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1.
民营企业员工激励机制的探讨 总被引：6，自引：0，他引：6
陈海谊 《温州大学学报(社会科学版)》2003,16(2):31-33
民营企业由于激励机制不完善，造成企业低效益和员工的高流失率，这是摆在民营企业面前急待解决的基础性问题。本就确立以人为本的管理理念，建立必要的人力资源管理制度、培训制度和创立良好的企业化氛围，对民营企业员工的激励机制进行剖析探讨。 相似文献
2.
赵建梅 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(1)
人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。 相似文献
3.
有效激励机制的建立是保证民营企业保值、增值，实现健康发展的必要条件。推进企业体制、技术以及管理创新，是我国加入WTO后对民营企业改革与发展提出的新要求，也是民营企业克服自身存在的弊端、发挥高素质人才作用、提高市场竞争力的重要保障。相信通过建立多元化的激励机制加之以完善的经营管理，我国的民营企业一定会健康发展并在激烈的市场竞争中取胜。 相似文献
4.
我国中小民营企业员工管理中存在的问题及对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
陈文强 《商丘师范学院学报》2009,25(2)
我国中小民营企业在员工管理方面存在许多问题和不足.要使中小民营企业更好更快地发展,必须健全人才选拔和使用机制,提高员工培训的实效,加强薪酬管理的创新,建立客观公正的绩效考核体系,完善激励机制,加强企业文化建设,建立和谐的人际关系,切实加强对员工的管理. 相似文献
5.
本文从实证的角度,以绵阳两家典型的民营高科技企业为例,通过对企业的知识管理激励机制现状的调查分析研究,归纳总结了绵阳民营企业知识管理的现状与问题,为发挥知识管理的作用,推动科学技术创新,实现绵阳民营企业持续稳定的发展奠定基础。 相似文献
6.
我国自改革开放以来,民营经济迅速发展,对我国的经济增长和社会进步起着巨大的作用.但是,伴随着经济的蓬勃发展,越来越多的问题呈现出来,尤其以民营企业发展中所遇到人才流失问题最为严重,调查数据显示,中国企业平均寿命为7.5年,而民营企业寿命仅仅为2.9年,由此可见,民营企业必须制定具体的对策来完善其激励机制才是长久之计.本文从民营企业员工激励机制存在问题出发,分析当下民营企业在员工的激励机制方面存在的问题,并据此提出相应的对策. 相似文献
7.
试论民营企业激励机制及其构建 总被引：1，自引：0，他引：1
本文在阐述了激励机制的科学内涵的基础上，从激励主体、激励手段和激励环境等方面分析了我国民营企业激励机制的现状，最后，对我国民营企业激励机制的思路从构建要求、原则和内容等方面进行了相应探讨。 相似文献
8.
民营企业是我国经济的一个重要组成部分,对我国经济发展做出了很大的贡献.但是,由于其自身的缺陷使得其在我国经济体制改革的过程中激励机制构建上的缺陷日益暴露,并成为制约其成长的桎梏.本文在对当前民营企业员工激励机制背景认知的基础上,从人力资源管理方面就如何在民营企业中建立长期有效的激励机制提出对策:极具吸引力的福利文化、企业文化;物质激励和精神激励相结合;多层次的激励机制及企业家行为等. 相似文献
9.
我国中小型民营企业人力资源激励的缺陷分析 总被引：1，自引：0，他引：1
汤向东 《广西教育学院学报》2012,(4):40-44,51
本文主要围绕我国中小型民营企业人力资源激励的缺陷展开分析。首先,对我国中小型民营企业人力资源激励的价值展开分析。接着,分析我国中小型民营企业人力资源激励的缺陷,包括缺乏现代的管理思想和理念,激励没有特点、缺乏针对性,激励没有参照员工的需要,没有建立全面的激励制度。最后,提出对我国中小型民营企业的激励制度进行改进和完善的措施,如建立全面的人力资源管理体系,建立有效的管理人员激励机制,建立多元化的薪酬制度。 相似文献
10.
