业核心员工流失问题非常严重,构建战略性人力资源管理体系对解决我国国有企业核心员工流失问题有着非同寻常的作用与意义。 相似文献
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随着市场经济的建立和发展,企业薪酬管理分配主体日趋明确。但是,部分企业不理解薪酬管理对于企业经营战略的重要性,企业的战略性失误可能导致毁灭性结果,其中,薪酬管理对人力资源战略的重要性是显而易见的。 相似文献
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现代企业的竞争日趋激烈,世界各国对人力资源管理的研究也日趋深入,有效和系统地利用好人力资源才能使企业在竞争中立于不败之地,才能使企业的长期可持续发展成为现实。本文介绍了战略性人力资源管理的基本内涵和特征以及战略性人力资源管理的管理误区,结合企业实际情况分析了加强战略性人力资源整合应注意的几个方面。 相似文献
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随着企业经营规模的不断扩大,国内外企业在对人力资源管理的规划上也在不断创新.可以说人力资源在企业的发展中,不但具有先导性,也具有战略性.所以,对企业而言,企业的人力资源规划发展对企业的总体战略发展具有举足轻重的作用.本文主要针对企业战略中人力资源规划的方法和实施理念进行研究,并对企业人力资源规划中存在的问题提出对策,仅供参考. 相似文献