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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
针对目前风光电企业发展迅速,但人才培养难以支撑企业转型发展的实际情况,提出了将企业大学模式引入风光电企业,并创新地从纵横两个方向、线上线下结合的方式构建出"新型企业大学"的运行体系及管理体系,希望通过"新型企业大学"的建设,帮助企业以低成本、高质量、易操作的人才培养途径打造优秀人才队伍,持续提升企业核心竞争力,有力推动企业向精益化、数字化、信息化转型升级。  相似文献   

2.
中小型网络游戏企业由于不具备大企业的资金实力、人才优势和品牌效应,在管理过程中存在各种浪费现象,在借鉴"精益管理"理论研究成果的基础上,提出了中小型网络游戏企业实施精益化管理的必要性,并尝试着构建适合中小型网络游戏企业发展的精益化管理模式,为中小型网络游戏企业在激烈的市场竞争中获得优势提出了建议。  相似文献   

3.
企业信息化建设与精益创新总体战略框架研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
毕新华  历娜 《情报科学》2004,22(9):1034-1036,1047
本文通过分析精益思想体系的基本原则及与当代主流管理思想的对比研究,提出了“以精益思想为指导,以精益企业为目标,以企业价值流的再造为途径和以信息化建设为支撑,整合优秀管理方法,走内部挖潜型的精益创新之路”的具有中国特色的企业创新模式的基本原理,进而探讨了我国传统企业通向精益化企业的指导思想和实施精益创新的战略框架,为中国企业的管理创新提供了一种新途径。  相似文献   

4.
精益视角下的人力资源管理探析   总被引:4,自引:0,他引:4  
随着精益思想的广泛传播,精益管理在更多的领域得到推广.在企业人力资源管理中引入精益思想,实现人力资源管理的精益化,有助于消除企业的人才浪费现象,最大限度地提高人才使用效率,提高企业竞争力.  相似文献   

5.
当前,行业推进精益管理已成为关乎行业能否持续健康发展的必要之行,成为关乎企业能否实现转型升级的关键之举。本文就精益管理的内涵、行业推行精益管理的背景、存在的困难,以及如何把握精益管理的关键着力点展开讨论。  相似文献   

6.
旨在按照"自上而下与自下而上"相结合的精益管理推进原则,以"点、线、面、体"四个维度为主线,采用多案例研究的方法,对一汽轿车、中集集团、君乐宝乳业和天津通用水务四个通过实施精益管理提升企业管理创新的案例进行剖析,从内外部推动者视角,分析了基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素,得出了企业一线、基层、中层和高层管理者作为被驱动者,驱动其进行管理创新的主要因素和作为驱动者驱动企业管理创新的主要因素;同时提炼了外部推动者驱动制造型企业提升管理创新的因素,为企业高效率的推行精益管理提升管理创新能力具有一定的指导作用。  相似文献   

7.
精益管理是一种先进的管理理念,我国许多企业已经开始引入并推行精益管理,但是我国企业的精益管理水平仍然较低,这很大程度上是由于缺乏一个较为完备的精益管理系统和精益管理水平评价体系。通过文献查阅和与专家进行讨论,对精益管理系统进行自组织判定,并依此构建企业精益管理的扩展沙堆模型,然后通过三层BP神经网络构建企业精益管理实施水平的评价模型用以评价企业的精益管理水平并取得了良好的效果。这对于企业了解自身精益管理实施水平并进行改善具有一定的指导意义。  相似文献   

8.
立足智能制造背景,在解析精益数字化内涵和已有相关研究的基础上,围绕"人机料法环",立足于投入-过程-产出的企业生产运作过程系统地提取精益数字化驱动因素,构建包含数字化的人员素质培养、基础设施建设、制度建设、信息利用、物流-供应链智能一体化、生产改进、产品和生产绿色化等8个子系统的企业精益数字化水平评估指标体系并确定指标评估标准。在此基础上,应用直觉模糊熵和模糊集对分析法构建评估模型,并以某A传统制造业企业为例进行案例分析。研究结果表明:运用上述方法的评估结果与案例企业现实情况基本吻合,较为科学地反映了企业精益数字化推进水平和转型短板,其中基础设施配备、数字化技术或精益文化员工培训、数字信息安全管理、数字信息双向传递、数据分析、车间物流准确配送、供应链协同、生产信息流畅通及生产柔性化等9个方面是企业推进精益数字化的关键所在。期望为传统制造业智能转型顺利推进和精益数字化水平科学评估提供一定的决策依据和理论支持。  相似文献   

9.
【目的/意义】精益知识管理能力是企业开展精益生产的效果大相径庭的重要原因之一,弄清精益知识管理能力的内涵和构成维度对优化企业精益知识管理能力具有重要意义。【方法/过程】本文以实施精益生产的企业为样本,采集典型企业数据,运用扎根理论方法,按照开放式编码、主轴式编码和选择性编码的路径,构建精益知识管理能力的维度结构和内容,从而归纳出相对饱和的理论,并对其进行验证。【结论】研究将精益知识管理能力划分为精益知识获取能力、精益知识整合能力和精益知识应用能力等3个维度和14个构成要素、为企业提升精益知识管理能力提供了参考。  相似文献   

10.
精益知识管理能力是导致企业开展精益生产的效果大相径庭的重要原因之一。为弄清精益知识管理能力的内涵和构成维度,以实施精益生产的企业为样本,采集典型企业数据,运用扎根理论方法,按照开放式编码、主轴式编码和选择性编码的路径构建精益知识管理能力的维度结构和内容,归纳出相对饱和的理论,将精益知识管理能力划分为精益知识获取能力、精益知识整合能力和精益知识应用能力3个维度14个构成要素并进行验证,为企业优化提升精益知识管理能力提供参考。  相似文献   

