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重庆大学图书馆人力资源管理探索 总被引：5，自引：0，他引：5
知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济。知识经济时代图书馆的地位更加重要，对图书馆也提出了新的要求。“以人为本”是现代人力资源管理的核心。“决策人”和“复杂人”是人们对现代人的一致认识。本就从重庆大学图书馆的人力资源管理的现代观念、人才类别、人才评价标准和人力资源管理的基本实践等方面，谈了自己对这方面问题认识的拙见。 相似文献
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王哈森 《内蒙古图书馆工作》2006,(1):52-53
人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。 相似文献
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试析现代图书馆的人力资源管理 总被引：26，自引：0，他引：26
本文从人力资源管理理论在现代图书馆中的应用入手 ,具体分析了现代图书馆人力资源管理的现状、特征以及实施人力资源管理的必要性 ,并重点阐述了如何在现代图书馆更好地开展人力资源管理工作 相似文献
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现代图书馆人力资源开发与管理对策研究 总被引：14，自引：0，他引：14
人力资源是影响图书馆发展的最关键的因素，文章分析了现代图书馆人力资源开发与管理工作现状，提出了现代图书馆人力资源开发与管理的对策。 相似文献
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论述了构建适应现代图书馆特点的人力资源开发与管理体制的必要性和图书馆人力资源管理的内涵与任务，探讨了图书馆人力资源开发与管理的四项对策。 相似文献
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现代图书馆呼唤馆员职业生涯规划 总被引：10，自引：0，他引：10
本文从人力资源开发与管理的角度，探讨了为馆员开展职业生涯规划在现代图书馆的可行性，以及现代图书馆如何开展切合实际的职业生涯规划，指出职业生涯规划的观念和实用方法应当被引入现代图书馆管理。 相似文献
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知识经济时代,图书馆人力资源管理对现代图书馆事业的发展起着日趋重要的作用。文章通过对我国图书馆人力资源管理现状的分析论述,提出了图书馆人力资源管理的新思路。 相似文献
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图书馆个人与岗位动态匹配的人力资源模型 总被引：14，自引：0，他引：14
当前图书馆人事管理仍处于传统的人事管理阶段,在人力资源配置中存在着马太现象。解决这些问题的有效方法是电子化人力资源管理(e-HR)。提出了将传统的劳动人事管理升级到人力资源管理的几个途径,并在此基础上设计了图书馆个人与岗位动态匹配模型。 相似文献
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我国图书馆联盟绩效评估要素研究 总被引：3，自引：0，他引：3
从图书馆联盟的文献资源共享收益、用户服务共享收益、管理资源共享收益、设备资源共享收益、人力资源共享收益5个方面对联盟绩效评估诸要素进行分析,并从联盟本身、成员馆两个方面对图书馆联盟的绩效评估指标体系进行架构,提出联盟绩效评估过程中需要注意的几个问题。 相似文献
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“二八”率管理法与现代图书馆人才管理 总被引：4，自引：0，他引：4
“二八”率管理法 ,就是在人才管理中集中 80 %的时间、精力和财力 ,用在 2 0 %的人和事上 ,从而掌握少数骨干 ,控制全局。它是现代图书馆人才管理的有效方法。参考文献 2。 相似文献
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目标管理是现代管理应用广泛的管理方法,异质性区域图书馆联盟基于松散性和团队管理的需要,目标管理是最理想的管理方式。形成资源建设的共识、组织机构的完善、管理制度的健全、沟通协调的方法、资金技术的条件保障是实施目标管理的基本要素和前提,合理制订目标、有效执行目标、客观考评目标是管理的3个环节。 相似文献
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图书馆人力资源管理问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
加强图书馆人力资源的管理,已经成为公认的提高图书馆业务水平和服务效率的一条主要途径。本文对图书馆人力资源管理中的服务部门机构架设、激励与约束机制、用人管理机制、考核制度及职称评定制度等问题进行了分析,并提出了相应的对策措施。 相似文献
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李立华 《图书馆工作与研究》2012,(3):51-53
本文引入人力资源管理岗位评价的概念,从研究分析图书馆诸多岗位入手,试图找到岗位间的联系和差异,并运用岗位评价方法要素计点法从量上比较精确的反映各岗位相对价值,从而为薪酬管理提供科学依据。 相似文献
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图书馆非正式员工及其管理 总被引：1，自引：0，他引：1
按来源渠道划分,图书馆非正式员工可分为5类。他们具有流动性强、就业原因复杂、知识能力、学科背景相差较大、职业发展潜力较小等特点。雇佣非正式员工,对于改善图书馆人员构成及用人机制具有促进作用。对非正式员工的管理,要从调整人力资源战略、合理规划人员配置、实现人力资源一体化、开展科学考评、实行激励机制等方面着手,多做工作。参考文献8。 相似文献
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为了跟踪国外图书馆管理的最新研究进展,以国外相关学术期刊论文为数据源,借助词频分析与可视化方法对该领域的研究状况进行描述,在此基础上分九个主题对近十年国外图书馆管理研究论文的内容进行归纳整理,包括数字图书馆管理和数字版权管理、变革管理和项目管理、管理理论和管理系统、绩效管理和评价管理、人力资源管理和用户管理、危机管理和成本管理、业务管理和专门图书馆管理、战略管理和营销管理、知识管理和质量管理.最后结合研究论文的主要内容,综合评价了近十年国外图书馆管理研究的特点、不足,并提出今后国内研究应当重点关注的问题. 相似文献