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1.
张长征 《科学学与科学技术管理》2011,32(11)
近年来,跨国公司知识管理成功影响因素的研究偏重于流程性、管理性、文化性与结构性因素的探讨,轻视知识管理与战略结合的重要性研究。这使得跨国公司无从了解知识管理与战略实现的密切联系,以及如何从战略层面上推动跨国公司知识管理以更好发挥其最大价值。研究了战略性因素对跨国公司知识管理成功的影响。结果表明,知识管理所关注的核心知识与战略类型要求相匹配的程度有助于跨国公司知识管理成功;知识管理的个人化/编码化战略及内向型/外向型战略与知识资源的契合度有助于跨国公司知识管理成功;总部高层领导战略性支持可促进知识管理过程中的部门协同、知识整合和资源保证,从而确保跨国公司知识管理成功。 相似文献
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通过文献综述及专家访谈,识别出20个建设工程创新的关键成功因素,运用解释结构模型,对识别出的关键成功因素进行结构层次分析,为建设工程创新管理提供清晰可靠的决策依据。建议管理者需着重管理建设工程创新关键成功因素的根源因素,以最少的投入获得最大的收益。 相似文献
3.
中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究 总被引:49,自引:0,他引:49
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。 相似文献
4.
R. Meckl R. Helm 《科研管理》2004,25(Z1):133-139
知识管理领域的15年国际研究过程中,虽然出现了大量的相关概念、建议及特定的实践模型,然而关于知识管理的成功因素至今还没有达成共识.本研究通过中间分析法,收集了大量的关于知识管理方面的研究,目的是找出成功进行知识管理的一系列决定因素,并给出关于成功因素特征的相关建议. 相似文献
5.
采用关键成功因素(CSF)法,在深入检索相关文献的基础上,系统分析项目的关键成功因素、虚拟团队的关键成功因素,归纳、提炼出团队及亚团队层面上影响虚拟团队绩效的15项关键因素,从虚拟团队三要素(目标、成员和联系)出发,构建虚拟团队关键成功因素三维模型,在此基础上,给出虚拟团队构建与管理的针对性策略。 相似文献
6.
高技术企业早期存在诸多管理上的难题,但影响创业成功的程度不同。提出影响高技术企业创业早期成功的重要管理因素,通过实际调研与统计分析,得出影响高技术企业创业成功的关键因素,并对这些因素作出进一步的理论分析与管理建议。 相似文献
7.
在企业开展实施知识管理是企业维持核心竞争力的重要方式.文章在详细分析知识管理实施影响因素的相关理论上,提出影响知识管理成功实施的5个主要因素,并进一步分析各影响因素间的关系,为企业知识管理实践提供帮助. 相似文献
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以国内外贸企业为研究对象,运用因子分析的方法研究了其供应链管理成功的影响因素.结果显示,外贸企业供应链管理要得到成功,比较大的因素取决于"供应链合作关系的建立与协调"、"供应链柔性能力"和"信息系统的建立与使用",相对较次要的影响因素包括"供应链业务流程优化"和"高层管理者的理念、态度和支持".国内传统贸易公司可以此作参考借鉴,从而制定出适合自身公司情况的供应链管理改善方案. 相似文献
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科研项目管理的成功标准和风险分析 总被引:9,自引:0,他引:9
通过对科研项目管理自身特点的分析,在传统的项目管理基于时间、费用、质量的目标管理的基础上,提出了科研项目管理的成功标准模型.针对科研项目管理不确定性因素增加的特点,对其风险进行了分析并提出了防范措施. 相似文献
11.
科研项目管理的成功标准和风险分析 总被引:4,自引:0,他引:4
通过对科研项目管理自身特点的分析,在传统的项目管理基于时间、费用、质量的目标管理的基础上,提出了科研项目管理的成功标准模型。针对科研项目管理不确定性因素增加的特点,对其风险进行了分析并提出了防范措施。 相似文献
12.
一个成功进行知识传导的整合分析框架 总被引:1,自引:0,他引:1
基于文献对知识传导成功影响因素研究内容和观点的梳理,本文提出一个综合的分析框架,分别从知识的属性、知识传导双方的关系、知识接收方的知识学习能力、知识传送方的知识管理能力、知识的传导渠道以及所处的外部环境等6个方面研究了知识传导成功影响因素;并以中外合资汽车生产企业为例研究了影响合资企业内知识传导成功因素及其影响。 相似文献
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有着一百多年历史的长寿公司-哈雷.戴维森摩托制造公司成功的因素固然有很多,例如卓越的公司管理者、公司雄厚的资本实力、专业的市场运营管理、先进的生成管理等等,这都起着不可或缺的作用,但笔者查阅众多资料后认为哈雷的成功,更多的是得益于其独特的全球品牌化战略。 相似文献
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电子政务服务外包的成功很大程度上取决于外包模式的正确选择与潜在风险的有效掌控,研究其潜在风险对外包模式的影响对外包模式选择、风险防范具有较高的参考价值。在分析总结电子政务服务外包主要模式(BOT、BOO、BT、ASP)的关键成功因素和潜在风险因素的基础上,构建潜在风险影响外包模式选择的结构方程模型,分析"决策与合同管理风险"、"开发与运营管理风险"、"资金与成本管理风险"、"知识与战略管理风险"四类潜在风险对各外包模式的作用机制及影响程度,并依此提出外包模式选择的参考建议。 相似文献