赵红 《十堰职业技术学院学报》2010,23(1):60-62
企业竞争的关键在于人才的竞争,尤其是核心人才的竞争。中小民营企业的人才流失成为影响和制约企业快速成长的重要因素,民营企业家应该树立现代企业管理理念,建立合理的人才激励机制以留住核心人才。 相似文献
11.
苏龙 《湖北成人教育学院学报》2014,(3):70-73
我国民营企业现已成为经济增长、市场繁荣、技术创新、上缴税收和扩大就业的重要基础,但由于民营企业内部集所有权与经营权于一身,在人力资源管理上存在极大的缺陷,其比较优势和竞争优势受到了制约,也影响了我国经济可持续发展。本文分析了我国当前民营企业人力资源管理的现状及困境,探讨了存在问题的原因,同时也提出了科学建立民营企业人力资源管理机制的若干对策和建议。 相似文献
12.
徐洋 《扬州职业大学学报》2011,15(1):22-25
有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键。中小民营企业由于自身的发展特点,在人力资源管理上存在着诸多问题,究其原因主要是缺乏现代管理理念。中小民营企业应该切实从自身的条件出发,找出适合自身发展的对策。 相似文献
13.
刘智涛 《河北能源职业技术学院学报》2012,(3):33-35
当今时代,民营企业需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,我国民营企业的人力资源管理现状并不尽如人意。因此,树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化,创新人力资源管理模式,重视人力资源开发利用,已成为企业提升核心竞争力,增加效益的重要途径之一。 相似文献
14.
陈李剑 《宁波教育学院学报》2011,13(2):99-101
在新形势下民营企业在发展中遇到了一系列的问题,其中人力资源管理不完善已经成为严重制约企业发展的重大瓶颈。如何提高人力资源管理,一个重要的环节是制订人力资源规划。要明确规划的内容、步骤及注意的问题,使规划更为科学。 相似文献
15.
赵立波 《忻州师范学院学报》2011,27(5):34-36
随着市场竞争的加剧和企业改革的不断深化,绩效考评已成为现代人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发员工积极性等方面都具有十分重要的作用。近年来,我国民营企业虽然得到了快速发展,但是,很多民营企业受传统的家族管理模式的影响,在实施绩效考评时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。因此,进一步增进民营企业对绩效考评工作的了解,客观地对我国民营企业的绩效考评工作进行分析、针对民营企业绩效考评存在的问题提出对策,并设定科学的绩效考评体系不仅是可行的而且是非常必要的。 相似文献
16.
我国私营企业的家族制管理不仅仅是经济现象,更是一种政治和文化现象,不是哪个决策者主观设计的结果,而是社会文化自然选择的结果。经过多年的发展,以家族制的方法管理企业已经成为我国大部分民营企业的普通管理模式。而企业要进一步发展扩大,就必须更加关注人力资源的管理问题。本文就我国目前家族企业人力资源管理的现状的优劣势进行讨论,并展开分析策划。 相似文献
17.
陈金长 《广播电视大学学报》2007,(3):46-49
经过20多年的发展,我国私人投资办企业的积极性空前高涨,私营经济得到了长足的发展,它已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着私营企业的不断发展,企业在财务管理方面的种种缺陷、存在的诸多问题也越来越多地显现出来,严重地制约企业的发展.如何加强对私营企业财务管理是一个亟待解决的也是必须解决的关键问题. 相似文献
18.
21世纪随着经济体制改革的全面深化和民营企业发展体系的日益不断变化,我国的民营企业的生产经营能力正在阶梯式向前推进。民营企业的独有特征,也凸显了其在人力资源管理中的匮乏和弱势:用人制度的不完善,人才招聘方面凸显的困境,没有建立良好的培训机制,工资福利制度不完善等。对此应建立唯贤是举的选人制度,建立公平公正的企业考核升迁制度,建立与企业效益同步增长的薪酬福利制度,并让民有企业员工能享受到与国有企业员工基本相同的工资和待遇。 相似文献
19.
民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是现代企业最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。作为国民经济重要组成部分的民营企业,人力资源管理不善成为制约其发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,民营企业应对人力资源进行合理规划,并通过建立合理的薪酬体系、构建企业文化、注重员工培训等方式来提升企业的核心竞争力,增加企业的效益。 相似文献