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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
医院人力资源管理对医院良好运营具有决定性作用,当前形势下,整个社会的信息化突飞猛进发展,人们已经进入信息化时代,医院人力资源管理同样应该跟随信息化脚步,要求管理人员必须从多角度、多方面实施医院人力资源管理新模式的建设。本文以医院人力资源信息系统作为基础,探索医院人力资源管理的新模式。  相似文献   

2.
目前我国人力资源管理获得了一定的发展,但就总体而言,尚处在起步阶段,人力资源管理制度在不同组织的建设、发展程度具有很大的不平衡性。人力资源管理制度建设远远不够完善和成熟,既有观念陈旧、理念不新等意识层面的问题,也有操作不科学、效益低下等实际层面的问题,其中,“育人机制”建设更是亟待加强。文章分析了目前我国人力资源管理在育人机制方面存在的种种不足,将经济领域的“跟踪管理”理念引入人力资源管理范畴,探索了这一理念在加强人力资源管理育人机制建设方面的作用和具体措施。  相似文献   

3.
信息系统在组织中的作用也是非常重要的,但是信息系统的建设与开发依旧存在着一定的失败率,容易造成项目管理结构和管理方式的脱节,进而引起一定的管理和项目危机,因此要通过对信息系统项目进行整体管理。本文主要将信息系统项目的整体管理作为主要的研究内容,对现有的信息系统管理中的问题进行一定的研究,进而对整体管理的准确性和有效性以及可操作性进行提升,进一步促进信息系统的发展。  相似文献   

4.
邢敏 《科教文汇》2009,(2):217-217
信息技术的高速发展和知识经济的到来,使传统人力资源管理模式已无法再发挥其良好作用,顺应时代要求更加注重人性的学习理论得到广泛应用。学习型组织理论是学习理论在人力资源管理领域的成功实践和应用.本文针对学习型组织在人力资源管理中的应用进行了深入分析,并对国内企业学习型组织的建设提出若干可行性建议。  相似文献   

5.
在信息系统项目中,人是最重要的资源,IT行业是知识密集型和人才密集型的行业,谁拥有了高科技的人才,谁就拥有了市场占有率。招聘、管理人才、留住人才成为企业人力资源部乃至高层的重要战略目标。有效地管理人力资源是项目经理们认为最困难的一件事情。本文就笔者参与的某市电力局基于PI实时数据库实时信息管理系统项目为例,深入探讨了信息系统项目人力资源管理的重要性。并分别从项目人力资源计划编制、项目团队组建、项目团队建设与管理方面谈谈笔者本人在该项目实施过程中是如何管理人力资源的。  相似文献   

6.
玉海 《中国科技信息》2011,(16):151-152
人力资源是重要的社会资源和经济资源,在人类组织活动中发挥着积极的能动作用,而随着时代的发展信息资源的争夺也越来越激烈,信息资源建设的成败已成为新时期国际竞争中取得胜利的重要武器。因此人力资源管理与信息资源建设已成为关系到图书馆发展的重要决定因素,论文详细介绍了图书馆人力资源管理与信息资源建设的内容,之后提出了图书馆人力资源管理的原则及信息资源建设的重要意义。  相似文献   

7.
信息系统建设中的组织文化变革管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
信息系统的建设并不仅仅是一项技术工程,更是一种管理变革。信息系统在组织中的引入必然会对现有组织文化造成很大的冲击。应该如何来管理由这种冲击引起的组织文化变革?基于这个着眼点,并结合信息系统建设的六阶段理论,文章提出了信息系统建设的组织文化变革管理模型,从而为组织文化的变革管理研究提供了一个理论框架。  相似文献   

8.
加强人力资源管理是企业发展的根本保证.为充分发挥人力资源的作用,企业必须加大人力资源成本投入、采用激励管理和人本管理,加强企业文化建设.  相似文献   

9.
志愿者组织人力资源信息系统研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
阐述人力资源信息系统的涵义、人力资源管理信息系统对志愿者组织管理的意义、志愿者组织人力资源信息系统的应用和志愿者组织人力资源信息系统的开发应注意的问题.  相似文献   

10.
人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.本文结合国土资源管理部门的人力资源管理建设实践,具体探讨人力资源管理的问题及对策.  相似文献   

11.
在事业单位的各项工作中,人力资源管理工作具有重要的现实意义,可以帮助事业单位实现稳定运行与深化发展。随着我国经济的不断发展,信息技术与信息系统在我国得到了广泛的普及与应用,在各领域中都体现出了较强的实际意义。我国的人力资源管理工作,想要适应事业单位的发展趋势,也应当应用先进的信息系统。简要分析信息系统在人力资源管理中的应用。  相似文献   

