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61.
本文以2014—2017年沪深A股244家资源型上市公司为研究样本,基于创新价值链分解并测度综合创新效率和两阶段创新效率,利用面板Tobit模型检验高管团队激励方式对创新效率的影响。研究发现:资源型上市公司综合创新效率总体不高,呈逐年下降态势,其高管团队的薪酬激励和控制权激励对综合和各阶段创新效率呈抑制作用,市场竞争激励和声誉激励为促进作用,而晋升激励无显著影响;对于国有上市公司,薪酬激励抑制创新研发效率,但市场竞争激励和声誉激励则能显著推动综合和各阶段创新效率提升,而非国有上市公司则主要表现为薪酬激励和控制权激励的抑制作用。  相似文献   
62.
刘新梅  王锋 《软科学》2007,21(1):63-65
从利益机制的视角,基于规制经济学、公共选择理论、行政管理理论等理论,在对国内外关于规制机构成员对规制效率影响相关文献综述的基础上,指出规制机构成员会通过其特征、经济报酬、政治报酬对规制效率产生影响,构建了规制机构成员影响规制效率的路径图,并通过实证检验了影响路径的显著性。  相似文献   
63.
基于博弈论视角的团队知识共享激励机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过静态博弈模型的构建及分析发现,在非对称信息下,传统的激励机制会使团队知识共享陷入囚徒困境;对知识共享行为采取直接激励则由于存在激励扭曲问题而无法起到有效的激励作用;团队利益共享计划则可以产生较好效果。基于团队利益共享激励模型,就激励合同的具体设计及如何提高成员知识共享的努力程度等方面的问题做了进一步讨论。  相似文献   
64.
柳洲 《软科学》2010,24(7):9-13
基于"社会-认知-能力"视角,UIIT包含"团队认知"和"团队情感"两个相互耦合的子系统,具有社会和认知双重属性。UIIT是一个具有适应能力和竞争力的"认知-情感"知识创新系统,从能力角度看,UIIT的成长是一个团队智商和团队情商以及两者匹配度不断提高的过程,影响其成长性的关键因素,是建立在团队智商和情商耦合基础上的团队选择力与优化力。  相似文献   
65.
我们这一代大学生对创业可谓充满了各种各样的想法,我和我周围的同学们也经常就这个话题进行交流,各种各样的创业故事、特别是“知识英雄”们的成长经历是我们除了专业书籍之外看得最多的,我们被他们的执着而感动,为他们的成功而欢欣,为他们的失败而扼腕。同样,我们  相似文献   
66.
本文从当前科技镇长团工作面临的新情况、新压力入手,着重从六个方面分析阐述了科技镇长团成员工作转型的相关路径和对策。  相似文献   
67.
技术创新在本质上是新知识的创造,而知识的转移和分享是知识创造的知识源动力。从知识转移基础结构视角归纳了企业研发团队内部知识转移的六个重要影响因素,即知识内隐性、转移意愿、传授能力、关系信任、知识距离和吸收能力。基于127家企业研发团队的调查数据分析结果表明,它们在不同的情境背景下存在一定差异,这可为企业技术创新促进行为提供参考。  相似文献   
68.
基于对战略领导力、双元性学习以及组织创新相关文献的系统性回顾、整合,尝试将微观管理领域的创造力研究与宏观管理领域的创新研究联系起来,探讨组织中的战略领导者如何通过采取双元性领导行为促进组织与研发团队的双元性学习,进而如何促进组织创新的过程,从而实现研发团队创造力到企业创新绩效的成功转化。  相似文献   
69.
上世纪五十年代在伟人“高峡出平湖”畅想的激励下,电工研究所开设了三峡电站特大型水轮发电机的冷却研究课题。1958年从清华大学电机系毕业的顾国彪在老一代科技工作者组织领导下,共同创立了蒸发冷却技术的轮廓构想,从此便走上了不断攀登而又荆棘丛生的漫漫之路,他为此新技术的诞生、发展至成熟奋斗了四十余年。  相似文献   
70.
构建团队管理的动态模型——留住、激励企业团队   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨善友 《大众科技》2006,(7):200-202
文章从企业战略的角度出发,运用系统思想,进行战略性团队规划,通过以预防离职为中心的"预警-沟通反馈"信息连动机制和以留住、吸引优秀团队为目的的"激励开发-约束"机制的为核心的动态管理模型的构建,综合发挥人力资源管理各模块之间的协同效益,从而有效地预防或减少团队跳槽和激励团队,发挥团队在企业中的核心作用.  相似文献   
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