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人力资源管理是现代企业管理的核心,而薪酬管理是其中一项最困难、最敏感的工作。对于在资金、规模、企业知名度等方面和国有企业相比处于劣势的民营企业来说,薪酬管理尤为重要。如何发挥薪酬的激励作用,吸引人才、留住人才,是摆在民营企业面前的重要议题。本文分析了我国民营企业薪酬管理存在的问题及原因,提出了优化我国民营企业薪酬管理的措施。 相似文献
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随着经济全球化的到来和市场经济的深入发展,民营企业在国民经济中的比例越来越大,在国民经济中的地位也越来越重要.然而我国民营企业在人力资源管理特别是员工薪酬激励方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着这些企业的进一步发展.本文指出了我国民营企业在薪酬激励方面存在的若干问题,并深入分析了问题的产生原因,进而提出民营企业完善薪酬激励制度的对策建议. 相似文献
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丰冠华 《新乡师范高等专科学校学报》2009,23(3)
薪酬问题一直是制约中小企业发展的瓶颈。通过对我国中小型企业特别是民营企业薪酬管理的现状分析,指出中小型企业薪酬管理中存在的问题,分析中小企业薪酬管理问题的成因,在借鉴薪酬管理经验的基础上,结合国内中小型企业的实际情况,提出一些对策和建议。 相似文献
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民营企业薪酬管理中存在的问题及优化对策 总被引：1，自引：0，他引：1
刘文太 《淮北职业技术学院学报》2011,10(6):88-89
由于历史原因及我国特殊的国情,随着企业的不断发展壮大,民营企业面临着“薪酬困境”,成为制约民营企业发展的枷锁。在对我国民营企业薪酬制度的研究基础上,发现存在薪酬设计方法陈旧、薪酬设计与企业发展战略相脱节、忽视内在薪酬和福利待遇等问题。为此,在分析民营企业薪酬制度安排存在的弊端后,提出应建立科学的薪酬体系、将薪酬制度与企业发展结合、提升员工的内在报酬和福利待遇等举措。 相似文献
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我国民营企业薪酬管理存在的问题与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
陈东华 《宁波职业技术学院学报》2007,11(4):18-21
目前,我国民营企业薪酬管理存在的问题,应从以下几方面加以解决,导入动态的战略导向原则,逐步弱化家族式管理,建立以人力资本为核心对象的薪酬管理体系,增强人力资本与传统资本互动增长关系的认识,确保薪酬设计与操作的程序公平与透明,建立以绩效管理为导向的薪酬管理体系,将"内在薪酬"作为薪酬管理创新的重要领域,福利方案的个性化设置,实行员工多通道生涯与宽带薪酬设计相结合. 相似文献
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赵建梅 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(1)
人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。 相似文献
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张敏 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2010,10(5):94-96
目前,我国民营企业薪金管理中存在着诸多问题,其原因在于家庭式企业管理模式的影响,缺乏现代企业薪金的管理理念,对人力资本与传统资本增长的互动关系认识不够等。民营企业应建立科学合理的战略薪酬体系,以人力资本为核心对象,增强对人力资本与传统资本互动增长关系的认识,确保薪酬设计与操作程序的公平与透明。 相似文献
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张华初 《华南师范大学学报(社会科学版)》2005,5(5):131-133,136
企业要吸引和保留高素质员工,激励他们努力工作,必须要有一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段,有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性,这将给企业带来巨大的收益。我国很多中小民营企业受到资金、企业规模、发展目标等多种因素的制约,最初的薪酬制度难以适应企业进一步发展的需要。本文以一家有代表性的小型民营企业为例,对其薪酬管理进行分析,并提出相应的对策,旨在给其他类似的企业提供一些借鉴。 相似文献
10.
我国中小民营企业员工管理中存在的问题及对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
陈文强 《商丘师范学院学报》2009,25(2)
我国中小民营企业在员工管理方面存在许多问题和不足.要使中小民营企业更好更快地发展,必须健全人才选拔和使用机制,提高员工培训的实效,加强薪酬管理的创新,建立客观公正的绩效考核体系,完善激励机制,加强企业文化建设,建立和谐的人际关系,切实加强对员工的管理. 相似文献
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匡尹俊 《邵阳学院学报(社会科学版)》2007,6(6):180-182
高校学术管理与行政管理是高校管理工作的重要组成部分,它们在功能上互相支持、互相协调、互相补充,学术管理是大学管理的核心,决定着行政管理的方向和重点;行政系统是大学管理不可或缺的组织体系,学术管理又依赖于行政管理;学术管理和行政管理是大学统一管理整体不可分割的有机部分。协调学术管理与行政管理之间的关系,要改变过分依赖行政权力进行决策的现象;建立能主动适应学术组织变迁的灵活化柔性化行政管理系统;充分发挥教师在学术管理和行政管理中的作用。 相似文献
12.
