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本文从分析知识经济的特征入手，引入知识型企业两种形态：知识型服务企业和知识型制造企业，讨论了知识型制造企业组织架构的原则，分别从知识团队组织架构设计、高层团队组织架构设计和功能性专家团队架构设计三方面对知识型制造企业组织架构进行了详细的探讨，提出了一个知识型制造企业的组织架构模型。 相似文献
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本文给出了广义的知识型企业组织创新的定义,认为完整的知识型企业组织创新包括知识型企业的组织学习型、团队知识型、产品知识型以及营销知识型,同时认为知识型企业组织创新包括调整企业组织结构、改进组织学习策略以及更新组织管理理念等内容。 相似文献
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知识型企业的发展得益于知识的广泛应用,在知识创新的驱动下,知识型企业将持续地 进化以适应社会经济发展的需要。本文分析了知识型企业进化的内容,并基于知识型企业的生存 模型、知识创新量计算模型,构建由知识创新驱动的知识型企业进化度量模型,对知识型企业进 化程度进行度量。 相似文献
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略论知识型企业的组织模式创新 总被引：12，自引：0，他引：12
在“新经济”时代,最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造,组织创新是其重要途径之一。本文在阐述知识管理内涵、知识型企业特征的基础上,分析了几种典型的知识型企业组织模式。 相似文献
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知识型企业的模块化组织设计研究 总被引：1，自引：0，他引：1
潘安成 《科学学与科学技术管理》2009,30(7)
在传统工业时代,模块化方法在生严型企业的组织设计中被广泛运用,然而,以技术模块化为墨础的组织设计方法在当前知识型企业实践方面遇到了空前挑战.由于知识难以标准化处理,这就要求知识模块设计既要考虑知识深度的完备性,又要考虑模块间知识沟通的完整性.从组织(深度)知识活动角度入手,利用模块化分析知识型企业中组织知识的内涵,进而揭示组织知识的模块化原理,提出模块化组织设计方法.最后以某设计院为例进一步解释知识型企业的组织设计原理. 相似文献
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知识型企业知识状态系统的自组织和他组织 总被引：1，自引：1，他引：1
分析知识型企业知识状态系统的历史形成和演变过程,揭示知识型企业知识状态系统自组织的本质属性,自组织行为是知识型企业知识状态系统有序发展的内因和根本动力。行业相关竞争者、知识交流平台商以及政府的他组织行为有效地推动了系统的发展,他组织通过自组织发挥效用。最后通过实证,揭示我国知识型企业的特点和需求。 相似文献
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人力资本在知识型企业创新绩效中起关键性作用。本文基于知识要素构成角度将人力资本分为显性人力资本和隐性人力资本,从知识管理能力的视角,研究了人力资本与创新绩效之间的关系,首次提出知识管理能力的中介作用和调节效应,建立了中介调节假设模型。通过实证分析结果表明: 显、隐性人力资本及其交互对创新绩效具有显著的正向影响,且后者作用大于前者;知识管理能力在人力资本与创新绩效之间具有部分中介作用,在显隐人力资本交互与创新绩效之间具有完全中介作用;知识共享对隐性人力资本与创新绩效关系具有显著的调节作用,知识创造对显性人力资本与创新绩效关系的调节作用不显著。本研究为知识型企业在创新发展过程中的人力资本管理与知识管理提供一定的借鉴与指导。 相似文献
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知识型企业组群知识创新对成员企业创新的影响研究 总被引：2，自引：0，他引：2
对知识型企业来说,知识是维持企业生命最重要的因素,而知识创新能力则决定了企业生命周期的长短,但单个企业往往难以获得持续的知识创新能力。因此,在给出知识型企业组群的概念下,分析了其特征,然后,在此基础上讨论了组群的知识创新给成员企业带来的影响,并探索了组群内知识创新与知识共享对成员企业的影响机制。 相似文献
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知识型企业是知识经济实现的一种主要形式。知识型企业以知识经济为依托,以知识创新为导向,强调通过知识创新来获得生存和发展。在知识型企业中由于知识创新者即知识型员工将成为主体,因而企业治理结构将要发生深刻变化。本文在分析了知识型员工特质的基础上,引入了心理契约理论,通过对心理契约理论的经济学分析,指出了心理契约对知识型员工管理的影响,进而对知识型员工的管理进行了相应的模式分析。 相似文献
