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海尔品牌作为中国第一家电品牌,其发展值得研究,本文主要从品牌战略角度来对海尔品牌进行深入的研究。海尔品牌的发展历程,大致经过了四个阶段分别为:名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略发展阶段、全球化发展阶段,每一个阶段海尔品牌都有可圈可点的战略措施。本文主要通过对海尔品牌要素的分析,进而探讨了海尔品牌实施的具体战略,仅此提供借鉴。 相似文献
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海尔公司作为中国最优秀的家电制造企业之一,空调产品在公司的主营业务中占据重要地位,面对激烈的市场竞争环境,企业只有不断改进营销策略,才能在竞争中取胜。本文从海尔空调营销策略中存在的问题入手,提出改进建议,希望公司在激烈的竞争环境中能更胜一筹。 相似文献
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对海尔品牌演进中的营销战略要素及其作用机理进行实证分析.研究发现,海尔品牌的成功演进是正确的品牌营销战略、品牌经营理念、品牌经营目标和品牌营销策略等多种因素共同作用的结果.海尔通过对外部环境机会的有效把握,对市场特性的准确判断和市场变化的快速反应,在品牌经营理念、战略选择和战略目标的正确指引下,对品牌营销策略的成功实施和不断创新等多方面的协同作用,推动了海尔品牌的持续发展.它们共同构成了海尔品牌演进营销战略的关键因素,并在不同阶段表现出不同的特征.最后对海尔品牌演进营销战略进行理论总结,构建了品牌演进的营销战略要素及其作用机理模式. 相似文献
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张瑞敏,1949年出生,山东省莱州市人,中国科技大学工商管理硕士,高级经济师,青岛海尔集团首席执行官。1984年以来,青岛海尔集团在张瑞敏不断创新的经营理念引导下,从一家名不见经传的地方小企业,发展成为享誉世界的知名企业。2001年青岛海尔集团被美国《家电》杂志称之为“全球制造商中增长最快的家电企业。”在2002年中国最有价值品牌的排行榜上,“海尔”品牌以价值489亿元超越红塔山而名列第一位。在2003年第17届中国电子信息百强企业排行榜上,青岛海尔集团以销售额711亿元雄居第一位。因此,张瑞敏荣获了“中国经营大师”称号,以中国最有影… 相似文献
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借助持续的管理创新,海尔由传统家电品牌转型为物联网时期的生态品牌,表现在以用户需求为中心的产品创新居行业前列,人单合一为基础的管理创新持续释放创新活力,引领高质量发展步入轨道。研究发现海尔管理创新的基本经验是,从创新驱动到创新引领的创新范式变迁、坚持战略导向、重视文化聚力、提升全面创新能力以及持续的人才培养。但在制造业大而不强的语境中,海尔式创新还面临如下挑战:开放式创新下的企业自主创新能力容易弱化;制造业服务化转型后的制造能力弱化;“公地悲剧”可能上演;创新型人才培养乏力等。 相似文献
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本文以海尔集团电子商务为案例，从海尔进军电子商务的优势、海尔电子商务模式和特色方面，探索了家电企业的电子商务，并根据分析总结了其成功带给我们的启示，旨在对传统家电产家开展电子商务活动有所借鉴和指导。 相似文献
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国内家电领域首次出现的销售商与厂商联合组建销售公司的“海尔 苏宁”模式,充分诠释了企业战略联盟的定义、特征和现实意义,为我国企业战略联盟的良性发展树立了一个极佳的典范。 相似文献
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第四次工业革命的到来使中国制造业企业面临向全球价值链高端环节升级的迫切需求。本文以海尔集团智能制造平台COSMOPlat的建设事件为例,采用探索性单案例研究方法,剖析了海尔COSMOPlat的智能制造模式及其在全球价值链升级的动态机理与具体升级路径,并构建了中国制造业企业基于智能制造的全球价值链升级整合分析框架。研究显示：中国制造业企业制定升级战略需考虑所在行业的全球价值链治理模式,并相应通过智能生产、智能服务与智能产品转型,以智能制造为依托选择适应自身的升级路径。同时,领先企业可通过智能制造向行业制造平台转型,从而带动产业相关企业在全球价值链上整体升级。研究结论从理论和实践上丰富了全球价值链相关研究,为中国制造业企业转型升级提供了可行参考。 相似文献
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高新技术企业间专利协同管理模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
多Agent技术是分布式人工智能及计算机科学领域的研究热点,将此技术应用于高新技术企业间的专利协同管理,给出该模式的系统架构、主要内容以及各类Agent间的消息通信机制,并引入全局管理Agent和调解Agent,使各类Agent进行合作,以实现全局性的协同目标。最后对海尔集团进行了实证研究,结果表明,该模式可以应用于我国家电行业高新技术企业,同时也期望能够为其他行业高新技术企业间实现专利协同管理提供可借鉴的技术理论。 相似文献