由泰勒开创的科学管理理论蕴含着科学管理的精髓:制度管理、流程化管理和人本管理,因此对高校数字语言室管理有着重要的指导意义。在概述科学管理理论的基础上,分析了将泰勒科学管理理论应用于数字语言实验室管理的可行性,并提出数字语言实验室科学管理的模式:行政管理模式、制度管理模式、人本管理模式和局域网管理模式。 相似文献
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精细化是高职院校专业管理的新理念。实施精细化专业管理是提升高职院校办学水平、突出专业特色、创建专业品牌的迫切需要,也是提高人才培养质量的现实诉求。当前,我国高职院校专业管理普遍面临管理机制不健全、管理制度缺乏系统性、管理目标和要点不明晰、管理手段及方式较为落后等问题。为提升高职院校专业管理质量和效率,亟需从精细化管理视阈完善专业化管理机制,制定系统化管理制度,构建数据化管理体系,开发信息化管理平台。 相似文献
14.
九零后大学生自我管理能力的缺失可以归纳为：认知管理、学习管理、控制管理、激励管理、心理管理、时间管理和金钱管理等七个方面,如何增强九零后大学生自我管理能力．可以从三个方面着手：构筑一个系统——构筑九零后大学生自我管理警戒系统：推进两个建设——推进九零后大学生自我管理体系建设和自我管理环境建设;加强三个教育——加强九零后大学生自我修养教育、心理健康教育和社会实践教育。 相似文献
15.
孙健 《内蒙古大学学报(人文社会科学版)》2007,39(5):19-22
在现代社会,管理为了适应信息化和全球化的要求,应实现几大转向:在管理思维上从常规管理转向战略管理;在管理技术上从单一管理转向集成管理;在管理方式上从刚性管理转向柔性管理;在管理机制上从机械管理转向有机管理。 相似文献
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陈学璞 《南宁师范高等专科学校学报》2011,28(2):126-127
上海海事大学女研究女研究生杨元元自杀事件折射出当前高校校园管理的不足。人文管理是一种以人为本的管理模式,在校园文化建设中有着重要的作用。高校实施人文管理必须依靠全校的力量,实行从物本管理向人本管理的转变,正确处理制度管理与人文管理的关系,推行精细化管理。 相似文献
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人性化管理思想对当代教学管理的启示 总被引：6，自引：0，他引：6
人性化管理是管理学中的一个重要思想,是管理现代化的一个重要方面,人性化管理已作为一种现代企业管理方式,成为21世纪企业管理的必然选择。学校管理研究属于管理学研究范畴,而且管理的对象是人,是全面实现“人——人”的有效管理。因此,人性化管理也适用于学校管理,学校管理应具有人性化。 相似文献
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高等学校战略管理的若干基本问题 总被引：2，自引：0，他引：2
我国高等教育正处于多样化时代和利益相关者时代。在这种背景下,战略管理就成为当代高等教育发展的重要手段和工具,高校战略管理研究也成为一个比较新的研究领域。高校战略管理与企业战略管理、战略管理与面对现实、战略管理与资源依赖方式、战略规划与战略实施、战略管理与教育营销、战略管理与跨越式发展、战略管理与大学领导群体、战略管理与大学利益相关者、战略管理与大学管理文化、战略管理与大学经营诸关系是高等学校战略管理的基本问题,其协调有序是高校健康发展的保障。 相似文献
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刘宝萍 《天津职业院校联合学报》2004,6(1):25-27
学校管理文化和制度文化建设是以"人本管理"为基点,以"人本管理"为特色,带有指令尺度的文化形态。其内涵是情感管理、民主管理、自主管理和文化管理。其根本任务是对教职工进行素质教育,进行有效的保护和科学合理的激励,以实现对学校各项活动的有效控制以及学习智障的排除。学校管理文化和制度文化建设要与学校文化建设整体推进,与思想政治工作和职工考核评价的创新结合起来。 相似文献
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论校本管理理论 总被引：21，自引：0，他引：21
毛亚庆 《北京师范大学学报(社会科学版)》2002,(1):75-82
校本管理(school-based management)是西方20世纪80年代学校改革运动中出现的一种新的教育管理模式,它强调教育主管部门应将其权力逐渐下放给学校,给予学校更大的权力和自主决策的空间,使学校能够按照自己的意愿和具体的情况来决定资源的分配、学校财政的预算、课程的设置、教科书的选择、学校人事决策等方面的改革措施,从而达到变革学校已有的管理体系,优化学校教育资源,提高学校的办学质量.围绕着这一理念,校本管理强调学校管理的人性假设、管理的原则、管理的策略、管理的机制都应该发生转变. 相似文献