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知识场与知识型组织的演化 总被引：1，自引：0，他引：1
在知识场理论的基础上,提出知识场边界、知识场核体与知识场位势与场强的概念并进行分析,对知识型组织的知识场边界与核体分别分为物理与空间两种,并以此为基础研究知识型组织的知识场边界扩张机理与场核自旋机理.分析不同知识型组织的知识场场态特征,利用边界扩张机理与核体自旋机理解释知识型组织的演化过程,并对未来的知识型组织进行预测,提出知识共同体与知识圈的概念. 相似文献
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高新技术企业组织分权的知识因素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
本文根据组织分权理论和新制度经济学有关企业理论，运用信息成本和代理成本比较的方法，对高新技术企业组织分权的知识因素进行了分析，提出了高新技术企业应该充分利用信息决策价值进行权力下放，并且在组织结构上进行相应的创新和变革，充分发挥高新技术企业中的知识资源的效益以及最大限度调动知识型员工的工作积极性。 相似文献
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论知识型组织的管理创新 总被引：7，自引：0，他引：7
在知识社会 ,核心的生产要素是知识工作者的创新能力 ,知识型组织的管理在人性假设、管理理念、组织结构等方面进行创新 ,其宗旨是有效地激发知识工作者的创新能力。 相似文献
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知识型企业的知识管理模式探讨 总被引：8，自引：0，他引：8
知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用，尤其是越来越多的知识型企业的建立，使得找到适合知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。在对在中国已取得成功的三个典型企业的管理研究的基础上，提出了三种知识管理模式：人变“人才”、文化建设和创新。 相似文献
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知识型服务业是以提供知识作为服务的一种方式,是目前服务业中发展最为迅速的一部分。由于我国很多知识型服务企业服务产品原创性不足、技术含量不高,以致服务产品易模仿,不具备竞争优势。服务创新能力的强弱成为知识型服务企业是否具有发展潜质的重要标志。本文对知识型服务企业服务创新能力的内涵及构成进行了分析,阐述知识型服务企业应从深层次认识企业的服务创新水平,发现自身不足。文章最后提出基于知识管理提高知识型服务企业服务创新能力的途径。 相似文献
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随着社会进步和经济的发展,非物质激励在管理实践中的重要性与日俱增。参与激励是非物质激励的一个重要方面,以知识型员工为研究对象,基于激励理论、创新理论对参与激励与创新绩效之间的关联性进行了实证分析,同时检验了组织公民行为在两者关系中的中介作用。结果表明:知识型员工参与激励对组织公民行为有显著正向影响;知识型员工参与激励与创新绩效存在显著倒U型相关关系;知识型员工的组织公民行为与创新绩效存在显著倒U型相关关系;组织公民行为在参与激励与创新绩效的关系中具有部分中介作用,即知识型员工参与激励对创新绩效的倒U型相关关系有一部分是通过影响员工组织公民行为实现的。 相似文献
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随着知识经济作为一种全新的经济形态进入21世纪,不少传统企业也逐步地向知识型企业转变。在知识经济的浪潮下,知识型企业必须做出相应的变革。笔者拟将对知识型企业的组织结构设计进行分析与讨论。 相似文献
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论知识型组织人力资本的特征及其管理 总被引：11，自引：1，他引：11
知识型组织，又称知识密集型组织，实质上是由知识工作者组成的知识联合体。知识工作者是创新型人力资本的承载者、所有者，尽管他们名义上受雇于组织，但已根本不同于工业社会的雇员，他们拥有自己的生产资料（知识）。创新型人力资本是知识型组织最重要的资本，知识型组织的竞争力水平往往取决于其知识工作者的人力资本存量，以及知识创新的质量和数量。因此，管理和激励知识工作者，使其人得其位，位适其人，最终实现人尽其才，才尽其用，是知识型组织在激烈的竞争中立于不败之地的关键。毫无疑问，传统的人力资本管理模式已不能满足知识型组织的要求，必须从创新型人力资本的特征出发重构人力资本管理模式。 相似文献