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首先分析了模块化对于一流企业技术创新的影响，构建了基于平台模块化的产学研用协同创新系统模型。在此基础上，结合典型案例探讨了其在模块化嵌入下的产学研用协同创新实践和演化轨迹；其次，围绕“用户协同-资源协同-组织协同”三个维度，归纳对比了产品模块化、组织模块化和平台模块化下案例企业的产学研用协同创新效应。研究发现：产品模块化、组织模块化可以被赋予调节产学研用协同创新的功能，而平台模块化既有利于推动企业与大学、科研机构从“面对面”转向“背靠背”的合作创新，也能通过开放企业平台资源来激发合作伙伴的创新潜能。 相似文献
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为理解我国企业微博互动现状,为我国企业微博实现与消费者有效互动提供建议,研究以品牌拟人化指标体系为测量维度,对2013年3月1日至3月30日期间的中外最有价值品牌50强新浪官方微博进行内容分析,比较两类企业官方微博的互动差异.我国企业微博需提供更多品牌认同线索、需更多分享和关注“想什么”,快消品企业微博需要特别强化品牌拟人化表现. 相似文献
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国际化发展战略是企业做强做大的必由之路,海尔和华为公司国际化战略的成功实施对中国企业国际化战略研究具有重要的现实和实践意义。扎根理论研究方法是一种科学有效的定性研究方法,以海尔和华为公司为例,以扎根理论为主导工具进行研究,得出两家公司在实施国际化战略的过程中都采取了国际化人才战略及重要的领导人影响因素的结论。从而,给予其他企业在探索国际化道路上以启发和借鉴。 相似文献
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全球化的深入使得中国企业"走出去"的步伐不断加快,尤其是民营企业的海外投资活动频率上升。文章通过分析德国大众汽车公司在中国二十多年来品牌文化传播的成功经验,为中国自主汽车品牌进行跨国经济活动提供了一些参考,并提出了建议。 相似文献
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基于专利技术共现网络的共性技术识别 ——以家电行业为例 总被引：1，自引：0，他引：1
[目的/意义]识别产业共性技术对实现科技资源高效分配与共享,以及影响国家产业发展路径的选择具有重要的理论意义和现实意义。[方法/过程]基于专利技术共现网络,结合社会网络分析中的K-核分析、中心性分析等相关理论和方法,探索产业共性技术的识别方法,并以家电产业为例进行实证研究,得出以海尔、美的、格力三家家电领跑企业所代表的家电产业的共性技术以及共性技术的演化趋势。[结果/结论]家电产业的共性技术集中在“空气调节、空气增湿、通风”“制冷设备、加热和制冷联合系统、热泵系统”“冷柜、冷藏室、冰箱”这三类中,“气温、外气、湿度等与空气特性相关的控制输入”可能是家电产业新兴共性技术的研究方向。 相似文献
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合作创新的知识产权风险与防范研究 总被引：29，自引：5，他引：29
合作创新已成为越来越多的企业谋求持续竞争优势的重要选择之一。由于合作创新需要共享彼此的知识和资源,这将不可避免地带来企业自身知识与能力的流失与扩散,而知识本身的特性也在无形中促成了知识产权风险的形成,我国相对薄弱的知识产权保护环境也是知识产权风险产生的根源。企业在通过合作推动创新的过程中,必须正确认识这一战略形式本身具有的风险性,采取有效措施控制防范风险。 相似文献
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制造业企业通过研发操纵迎合政策门槛值，可以获取税收减免等政策性优惠，但刻意的研发操纵行为却不一定带来企业生产率水平的提高。本文基于2008~2018年ACF法测算的微观企业生产率数据及B-样条基函数展开的非参数分位数模型，更加真实地捕获研发操纵对企业生产率的非线性异质影响，结果发现：（1）研发操纵对企业生产率存在非线性影响，随着研发操纵不断增加，会抑制企业生产率。（2）研发操纵在不同分位点存在显著异质效应，在低分位点处对研发操纵敏感程度更高，即企业生产率水平越低，研发操纵所带来的负面影响越显著。（3）非国有企业更有动机进行研发操纵，且对生产率负面影响更显著。此外，研发操纵对不同地区或技术类型企业生产率影响不同，其中对高技术类型、中西部地区负面影响更显著。（4）研发操纵对企业生产率影响存在显著的滞后效应。中国企业不应盲目研发操纵，应与自身生产率密切结合，为适度研发操纵提升企业生产率目标提供决策依据。 相似文献
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当今的商业网站市场竞争日趋激烈,随着受众的价值取向越来越多样化,网站被迫必须采取新的市场竞争策略和产品策略.此时,品牌作为实现服务差异化的手段,被给予了越来越多的关注.在现代社会中,在当今这个讲究“品牌效应”的世界里,很多企业都把品牌价值建设作为企业发展的重心,作为商业网站也应该如此,一个真正打得响亮的品牌才能够长久地留住顾客.本文以“搜狐焦点网·威海站”为例,对商业网站建立品牌栏目的理念、要素、策略以及推广方式等几个方面进行了探讨,商业网站要想留住网民、做出能够获得网民青睐的网站,必须得提供优质的服务,做出独具匠心的栏目.总之,在当下竞争日益激烈的市场条件下,要想生存,商业网站必须打造真正属于自己的品牌栏目. 相似文献