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根据为广州Adar公司实施,并协助其应用ERP过程的经验,分析ERP上线后,企业在运营过程中遇到的若干问题,并给出相应的解决方案,探讨企业成功应用ERP的因素,避免ERP实施成功后而应用不成功的问题. 相似文献
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周任重 《内蒙古科技与经济》2007,(7)
本文试图从变革管理这个角度,通过对AAA公司成功个案,总结该公司如何运用变革管理促进ERP项目成功实施的经验,结合中国制造业企业实施ERP过程中的一些共通性问题,提出如何在项目进行中进行组织变革管理的理论方法,希望能为中小型企业的ERP项目实施提供参考. 相似文献
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周任重 《内蒙古科技与经济》2007,(4S):50-52,54
本文试图从变革管理这个角度,通过对AAA公司成功个案,总结该公司如何运用变革管理促进ERP项目成功实施的经验,结合中国制造业企业实施ERP过程中的一些共通性问题,提出如何在项目进行中进行组织变革管理的理论方法,希望能为中小型企业的ERP项目实施提供参考。 相似文献
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本文通过对ERP系统自带工作流的研究,力求通过工作流技术所特有的灵活性来解决传统ERP系统面对瞬息变化的内外部环境所面临的困境。深入研究了ERP工作流基于配置式开发的研究和应用,理论结合实际,在实践中发现问题,提出对问题的解决方案,文中给出了应用实例说明如果开发公用模板和配置数据,极大地提高了开发效率,具有深刻的现实意义,有利于提升电力行业ERP系统的实施效果,对电力系统ERP系统的后继实施乃至其它ERP项目的实施都具有一定的借鉴意义。 相似文献
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本文以中小工程公司BT公司为例,对我国中小企业管理的现状以及问题进行了分析,进而有效分析了ERP在中小企业应用的需求性和可行性。结合BT公司具体发展情况,阐述了BT公司的具体ERP实施过程,并根据在ERP过程中出现的问题提出了改进策略,并进一步对BT公司ERP项目进行了项目评价及经验总结。 相似文献
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浅析企业资源计划、内部审计与公司治理 总被引：1，自引：0，他引：1
随着企业资源计划(ERP)的逐步普及,ERP系统已经从为公司经营服务的单一功能发展到支持公司的各项活动,针对目前公司治理手段相对落后的问题,本文分析了作为公司治理有效手段和途径的ERP、内部审计与公司治理的关系,对ERP、内部审计的实施与公司治理的过程模型和作用模型进行了讨论。 相似文献
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电力企业ERP系统是在电力企业中,应用ERP思想与理论,为电力企业实现信息化提供一套完整解决方案,有助于提高电力企业的竞争力,电力企业的必经之路是实施电力企业ERP系统.本文详细论述了ERP在电力系统中的实施与应用,对于ERP在电力系统中的实施难点和电力企业的ERP系统模块进行了详细的阐述. 相似文献
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文章从国内中小企业ERP实施的现状出发，探讨了中小企业信息化建设中实施先进的ERP系统的驱动因素．分析了中小企业ERP实施中存在的主要困难，然后从深层次的角度分析了当前中小企业实施ERP系统中应该注重的流程重组、企业组织结构变革、专业咨询公司参与ERP实施等成功因素。 相似文献
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ERP系统实施风险辨识矩阵模型研究 总被引：6，自引：0，他引：6
ERP系统作为社会-技术系统,它涉及面广、实施难度大,决定了实施过程存在高风险性。风险识别作为项目风险管理的关键环节之一,其结果直接影响后续的风险评价和风险对策选择。为了有效地辨识ERP系统实施风险问题,通过对ERP系统实施风险因素的系统分析,结合ERP系统实施生命周期阶段划分,建立了一个风险辨识矩阵。该风险辨识矩阵能全面、动态、有效地解决ERP系统实施风险识别问题。 相似文献
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阐述苏州中小企业应用ERP的必要性,根据典型调查研究,重点分析了苏州中小企业ERP实施与应用现状及存在的主要问题,然后从ERP实施前、实施中和实施后三个方面时如何改进企业ERP实施与应用提出了一些对策,期望对苏州中小企业ERP应用提供帮助. 相似文献
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文章从阐述ERP的概念入手,指出其在制造行业的普遍作用。以ERP系统在某卷烟制造企业的实施应用为例,着重分析了采购管理、库存管理、营销管理、生产计划管理等子系统的实施规划方案及实施效果。该系统的应用,为烟草行业的现代化管理提供了一条有效途径。 相似文献
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竞争标杆为导向的ERP软件营销策略 总被引：2，自引：0，他引：2
本文在近三年实地调查40多家MRPⅡ／ERP系统应用企业、比较10多家中外ERP软件系统的实施方法后发现；国内ERP软件公司的营销策略存在着两种主要的导向，第一种是以介绍ERP功能为导向的产品推销策略，第二种是以管理咨询为导向的ERP营销策略，这两种策略都有利弊。根据多年来给考察广大企业实施ERP系统的经验和教训；综合对企业进行IT规划和ERP系统实施咨询的经验，我们提出第三种ERP营销策略：以竞争标杆管理为导向的ERP营销策略。实践证明，这是非常有效的ERP市场营销策略。 相似文献
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探讨中国企业成功实施ERP系统的模式与方法 总被引：9，自引：0，他引：9
本文首先简要介绍ERP的基本含义和国内的现状,分析ERP实施运用时所存在的问题,并探讨了成功实施ERP系统的模式和方法,最后评价ERP系统成功实施的效果。 相似文献
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安徽省电力公司自2008年实施ERP系统以来,信息化应用水平不断提升,ERP系统已经融入到企业日常的经营管理之中。作为权威数据源,ERP系统通过部署相关接口程序实现与其他外围系统的数据交互,目前各外围系统通过接口程序进行数据传输的过程中还存在一些问题,本文针对数据传输过程中可能出现的问题进行分析并提出相应的对策,旨在提升运维人员问题处理能力以及用户操作的规范性,进一步提升ERP系统的实用性与易用性。 相似文献
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中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究 总被引：49，自引：0，他引：49
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D＆M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。 相似文献
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邓华玉 《内蒙古科技与经济》2012,(5):67-69
通过对ERP系统的概念、内容分析,指出ERP系统的优点和缺点,介绍了ERP系统的开发企业,并对海尔集团的ERP成功应用做了分析,指出中西部地区企业的发展之路就是实施ERP系统. 相似文献
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提出一个利用神经网络模型来预测ERP实施效果(满意度)的方法，模型利用我国已实施ERP企业的调查数据作为神经网络的训练学习及对比样本。所用模型的预测成功辨识率很高，可作为企业实施前及实施过程中对ERP实施效果检查和预测方法，使计划实施ERP的企业能及早发现问题、防范风险，达到成功应用ERP系统的目的．以提升企业的竞争力。 相似文献