12.
根据资料统计,我国企业经过十数年的发展,企业信息化已经取得一定成效,成为企业尤其是大型集团型企业核心竞争力的支柱.然而集团型企业由于其复杂的组织架构和管理层级及关系,信息化过程存在着开发过程不规范、信息孤岛、领导不重视、片面追求表面等诸多问题.鉴于此,必须在深入认识企业信息化内涵的基础上,结合集团型企业的组织结构特征,从组织管理体系、自我诊断前期规划、信息系统架构建设以及信息系统专业人员等方面进行全面优化,建立健全包括集团内部信息和外部信息管理(Intranet与Internet)、集团业务管理系统(业务管理ERP、项目管理PM、人力资源管理HRM、财务管理CA、资产管理AM、知识管理KM)、集团数据中心管理、集团办公平台(OA)等完善的管理信息系统,使企业信息化真正发生作用.  相似文献   

13.
绩效管理是一种提高组织员工绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法,它成为组织人力资源管理的重要手段,在企业的人力资源管理系统中占据着核心的地位,并发挥着重要作用。本文主要对企业人力资源管理中的绩效管理进行了分析,希望为我国的企业管理提供有益建议。  相似文献   

14.
战略人力资源管理对组织绩效有至关重要的影响.本文基于“最佳实践”理论、匹配或权变理论、资源基础观理论、利益相关者理论和组织学习理论5种战略人力资源管理的基础理论,探讨战略人力资源管理与组织绩效的关系.为战略人力资源管理的发展提供理论思路,同时有助于深入理解战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制.  相似文献   

15.
人力资源是一个国家、一支军队发展和创新的核心资源、第一资源.在军队人才建设跨越式发展的同时,军队人力资源管理也应与时俱进,积极吸收现代管理理论的成果,建立具有我军特色的人力资源管理和开发制度,特别是在军事战备中,人始终是关键因素.因此,人力资源管理也一直成为许多部队重点关注的领域.本文试着从人力资源管理在部队管理中所发挥的作用和意义来阐述人力资源管理在部队管理中的重要性.  相似文献   

16.
战略性人力资源管理研究进展   总被引:8,自引:0,他引:8  
戚振江 《科学学研究》2004,22(5):522-528
大量研究证据显示,组织管理其人力资源的方式对组织结果存在显著的作用,人力资源管理实践与组织效能有着紧密的联系。本文在总结以往相关研究的基础上,从战略性人力资源管理的视角探讨了人力资源管理的研究进展,并提出了该领域的未来研究趋势。  相似文献   

17.
孙锐 《科研管理》2014,35(8):34-43
本文以问卷调查方法对战略人力资源管理、组织创新氛围与研发人员创新间的作用关系进行了实证研究。研究表明在中国组织背景下,注重绩效、合理授权、广泛培训、推动职业发展、决策参与和提供支持性薪酬福利等战略人力资源管理实践会通过作用于组织创新氛围来推动研发人员创新,也即:上述作用是以组织创新氛围为中介发生的。本文对于如何发挥组织人力资源管理实要素的协同作用,营造积极的组织创新气氛,推动科技人才创新具有一定指导意义。  相似文献   

18.
信息系统项目的知识管理是一项复杂而又繁琐的工程,但其在信息系统项目管理中却发挥着至关重要的作用。本文以构建基于知识管理的信息系统项目管理模式为出发点,汇总了四种侧重点不同的知识管理模式,提出了知识管理模式的构建方法,最后以实例详述了信息系统项目知识管理的实施及其应用,以期为信息系统项目知识管理的整体推进与建设做出有益的应用探索。  相似文献   

19.
葛元骎  李树文 《科研管理》2022,43(11):200-208
战略人力资源管理是企业取得绩效均势的重要途径。然而,现有研究却并未回答在不同生命周期阶段战略人力资源管理内部实践是否对绩效具有同样的影响路径这一问题。研究基于400余家科创企业,从能力-动机-机会(AMO)三个层面探讨了不同生命周期阶段下战略人力资源管理对组织绩效的影响路径。研究发现,初创期科创企业AMO战略人力资源管理通过双元学习能力与人力资本的连续中介作用影响组织绩效;而发展期与成熟期科创企业则仅通过双元学习能力的中介作用影响组织绩效。研究在资源-能力整合框架下厘清了不同发展阶段AMO战略人力资源管理对组织绩效的差异化影响机制,这为管理实践动态配比组织资源与能力提供了参考借鉴。  相似文献   

20.
制度建设是我国中小企业人力资源管理的关键   总被引:3,自引:0,他引:3  
我国中小企业由于规模小、资金少等特点,目前在人力资源管理方面存在许多问题,包括缺乏科学的人力资源战略、缺乏完善的人力资源管理规划、组织机构设置不合理,管理制度不健全、漠视人力资本的投入、企业文化建设滞后等问题。概括而言,就是人力资源管理制度建设滞后于企业发展的需要,所以中小企业应大力加强人力资源管理制度建设,包括制定具有弹性的人力资源规划、建立三维立体人力资源管理模式、树立人本管理思想、差异管理思想和团队管理思想、加强对员工的积极性培养、建设优良的企业文化等。  相似文献   

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