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1.
高惠荣 《广东轻工职业技术学院学报》2015,(1):16-18
对于企业来说,企业能够可持续发展的基础是管理,而企业可持续发展的动力便是创新。由于企业的不断发展,企业的规模不断壮大,这就要求企业管理必须与企业发展相适应,满足企业发展的需求。在企业管理活动中,应用新的方式方法,提升企业管理层次及管理水平,促进企业竞争力的提升,实现企业的可持续发展。 相似文献
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张廷伟 《重庆职业技术学院学报》2011,(5):36-38
企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。 相似文献
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学习使人进步,学习使企业走向辉煌。创建学习型企业,是企业提高自身综合竞争力的需要。未来的企业一定是学习型企业,不善于学习的企业肯定会走向衰亡。一、明确为什么学习、学什么、如何学首先,明确目的性。因为企业不是学习机构,企业的根本目的在于创造利润,拓展企业发展空间。所以,企业的学习与学校的学习有 相似文献
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闵敏 《荆门职业技术学院学报》2010,25(6):67-70
企业文化是企业的灵魂。企业文化是不断发展和提升的,企业文化有显性的,如企业制度、规章等;也有隐性的,那就是全体企业员工自觉或不自觉都在遵循的价值观和行为规范,它虽不见诸企业规章之中,但对企业的影响却是最大的。企业领导是企业文化的倡导者,更应是企业文化的践行者,企业领导者群体的言行和价值取向对于企业文化的形成有着重大的影响。 相似文献
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企业文化作为企业的灵魂和精神支柱,是企业经营思想、经营方针和经营作风的概括反映,是企业生存和发展的不竭动力和力量源泉。它对全体员工的思想行为起到潜移默化的作用,激发员工的归属感、积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力。与此同时,企业文化建设能够科学整合企业要素,不断增强企业的知名度和美誉度,塑造良好的企业形象。现代企业之间的竞争归根结底体现在企业文化力之间的竞争。要实践科学发展观,促进企业发展和经济社会又好又快发展,就必须充分重视企业文化的作用,以先进的企业文化推动企业核心竞争力的提高,推动和谐劳动关系的构建,推动企业思想政治工作的转型。一、先进的企业文化是企业健康发展的 相似文献
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任何离开本土文化和企业自身文化的企业发展战略都是空谈。企业文化和企业发展战略是相辅相成的,企业文化没有战略的指导,就没有方向;企业发展战略如果没有文化的支撑,就缺乏灵魂,二者同频共振,才能真正起到推动企业持续健康发展的作用。本文通过介绍企业文化与企业发展战略的相关概念,分析企业文化与企业发展战略的相互关系,最终提出企业文化对企业发展战略有促进作用。 相似文献
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企业文化为企业人力资源管理提供理论依据,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证,企业文化对人力资源管理起导向作用,企业人力资源管理与企业文化建设在互动中促进企业发展。企业文化作为企业全体员工长期共同行为的结果,是整个社会文化的一个有机组成部分,是人力资源管理理念的整合和升华,决定着企业人力资源管理制度的发展方向。 相似文献
10.
企业文化正日益成为企业竞争的核心要素。然而,当前企业文化建设,绝大部分仍停留在企业文化设计及企业文化公共传播阶段,很少有企业真正认识到企业的营销活动尤其是价格策略对企业品牌文化塑造及传播的影响。本文拟从企业价格策略对企业文化塑造的影响入手,探讨企业品牌文化传播与价格策略的互动路径。 相似文献
11.
徐立 《商丘职业技术学院学报》2012,(4):34-35
企业慈善是企业承担社会责任的重要形式。企业慈善实现了社会财富的第三次分配,有利于促进社会公平。企业参与慈善活动,有利于树立企业的良好形象。目前,我国企业慈善还面临许多问题。企业自身的慈善意识淡薄,社会责任感薄弱,法律法规不健全等都在一定程度上影响企业慈善事业的发展。为更好地促进我国企业慈善事业的发展,要完善企业慈善的法律法规,强化企业公民意识,营造企业慈善文化的氛围,以及通过全社会的慈善意识,推动企业慈善的健康发展。 相似文献
12.