11.
新一轮科技革命正引发全球制造业转型升级浪潮,各国提出了不同的应对战略,其中以德国的工业4.0最引人瞩目。将工业4.0所追求的智能制造体系与精益思想进行了深入解读和对比,指出精益思想体现制造业的核心诉求,智能制造体系仍需落实精益思想,新科技手段为实现更高程度的精益提供可能。未来智能制造体系将为中小企业带来巨大机遇,但对于技术基础不足的中国中小企业也是巨大挑战。为此,建议中国中小企业秉承精益思想,踏踏实实"补课",认真练好基本功,全方位提升竞争力,以融入智能制造体系,支撑中国制造业转型升级。  相似文献   

12.
近年来,随着城市化建设步伐日益加快,对建筑业"优质、安全、快速"发展提出了更高要求,在当前精细化管理深得人心、广为应用之际,一种标准更高、意义更大的"精益建造"理论应运而生,并渐渐被业内认可采纳,定将影响未来建筑业发展的走向。精益建造的理论是:"管理以人为本,人以精益为本,以最小的投入求得最大的效益产出"。实现精益建造必须从以下几方面做起:精益建造必须在精细化的基础上实现;精益建造必须依靠创新来推进;精益建造必须走低碳施工、绿色建造之路;精益建筑必须注重品牌建设;精益建造要成为建筑企业家的"梦"。  相似文献   

13.
精益是智能制造的基石,也是传统制造业数字化转型的思想基础,精益数字化水平直接关系着传统制造业向智能制造转型的成败。基于此,文章立足智能制造背景,在已有相关研究的基础上,从数字化人员素质培养、数字化基础设施建设、制度建设、数字化信息利用、物流-供应链智能一体化、数字化生产改进、数字化产品、生产绿色化八个子系统构建了精益数字化水平评价指标体系,应用模糊集对分析法构建了精益数字化水平评估模型,并以A传统制造业企业向智能制造转型实践为例进行案例分析。研究结果表明,所提出的指标体系和评估模型能够为科学衡量传统制造业精益数字化水平提供方法论,进而帮助传统制造业改进管理方式提供依据。  相似文献   

14.
企业管理创新、整合与精益六西格玛实施研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业管理创新的实质是持续改进和优化企业管理流程,不断提高其竞争力和盈利能力.在对企业管理创新特点和精益六西格玛本质属性进行分析的基础上,提出精益六西格玛是实现企业管理创新的有效方法,并给出精益六西格玛管理创新实施的成功案例--宝钢六西格玛精益运营、中国一航精益六西格玛和戴尔BPI.  相似文献   

15.
正云南建工基础工程有限责任公司(以下简称"公司")是云南建工集团有限公司调整产业结构、整合集团资源、力争把基础工程打造成云南建工的另一品牌产业而组建的公司,是以高新技术为支撑,以科技为引领的基础工程专业化管理企业。公司注册资本金5 000万元,公司具备工程勘察设计乙级资质、地基与基础工程专业承包壹级资质、土石方工程专业承包贰级施工承包资质。公司拥有一大批经验丰富的专业科研设计人员和工程技术人员,获得了  相似文献   

16.
创造性地提出精益管理评价体系架构,建立一整套评价企业精益管理绩效水平的指标体系,通过在S汽车工业公司的实际应用分析,验证了评价体系的有效性和适用性。  相似文献   

17.
精益生产(Lean Production,又被简称为LP),被叫做精良生产,"精"指的是精确、精良以及精美;"益"指的是效益以及利益等。精益生产的含义就是在企业生产的过程中消除故障、及时制造、消除所有浪费现象,向零库存和零缺陷前进。本文以产品开发前期成本的精益管理、精益产品开发以及资源和开发过程的支持这三个板块为主要内容,论述了精益生产在产品开发过程中的作用,希望能够为相关企业开发产品、实施成本管理辅以必要的参考和借鉴。  相似文献   

18.
《科技风》2017,(14)
现代企业在大力发展经济,对精益物流管理的重视程度也越来越高,它将成为企业未来的发展方向。现代企业将精益物流管理当成一个重要的经营理念,此理念的核心内容以顾客需求为主。精益物流管理对企业发展十分重要,能够降低其成本并提升其效率,进而提高企业的竞争力。因此,本文详细探讨了精益物流管理的相关内容,希望通过精益物流管理使物流企业取得更进一步的发展。  相似文献   

19.
《科技风》2015,(18)
"没有精益,戴尔不可能超越IBM;没有精益,丰田不可能取代通用"。精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费为核心,使企业以最少的投入获得成本和生产效率改善的一种全新的生产管理模式,通过D-M-A-I-C五个阶段持续改善,在企业生产组织过程中,降低成本,提高生产效率,提高产品质量和市场竞争力,通过采用先进的管理模式达到:多(效率提升)、快(交货周期)、好(品质保证)、省(降低成本),为企业的发展起到关键重要的作用。  相似文献   

20.
针对现有研究的不足,构建基于多属性区间数优势关系的精益实施效果评价体系。选取实施精益生产的福田汽车、东风汽车、一汽轿车等十大公司作为分析对象,利用2010-2012年的数据,从存货周转率、营业成本增长率、销售增长率、净资产收益率及顾客满意度等五个方面对其精益实施效果进行评价研究,给出各企业精益实施效果的优劣排序,并依据结果对各企业的精益实施状况进行了具体分析。研究成果为制造企业科学评价精益实施效果及企业间就精益实施效果进行比较提供工具与平台。  相似文献   

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