企业文化是企业发展的源动力和灵魂。企业有无自己特质的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。目前,我国企业文化建设中还存在着注重企业文化形式而忽略内涵、企业文化等同于企业精神等误区。加强企业文化建设,必须在坚持以人为本的工作理念下,科学地把握企业文化建设的实质和意义。以程序体系建设为主线,在推动职工素质建设中,凝聚和激发广大职工发挥主体作用,努力构建和谐企业,塑造企业核心理念,从而进一步推进企业发展。 相似文献
13.
企业培训中心是企业培训、管理的重要部门,其功能的发挥如何将直接影响到企业的发展快慢,影响到企业的生存。现代企业不但是产品、服务的生产基地,更是生产力的生产孵化中心。企业在为社会提供产品或服务的同时,又能为社会提供优秀的生产力,这就是企业培训中心的一项新的职能。一、企业资料研究应用中心企业都建有自己的资料中心或资料档案室。但是,很多企业资料中心的资料利用率不高。如果把企业资料中心与企业培训中心合并,或者说资料中心由企业的培训中心主办,把企业资料中心办成企业培训中心的一部分,把其纳入培训体系之中,把企业资料中… 相似文献
14.
牛志兵 《中国科教创新导刊》2008,(6):212-213
质量是企业的生命线,质量管理是企业生命线的保障,而企业文化建设是企业质量管理工作的推进器。企业文化是一个企业所具有的精神、制度、物质、行为的总和,是一个企业长期发展过程中,企业领导人身体力行,一身倡导和企业全体人员共同努力的结果。企业文化虽不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。良好的企业文化可以促进质量管理工作踏上一个新的台阶。当前企业的竞争已经深入到了文化的层面,企业文化是一种重要的管理手段,是一种价值观。企业通过建设企业文化的过程中,提升整个企业的质量管理水平是非常必要的。 相似文献
15.
晏磊 《南昌教育学院学报》2006,21(1):55-57
企业成功的绝密之处,在于拥有优秀而独特的文化底蕴。企业文化以核心价值理念为根本,影响并决定企业员工的态度和行为,为企业发展提供持续不断的力量源泉。本文先阐述企业文化的重要性,对企业文化再认识。然后,对企业在文化企业发展中的作用进行分析,主张企业文化重在塑造正确的价值理念,揭示企业文化是决定企业兴衰的关键因素。 相似文献
16.
企业文化管理是企业管理的高级阶段,构建和谐社会需要企业积极参与。在和谐社会的价值目标指引下,企业应坚持"以人为本"的核心价值观,履行企业社会责任,重视企业生态文明建设等,努力实现企业内部,企业与社会,企业与自主的和谐。 相似文献
17.
王振国 《濮阳教育学院学报》2008,(1):28-29
企业文化,是企业的价值观、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业环境等方面的综合体现,是企业拥有不竭动力的源泉,是系统工程;企业文化建设需要坚持以人为本,提高职工队伍素质,突出企业独特个性,要有时代气息。 相似文献
18.
企业形式多样化的制度功能 总被引：1，自引：0，他引：1
陈恺 《阿坝师范高等专科学校学报》2009,26(2):68-71
我国实行企业形式法定原则,每种企业形式都有其相应的制度规定。企业形式仍具有一定的稳定性,但企业形式应该是多样化的。本文首先界定了企业形式多样化的种类,认为企业形式包括公司企业、合伙企业和独资企业三种,然后分别探讨了每种企业形式的制度功能。市场的实践是新企业形式的创造者,企业形式应该寻求多元化的发展,以便适应市场需求、更好地促进经济的发展。 相似文献
19.
企业文化具有形成组织凝聚力的功能,并使组织成员获得趋同的心理素质。这些关于企业文化的认识使我们不得不思考一个问题,即如何借助企业文化的影响来推动企业的内部管理。企业文化与企业管理相互关系主要表现在,企业文化对企业管理的促进作用;企业管理对企业文化的强化作用。 相似文献
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企业思想政治工作是企业管理的一项基础性工作,是当前企业党的思想政治工作的重要组成部分。在当前企业文化建设中如何提高企业思想政治工作教育,为企业发展和提高企业经济效益发挥着重要的现实意义。先进的企业文化是增强核心竞争力、支撑企业可持续发展的精神支柱。加大宣传教育、引导建设力度,才能确保企业文化发挥应有作用,引导职工积极投入到企业生产经营建设,促进企业科学健康发展。 相似文献